盛大網(wǎng)絡(luò)公司績(jī)效管理手冊(cè)-資料下載頁(yè)
2025-01-16 00:13本頁(yè)面
【正文】 將績(jī)效結(jié)果反饋給被評(píng)估人，在被評(píng)估人沒(méi)有異議的情況下，再與個(gè)人獎(jiǎng)懲進(jìn)行掛鉤。被評(píng)估人若有異議，可通過(guò)公司制定的申訴程序進(jìn)行申訴。 24 : 固定工資調(diào)整 : 固定工資的調(diào)整是在考慮物價(jià)指數(shù)增長(zhǎng)率、市場(chǎng)薪資增長(zhǎng)率和盛大網(wǎng)絡(luò)整體薪資市場(chǎng)定位的基礎(chǔ)上，基于員工的個(gè)人績(jī)效評(píng)估得分和目前在公司內(nèi)部同一職級(jí)的薪資帶寬中所處的位置兩方面因素來(lái)決定的。 中高層員工： 調(diào)薪周期和幅度：一般每年調(diào)薪 1２次； 骨干員工： 調(diào)薪周期和幅度：一般每年調(diào)薪 1２次； 普通員工： 調(diào)薪周期和幅度：一般每年調(diào)薪 1次； 25 : 激勵(lì)性獎(jiǎng)金比例的確定 : ? 激勵(lì)性獎(jiǎng)金的比例將按照每個(gè)員工的個(gè)人績(jī)效表現(xiàn)結(jié)合公司整體業(yè)績(jī)進(jìn)行確定。激勵(lì)性獎(jiǎng)金定為固定工資的一個(gè)比例數(shù)。 ? 在公司達(dá)到公司整體業(yè)績(jī)目標(biāo)后，才能發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金。 ?季度獎(jiǎng)金發(fā)放： 根據(jù)公司當(dāng)季業(yè)績(jī)完成情況公司核定獎(jiǎng)金數(shù)額 ,具體獎(jiǎng)金發(fā)放方式見附錄三； 年終獎(jiǎng)金發(fā)放： 根據(jù)公司當(dāng)年業(yè)績(jī)完成情況公司核定獎(jiǎng)金數(shù)額，具體獎(jiǎng)金發(fā)放方式見附錄三。 26 : 職業(yè)發(fā)展 : ?用于職位的變動(dòng)，職位置換是有計(jì)劃的將優(yōu)秀人才在各職位間轉(zhuǎn)換、交流，以培養(yǎng)其全面的才干。 ?用于員工個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展，考核結(jié)果的運(yùn)用可以使員工個(gè)人的職業(yè)生涯得以更快的發(fā)展，同時(shí)促進(jìn)組織的發(fā)展。 ?升遷：公司內(nèi)部中層崗位出現(xiàn)空缺時(shí)，優(yōu)先提拔骨干員工接任； 27 : 其他獎(jiǎng)勵(lì)形式 : ?一類是外在獎(jiǎng)勵(lì)。包括工資增長(zhǎng)、績(jī)效獎(jiǎng)金和其他具有酬勞性質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)，如職位的提升，國(guó)內(nèi)外的考察學(xué)習(xí)、旅游渡假，經(jīng)理的認(rèn)可和表?yè)P(yáng)。 ?二類是內(nèi)在獎(jiǎng)勵(lì)。包括員工對(duì)自己的獎(jiǎng)勵(lì)（如成就感），福利，授予榮譽(yù)稱號(hào)，賦于挑戰(zhàn)性的職責(zé)，重要而有意義的工作，在設(shè)定目標(biāo)和制定決策時(shí)的影響力等。 28 29 如有疑問(wèn)，請(qǐng)咨詢?nèi)肆Y源部 謝謝您的配合！
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