目標(biāo)管理培訓(xùn)課件(ppt39頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目標(biāo)管理員工入職培訓(xùn)之——一只船如果不知道要航向那里，那吹什么風(fēng)對(duì)它都沒(méi)有意義。一、目標(biāo)的含義三、目標(biāo)計(jì)劃四、目標(biāo)的實(shí)施二、目標(biāo)的管理五原則一、目標(biāo)的含義13成功就等于目標(biāo)，其他的一切都是這句話的注解?！绹?guó)潛能大師：伯恩·崔西調(diào)查顯示：27%沒(méi)有目標(biāo)的人，生活在社會(huì)最底層，生

2025-02-26 10:46

時(shí)間管理(ppt39頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】時(shí)間管理TimeManagementX年X月用一個(gè)詞描述你現(xiàn)在的工作、生活狀況It’snotenoughtobebusy.Thequestioniswhatareyoubusyabout?應(yīng)變效率制變

2025-01-02 18:04

知識(shí)管理2(ppt39頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】知識(shí)管理內(nèi)容簡(jiǎn)介?知識(shí)和知識(shí)管理?個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力?個(gè)人知識(shí)管理?企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?機(jī)構(gòu)知識(shí)管理知識(shí)和知識(shí)管理知識(shí)–Knowledge?從相關(guān)信息中過(guò)濾、提煉及加工而得到的有用資料；?而在商業(yè)領(lǐng)域，知識(shí)指與企業(yè)經(jīng)營(yíng)及管理的各個(gè)要素相關(guān)的有價(jià)值信息及資料（市場(chǎng)、

2025-02-26 13:17

學(xué)會(huì)制定目標(biāo)(smart原則分析)(ppt31頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2023學(xué)會(huì)制定目標(biāo)SMART原則介紹示例拆分CONTENT01020304小故事總結(jié)概括?ONE小故事CONSTRUCTMACHINERYCOMPANY曾有人做過(guò)一個(gè)實(shí)驗(yàn)：組織三組人，讓他們分別沿著十公里的路程到達(dá)三個(gè)村子去。第一組的人不知道村莊的名字，也不知道路有多遠(yuǎn)，只告訴他們跟

2025-01-06 03:20

五項(xiàng)自我管理--目標(biāo)管理(1)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】成功人士-五項(xiàng)管理五項(xiàng)管理的源起李踐導(dǎo)師?五項(xiàng)管理創(chuàng)始人?贏利模式創(chuàng)始人?中國(guó)跆拳道運(yùn)動(dòng)發(fā)起人?中國(guó)最具影響力的實(shí)效導(dǎo)師?香港風(fēng)馳投資集團(tuán)董事局主席?李嘉誠(chéng)旗下TOM集團(tuán)前任總裁?香港“紫荊花杯”全國(guó)杰出企業(yè)家?行動(dòng)成功國(guó)際教育集團(tuán)董事局主席成功人士的5大關(guān)鍵?

2025-03-04 23:30

5人大監(jiān)督必須堅(jiān)持五項(xiàng)原則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 第1頁(yè)共4頁(yè) 人大監(jiān)督必須堅(jiān)持五項(xiàng)原則 《中華人民共和國(guó)各級(jí)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)監(jiān)督法》總 則中，集中體現(xiàn)了這部法律的精神實(shí)質(zhì)，明確了人大常委會(huì)行使 監(jiān)督權(quán)的原則。我們?cè)趯W(xué)習(xí)貫徹監(jiān)督法過(guò)...

2025-09-02 18:00

和平共處五項(xiàng)原則的發(fā)展階段-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：和平共處五項(xiàng)原則的發(fā)展階段 和平共處五項(xiàng)原則的發(fā)展階段 （1）1953年12月，中國(guó)政府同印度就兩國(guó)在西藏地方的關(guān)系問(wèn)題進(jìn)行談判。周恩來(lái)首次提出“和平共處五項(xiàng)原則”。它作為處理中印關(guān)系的原...

2024-10-29 02:38

2022年英文簡(jiǎn)歷寫(xiě)作的五項(xiàng)原則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 英文簡(jiǎn)歷寫(xiě)作的五項(xiàng)原則 　　下面是英文簡(jiǎn)歷的寫(xiě)作原則介紹，請(qǐng)看 　　1.明確目標(biāo) 　　許多人把標(biāo)準(zhǔn)的、通用的求職...

2025-03-09 22:23

目標(biāo)管理培訓(xùn)教材(ppt39頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目標(biāo)管理迅速制定工作目標(biāo)，我們才能得以順利達(dá)成。第2/40頁(yè)MBO目標(biāo)管理，是通過(guò)激勵(lì)，將管理者的目標(biāo)轉(zhuǎn)化為被管理者的目標(biāo)的一種技術(shù)。PeterF.Drucker什么是目標(biāo)管理？理清目標(biāo)管好過(guò)程?以目標(biāo)為導(dǎo)向?以人為中心?以成果為標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)管理亦稱“成果管理”，是

2025-02-26 11:01

目標(biāo)制訂要求—smart原則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】12021年6月16日9時(shí)18分目標(biāo)制訂要求——SMART原則目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)組織使命和遠(yuǎn)景的重要工具，目標(biāo)內(nèi)容的確定必須與組織宗旨和遠(yuǎn)景相關(guān)聯(lián)。在分解目標(biāo)時(shí)則應(yīng)與員工的職責(zé)相關(guān)聯(lián)，使組織目標(biāo)成為員工日常工作的一部分。總體要求目標(biāo)值目標(biāo)內(nèi)容時(shí)間要求目標(biāo)必須有起點(diǎn)、終點(diǎn)和固定的時(shí)間段。沒(méi)有確切的時(shí)間要

2025-05-10 21:28

設(shè)備操作三好四會(huì)四項(xiàng)要求五項(xiàng)原則培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】CompanyLogo宇陽(yáng)科技培訓(xùn)教材主講：易姚華合理使用設(shè)備—設(shè)備操作的“三好四會(huì)”、“四項(xiàng)要求”、“五項(xiàng)原則”設(shè)備操作的“三好四會(huì)”12消除七害及“四不放過(guò)”原則34總結(jié)與要求51內(nèi)容概要設(shè)備操作的“五項(xiàng)原則”設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的“四項(xiàng)要求”“三好四會(huì)”

2025-01-13 08:19

[精選]銷售過(guò)程管理(ppt39頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】雨潤(rùn)集團(tuán)Page1銷售過(guò)程管理蘇皖分公司盧波雨潤(rùn)集團(tuán)Page2何為銷售過(guò)程管理？何為，銷售過(guò)程管理?雨潤(rùn)集團(tuán)Page3何為銷售過(guò)程管理？分解銷售鏈的一連串的營(yíng)銷活動(dòng)，并針對(duì)這些

2025-03-05 14:29

多目標(biāo)優(yōu)化設(shè)計(jì)方法ppt39頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】概述一、多目標(biāo)優(yōu)化及數(shù)學(xué)模型單目標(biāo)最優(yōu)化方法多目標(biāo)最優(yōu)化方法多目標(biāo)優(yōu)化的實(shí)例：物美價(jià)廉設(shè)計(jì)車(chē)床齒輪變速箱時(shí)，要求：概述（續(xù)）?各齒輪體積總和)(1Xf盡可能小降低成本?各傳動(dòng)軸間的中心距總和)(2Xf使變速箱結(jié)構(gòu)緊湊。?合理選用材料使總成本)(3

2025-02-19 11:14

[精選]現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)(ppt39頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)一、現(xiàn)場(chǎng)——主要工作二、現(xiàn)場(chǎng)——人員管理三、現(xiàn)場(chǎng)——物料管理四、現(xiàn)場(chǎng)——設(shè)備管理五、現(xiàn)場(chǎng)——品質(zhì)管理六、現(xiàn)場(chǎng)——環(huán)境管理七、現(xiàn)場(chǎng)——工序管理八、現(xiàn)場(chǎng)——信息管理九、現(xiàn)場(chǎng)——布局管理21.我（部門(mén)或個(gè)人，下同）的工作

2025-02-21 13:58

iso管理評(píng)審報(bào)告(ppt39頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】HJ-QA1管理評(píng)審總結(jié)報(bào)告2023年度會(huì)議紀(jì)要?主題：2023年度管理評(píng)審會(huì)議?時(shí)間：?地點(diǎn)：公司會(huì)議室?主持人：總經(jīng)理-管理者代表：?參加人員：總經(jīng)理辦公室（）制造部（）技術(shù)開(kāi)發(fā)部（）銷售部（）財(cái)務(wù)部采購(gòu)部（）

2025-01-09 17:02

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