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正文內(nèi)容

某連鎖超市藥店管理手冊-資料下載頁

2025-07-13 15:54本頁面

【導(dǎo)讀】1.顧客是商業(yè)經(jīng)營中最重要的人物;2.顧客是店員、經(jīng)理和所有者業(yè)績與收入的來源;4.顧客是店堂的一個組成部分,他不是個局外人;5.顧客不會無事登門,他肯定是帶著購買的動機(jī)而來的;6.顧客不是有求于我們,而是我們有求于顧客;7.顧客會給我們帶來利益;而我們不會給顧客帶來利益;8.顧客不是冷血無情的動物,而是擁有七情六欲的人類的普通一員;9.顧客不是我們用來與之較量辯才與比試智力的人;10.顧客是我們的上帝,是我們的朋友,是我們應(yīng)不給予最高禮遇的人。地去滿足顧客的需求。作為經(jīng)營者,我們需要顧客;而要使交易成功,我們更需要了解我們。因?yàn)椴煌娜擞胁煌膫€性,這就決定了他們在購買藥品。不同的顧客進(jìn)行不同的引導(dǎo)。式、態(tài)度、表情等,進(jìn)而用對方能接受的推薦方式推銷適合顧客的藥品。業(yè)界公認(rèn)的"銷售狀元"。在這種情形下,他們。著買一件;而越是冷冷清清的藥店越不愿進(jìn)去。我們把這種現(xiàn)象稱為之:&q

  

【正文】 ,既賺不 到錢, 又影響了本店的聲譽(yù)。 十二、謙虛型顧客 及其接待方法謙虛是人類的美德,具有謙虛美德的顧客在挑選藥品時,往往會選擇價格不高的,或是質(zhì)量不是太差的藥品,有不少人就是屬于以下這種類型:顧客走到柜臺前,對店員彬彬有禮說: 麻煩您,拿幾盒感冒藥給我看一 下。 店員拿出幾種樣品,我們的感冒藥有很多種,不知道您要看哪一種? 老李爽朗的一笑: 便宜的就行。 店員拿出一些便宜的感冒藥擺 在柜臺上,耐心地解釋到: 這些藥價格雖然便宜,但療效很好。 顧客看了看,又說: 好的,不過有沒有好一點(diǎn)兒的?價格不要太貴 …… 店 員又拿出一些:進(jìn)口的,價格也會升高,您看這種如何? 這位店員非常實(shí)在,完全遵照顧客的意思,盡拿些便宜的出來。這樣做對不對呢? 首先 ,我們先看一下用詞問題。當(dāng)顧客說 要便宜的 的時候,店員不可過于實(shí)在,說:給,這些都是便宜的 ,不妨說得婉委動聽些: 這些 是您要的價格的藥品。 對待有這樣要求的顧客,還需仔細(xì)洞察其表情神態(tài),最好如相面一般仔細(xì)。當(dāng)顧客說出 只要便宜的就行 ,若表情認(rèn) 真,或自言自語,這時通常是認(rèn)真的要便宜貨;若口氣爽朗,不怕別人聽見,大體上可斷定是謙遜或怕店方推薦昂貴藥品。另外,店員還應(yīng)注意顧客更多注意哪種藥品 ,再三翻看哪種藥品,這些藥品都是他們心中的理想價位。店員對這些住處應(yīng)準(zhǔn)確把握,不要輕信什么 便宜的就 行 之類的無稽之談。 對待上例,如何處置才算合理? 首先,要先辯別對方是否是一個 真心英雄 ,說的是不是真心話?還是在那美好的謙虛 的德行下說出的言不由衷的話?然后再拿藥品。上例中,如果藥品按高低貴踐分為 ABCDE五種價位,可先拿出 C,看顧客選擇后再提供 B或 D,顧 客拿 B則再提供 A,拿 D則再提供 E。但店員變應(yīng)注意,千萬不要讓顧客覺得買便宜貨沒面子,無論消費(fèi)金額多少,都應(yīng)一律視為 上帝 。 十三、 靦腆型顧客 及其接待方法 。有些人動不動就雙頰緋紅、面如桃花,額頭沁汗手忙腳亂。這種人大多是極端內(nèi)向,或自覺有某種弱點(diǎn)的人,多少次告訴自己不要害羞,如果心 跳卻越加快起來。其實(shí),每個人都害羞,只是程度不同而已。 害羞是上帝單獨(dú)賜給人類的好禮物。 我們看看以 下這個例子:一位矮個子男青年在瀏覽藥店內(nèi)增高的保健品,眼睛正好瞄向店員那邊。突然。他一臉沮喪,低著頭走掉了。幾個店員當(dāng)時議論到: 有些像某某廠家的代表。 不巧,男青年剛好看見幾個店員竊竊私語,神經(jīng)敏感的青年就以為她們在笑他個子短,因此揚(yáng)長而去。以上這 個例子說明,接待靦腆型顧客首要注意 的一點(diǎn)是,不要直接注視他們。解說藥品時,最好把藥品拿在手上,一邊看著它一邊說明。強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品重點(diǎn)功能或優(yōu)點(diǎn)時,和藹的直視對方,其他時間盡量避免。上例中的情景,大家或許會產(chǎn)生同感:一邊看著自己一邊嘀嘀咕咕地咬耳朵,任何人見此情景都會感到不快,更何況是靦腆型顧客。與對方四目相接,則更覺尷尬。遇到對方是情侶或身體上有缺陷,更應(yīng)適度回避。本章將顧客按其性格分為以下十三種類型:并分別探討了對不同性格類型顧客的接待方法。在上兩章中,我們詳盡地通過事例分析了帶著不同目的而來,有著不同性格的二十一種顧客,這使我們真正做到了 知 彼 。但孤掌難鳴,要想成為一個優(yōu)秀的店員,還有賴于對自身具備的素質(zhì)、技巧、行 為準(zhǔn)則等各方面有一個明晰的了解,這是 知己 店員的素質(zhì)至關(guān)重要(一) 一、擺脫三種錯誤的定位 二、生意好的藥店必定是態(tài)度好的藥店 三、店員的不良態(tài)度及其危害 四、店員身體語言的正確使用方法 古語講: 謀事在人 ,沒有人就無所謂成事,沒有合格的、素質(zhì)的人,就做不 出成功的事。一個普普通通的人要成為優(yōu)秀的店員,除了要有優(yōu)秀的素質(zhì)和飽滿的熱情,另外還必須具備相關(guān)的技巧。在服務(wù)觀念并不盛行的時代,無論我們跨入哪家藥店,我們都有一種低人一等 的感覺,店員是爺爺,顧客是孫子,三請四求他還不一定樂意,在這種冷冰冰的購買藥品環(huán)境中,誰又能激起購買藥品的熱情呢?但現(xiàn)在問題正好反過來了,有些藥店見到顧客進(jìn)店如同看見鈔票走進(jìn)來了一般,噓寒問暖,拉東扯西,非得讓你掏腰包買東西才后快。這種過分熱情的服務(wù)實(shí)際上又干擾了顧客的購買和瀏覽行為,令顧客十分厭煩。那么怎樣的店員才算是合格的店員,才算是優(yōu)秀的店員呢?一個優(yōu)秀的店員首先必須找準(zhǔn)自己的定位,擺正自己的位置 一、擺脫三種錯誤的定位每個店員工作的目 的和核心都是共同的,即把藥品推銷給顧客。但是如何正確地給自己定 位,如何處理自己與顧客的關(guān)系又使銷售行為產(chǎn)生很大的影響。有些人在內(nèi)心深處把顧客當(dāng)作對手來征服,而非作為盟友來服務(wù),這一來他們的微笑和友善就常常帶種欺騙性,以致他們的服務(wù)不能達(dá)到至善至美的程度。 一個人要成為優(yōu)秀的店員,他就必須擺脫三種錯誤的定位: 1.把自己錯位為定貨員 。 某理療儀公司在一家藥店里派了自己的促銷員,直 接上柜臺進(jìn)行促銷。一個星期過去了,這種理療儀一臺也沒有賣出去,這個促銷員跑回公司總部向經(jīng)理匯報說: 這家藥店的顧客層次不高, 恐怕難以隨理療儀這種高檔消費(fèi)品。咱們的產(chǎn)品在那里無人問津,還不如換個地方 再試試看。 經(jīng)理沒有馬上接受她的建議,而是從第二天上午就親自到藥店進(jìn)行實(shí)地觀察,結(jié)果他驚異地發(fā)現(xiàn)本公司的促銷員居然有如一塊木頭一般呆立于柜臺之內(nèi),沒有微笑,沒有鼓勵,甚至沒有表情。第三天,促銷員就接到辭退通知。她找到經(jīng)理質(zhì)問: 為什么要辭退我? 經(jīng)理反問她: 你會釣魚嗎? 會,把魚餌掛在魚釣上,下到水 中,魚漂一下沉,馬上起桿。 經(jīng)理啟發(fā)道: 促銷如同釣魚,不放誘餌,如何能吸引顧客購買呢? 這位促銷員恍然大悟,要求再試用一星 期。這個店員的失敗之處就在于把自己當(dāng)成了一個定貨員,只知守株待兔,不會主動宣傳產(chǎn)品。 在現(xiàn)在的買方市場上,店員如果只知消極等待,只管收錢、開票、遞貨是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。每一個優(yōu)秀的店員都應(yīng)把這句話牢記在心: 我不是定貨員! 2.把自己錯位為推銷員 。在第二個 星期中,這家理療儀公司的促銷員變得異?;钴S。他不停地在柜臺內(nèi)外游走,逢人就講理療儀的妙處,見人就說一句話: 這種理療儀是國際上最流行的產(chǎn)品,您也來一臺吧!來、來、來,我給您開票保證給您挑臺好的。 她時不時地把顧客拉過來,讓她們試一試?yán)懑煏r的感覺。當(dāng) 顧客猶豫或離去時,她仍然緊跟不舍、喋喋不休: 您要過了這村可就沒這店啦? 此法當(dāng)天見效,出手了一臺 。但情況日益不妙: 路過她柜 臺的顧客越來越少,人們明顯地躲著她。她又去問經(jīng)理,經(jīng)理反問她: 給魚釣上誘餌時要注意些什么? 不露釣 不錯。連魚都懂得躲避露 尖的魚鉤,何況人呢 店員一定不能把自己看成是一名推銷員,尤其藥品這種特殊的商品,是決不能讓顧客看出有任何推銷意圖的,更不能強(qiáng) 拉硬攬,這自然不會收到好效果。顧客如果失去了自行決定的自由,他的自由選購過程受到了干擾,他就會感到失去了自我,自然不愿掏腰包了。每一個優(yōu)秀的店員要牢記: 藥店不是農(nóng)貿(mào)市場,我不是推銷員。 3.把自己錯位為售貨員 。 有人也許十分奇怪: 店員不就是售貨員嗎,兩 者不過是文字的差異罷了。事實(shí)上,售貨員是一種傳統(tǒng)的要領(lǐng)其職責(zé)是賣貨,即把藥品賣給顧客,回收相應(yīng)的貨款就完了。售貨員追逐的目標(biāo)是最大限度地把藥品盡快地賣給顧客,其關(guān)注的核心是店黨內(nèi)或柜臺前的顧客行為。與其說他們是賣藥的,倒不如說他們是收錢的。因?yàn)樗麄兊难壑校幤分粚︻櫩陀杏?,而錢才對自己有用。這一來在銷售過程中,他們就只關(guān)注售貨的數(shù)量,其結(jié)果適得其反。 強(qiáng)扭的瓜不甜 ,店員 銷售時功利性太強(qiáng),將自己所賣的藥品視為毒瘤,不盡快甩出去不為快,這樣收不到好效果的。每個優(yōu)秀的店員都要對自己說:: 我不是售 貨員! 4.藥店門市高手應(yīng)當(dāng)做一個導(dǎo)購員 。 從 80年代后期和 90年代初期起,導(dǎo)購員這個名詞在商業(yè)流通領(lǐng)域里流行開。由售貨員發(fā)展到導(dǎo)購 員,不僅僅是一個名詞的更新,而是一場思想的變革,他導(dǎo)致了零售業(yè)的一場革命。導(dǎo)購員與售貨員相比,有了兩大不同:一是市場觀念發(fā)生變化;二是職責(zé)內(nèi)容煥然一新。 首先,從市場觀念方面看 ,導(dǎo)購員的立足點(diǎn)發(fā)生了變化,由過去的以銷售為核心轉(zhuǎn)移到以消費(fèi)者為核心。他們不再把顧客當(dāng)作上鉤的魚,進(jìn)行摻雜著諸多 溫柔 欺騙的推銷,給顧客 溫柔的一切 。相反,他們?yōu)轭櫩椭耄櫩拖矚g但不適合他的 東西不 賣給顧客。他們的目的由獲得最大的銷售額進(jìn)化為給顧客提供最為完善的恰當(dāng)?shù)姆?wù),一切著眼于長期的利潤和效益。不追求短期行為。 其次,從營業(yè)員的職責(zé)方面 ,已從商業(yè)化擴(kuò)展為公益化,服務(wù)功能逐漸蓋過銷售功能,無形因素的重要性超過有形因素。一個優(yōu)秀的店員必須明了,少賣一種藥品只是少了一個金蛋,而服務(wù)不好,得罪了一個顧客,則是殺了一只會下金蛋的鵝。二、生意好的藥店必定是態(tài)度好的藥店每個藥店都為生計而絞計腦汁,他們無時無刻不在考慮著如何提高營業(yè)水平,擴(kuò)大經(jīng)常規(guī)模,增加營業(yè)額。他們總是被一個問題所困擾: 為什 么別的藥店 的銷售比我的好? 在現(xiàn)代社會中,一個藥店想要壟斷某一種有劃時代意義的新產(chǎn)品的經(jīng)營基本上是不可能的。也就是說,許多藥 店經(jīng)營的藥品基本都是雷同的。但是為什么同樣的藥品,同樣的店面,同樣的價格,還是有些藥店生意好,有些藥店生意差呢?其原因主要在于店員。店員的態(tài)度的好壞是造成暢銷藥店與滯銷藥店的主要原因。 暢銷藥店里大多洋溢著活力,顧客剛進(jìn)門時,店員會立刻很熱情地招 呼,熱情的招呼和衷心的微笑會招徠到很多顧客。態(tài)度良好的店員的行為能使藥店變成一個對顧客具有強(qiáng)大的吸引力的磁場。在這里,店員并非只是一個銷售的工具,店員本身 就具有一股強(qiáng)大的力量,能夠?qū)㈩櫩臀祥T。優(yōu)秀的店員都知道,要想使藥店成為一個吸引顧客的磁場,店員就必須具有以下幾種良好的態(tài)度: 1.店員要有良好的工作姿態(tài)。 一般來說,顧客對一個藥店的第一感覺如何,主要取決于店員在工作時 的姿態(tài)如何。當(dāng)?shù)陠T們忙碌地工作時,便會給店里帶來一股蓬勃的生機(jī),顧客就愿意走進(jìn)這種生機(jī)盎然的店中。同時,當(dāng)?shù)陠T的注意力集中在其他事情上時,顧客容易 上門。因?yàn)樗麄冇X得自己在這時不會受到強(qiáng)迫推銷的壓力。那些正在接待其他顧客的店員、正忙著包裝的店員,在擦拭櫥窗和展柜的店員,正在裝飾店面的店員,正在 整理藥品和布置藥品陳列的店員等,都比那些無所事事,在藥店中傻等的店員強(qiáng)很多。這些吸引顧客的動作統(tǒng)稱 招徠顧客的動作 ,如果店員有招徠顧客的能力,則藥店對顧客自然有吸引力。 2.店員要有良好的待客態(tài)度 。店員要積 極用聲音向顧客打招呼, 歡迎光臨 謝謝惠礎(chǔ)顧 您請慢走 等等的聲音如果布滿了店內(nèi),顧客們就會被吸引住。 3.店員要有良好的營造溫 馨的購買藥品環(huán)境的意識。顧客在店里購買藥品時,既不喜歡無人理睬,受到冷落,也不喜歡被人緊盯,受到監(jiān)視。所以店員必須在店內(nèi)營造出一個既有生機(jī)活力,又不讓人感到窘迫的買藥品氛圍來 。當(dāng)顧客走進(jìn)來時,店員要若無其事,繼續(xù)做自己的工作,不必刻意向走近的顧客打招呼;但店員還要注意要在營業(yè)場所中很巧妙地走來走去,造成一種暢銷的氣氛,不讓藥店冷場。有了良好的工作姿態(tài),良好的待客態(tài)度,良好的營造氣氛的意識,店員就可以使藥店活起來,反之,店員的不良態(tài)度卻容易使顧客望而卻步。 三、店員的不良態(tài)度及其危害。 從主觀上講,沒有一個店員想把顧客趕走,除非是經(jīng)理告訴他從明天起他不用來上班了,他試圖報復(fù)一下。但事實(shí)上一些店員的行動卻妨礙了顧客接近藥品、在觀察藥品;使購買過程無法順利地開展。店員的不良態(tài)度一般有兩 種: 1.店員做出 趕走顧 客的動作。 在藥店內(nèi)擺出可怕表情的店員,擋在藥店門口的店員,在店前迫切想抓住顧客上門的店員,顧客一上門就湊上去的店員都是使顧 客止步的原因。 2.店員說出 趕走顧客的言語 當(dāng)顧客靠近店門時,就向他們打招呼喊 歡迎光臨 的店員,當(dāng)顧客剛走近藥店時,就問: 請問 您要買什么? 請問您想買什么 等的店員,都是在說出 趕走顧客的言語 。這些言語使得顧客因不堪其擾而離開。購買藥品如同狩獵和采 集,如果獲得獵物和果實(shí)的地方很安全,人們當(dāng)然愿意進(jìn)行狩獵和采集。但如果獵物旁邊有兇惡的猛獸,果實(shí)之側(cè) 有駭人的猛禽,除非是渾身是膽的武松,其他人是不敢 明知山有虎,偏向虎山行的。 作出不良動作的店員就如守在藥品旁邊的猛獸;使顧客畏縮不前,終至泱泱而去! 四、店員身體語言的正確使用方法。 在購買藥品的過程中,顧客不但在意店員的有聲語言,而且還在意店員的無聲的身體語言。身體語言可以分兩類:一是 動的身體語言 二是靜的身體語言 前者會伴隨隨身體的動作而變化;而后者與身體的動作沒有太大的關(guān)聯(lián)。1.動的身體語言 動 的身體語言 又可以分為以下幾種: A:動作訊員; B:表情訊號: C:視線訊號: D:空間利用訊號: E:語言訊號 ; F:聲音訊號; G:接觸訊 號;其中以動作訊號最重要,它是訊號的重心。如果透徹地知曉了這些身體訊號,并且能熟練地運(yùn)用于藥品零售之中,您便有可能成為一位優(yōu)秀的店員! 1)動作訊號 。 我們的動作受到一些條件的限制:首先是人類動作的范圍只限于手和腳伸出去所能達(dá)到的空間,其次在有限空間移動 的動作可以分為三類: A:水平面的動作 B:垂直面的動作; C:箭狀面的動作。在水平面的動作當(dāng)中,環(huán)抱動作適宜用于進(jìn)行指示,而不宜用 于進(jìn)行旋轉(zhuǎn);反之展開動作可以用于旋轉(zhuǎn)而不宜用于藥店中進(jìn)行指示。在垂直的動作當(dāng)中,上升動作可以用于減壓過程,而 不宜用于表示加壓;相反,下降動作可以用來表示加壓,而不可用
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