監(jiān)事會(huì)的運(yùn)作_以中石油為例-資料下載頁(yè)
2025-01-15 23:50本頁(yè)面
【正文】 建章立制，制訂和完善工作制度 ? 建立監(jiān)事巡視制度，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督 ? 制訂了監(jiān)事會(huì)辦公室 《 工作手冊(cè) 》 ，規(guī)范辦公室的工作行為 中石油監(jiān)事會(huì) 8種監(jiān)督方式 ： ? 進(jìn)行抽樣審計(jì)調(diào)查 ? 組織監(jiān)事巡視 ? 開(kāi)展專項(xiàng)調(diào)查 ? 閱讀和分析研究相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)告 ? 召開(kāi)聽(tīng)證會(huì) ? 召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議 ? 列席董事會(huì)會(huì)議 ? 列席總裁班子會(huì)議 公正誠(chéng)信，獨(dú)立表達(dá)監(jiān)事會(huì)意見(jiàn) 中國(guó)石油監(jiān)事會(huì)根據(jù)所了解掌握的不同情況，對(duì)監(jiān)事會(huì)的意見(jiàn)采取以下 6種表達(dá)方式： ? 以“監(jiān)事會(huì)文件”的方式，將監(jiān)事會(huì)形成的決議送達(dá)有關(guān)部門； ? 對(duì)公司中期、年終財(cái)務(wù)決算報(bào)告的審議，在董事會(huì)上出具“監(jiān)事會(huì)意見(jiàn)書(shū)” ? 對(duì)于調(diào)研、巡視過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，向董事長(zhǎng)、管理層提交“監(jiān)事會(huì)建議書(shū)”的“監(jiān)事會(huì)巡視報(bào)告” ? 對(duì)可能遇到危機(jī)股東利益的重大問(wèn)題，發(fā)出“監(jiān)事會(huì)送達(dá)通知書(shū)” ? 對(duì)公司財(cái)務(wù)和高級(jí)管理人員執(zhí)行職務(wù)時(shí)監(jiān)督情況，在股東大會(huì)和年報(bào)上，出具“監(jiān)事會(huì)報(bào)告” ? 監(jiān)事會(huì)主席列席公司有關(guān)業(yè)務(wù)會(huì)議是，對(duì)有關(guān)問(wèn)題隨時(shí)發(fā)表口頭意見(jiàn)。 不斷探索，自我突破 ? A、進(jìn)行監(jiān)事會(huì)工作研究，提出“監(jiān)事會(huì)的有效運(yùn)作”課題，緊密結(jié)合本公司實(shí)際，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專家對(duì)課題進(jìn)行評(píng)審，改進(jìn)工作。 ? B、強(qiáng)化資本運(yùn)營(yíng)、法律、管理等新知識(shí)、新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，還派人參加一些培訓(xùn)班。 Title in here 2．透過(guò)案例分析，你認(rèn)為良好的監(jiān)事會(huì)治理應(yīng)該具有什么特征？ ? 獨(dú)立性 ：我國(guó) 《 公司法 》 沒(méi)有明確監(jiān)事的行權(quán)方式 ,僅在第 127條規(guī)定“董事會(huì)的議事方式和表決程序由公司章程規(guī)定。注意監(jiān)事會(huì)的話語(yǔ)權(quán)，維護(hù)他們的權(quán)利，不能將其與巨大利益相關(guān)者捆綁在一起。 ? 過(guò)程性 ：監(jiān)事會(huì)在行使職責(zé)的時(shí)候，必須善始善終，例如，不是只有在出現(xiàn)重大事件的時(shí)候，才應(yīng)該注意監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督、建議作用，在日常會(huì)務(wù)工作、報(bào)告工作必須全面，有意義，不能蜻蜓點(diǎn)水。 ? 有效性 ：從我國(guó)的公司實(shí)踐情況看 ,監(jiān)事違反法定職責(zé)的行為主要表現(xiàn)在怠于行使職權(quán) ,即不作為。而在已被揭露的不少上市公司的高級(jí)管理人員的治理腐敗行為和財(cái)務(wù)欺詐行為的案件中 ,我們聽(tīng)不到監(jiān)事的聲音 ,他們大多選擇了沉默。所以 ,我國(guó)法律的當(dāng)務(wù)之急是完善監(jiān)事怠于履行職責(zé)時(shí)的法律責(zé)任。 ? 專業(yè)性 ：監(jiān)事會(huì)的主要職責(zé)在于財(cái)務(wù)監(jiān)督 ,要有效履行財(cái)務(wù)監(jiān)督職責(zé) ,監(jiān)事個(gè)人的相應(yīng)的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)是必不可少的。要重視會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)。 ? 良好的激勵(lì) ：提高薪酬；維護(hù)權(quán)利 應(yīng)建立起正式而透明的對(duì)監(jiān)事會(huì)成員的 考核 激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)、程序，考評(píng)監(jiān)事履行有關(guān)義務(wù)的情況，對(duì)認(rèn)真履行職責(zé)的監(jiān)事給予報(bào)酬和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)怠于行使職責(zé)的監(jiān)事予以懲罰。此外，還可以給予監(jiān)事足夠豐厚的薪酬并推行股票期權(quán)制度，使其擁有所任職公司股息紅利和剩余財(cái)產(chǎn)的分配權(quán) ,將其長(zhǎng)期利益與公司經(jīng)營(yíng)情況掛鉤 ,從而 激勵(lì) 其發(fā)揮監(jiān)督上的主觀能動(dòng)性，積極行使監(jiān)督權(quán)。 ? 明確界定 ：總體來(lái)說(shuō)我國(guó)公司監(jiān)督的效率卻是最低的。之所以如此 ,不在于公司機(jī)構(gòu)設(shè)置的錯(cuò)誤 ,而在于我們沒(méi)有嚴(yán)格依照專門監(jiān)督機(jī)構(gòu)的理念去界定其具體職能 ,也沒(méi)有嚴(yán)格地行使監(jiān)督權(quán)。 ? 信息公開(kāi)透明 ： A、提供給監(jiān)事會(huì)的信息，由于監(jiān)事會(huì)并不直接參與公司日常的經(jīng)營(yíng)，所以信息的不對(duì)稱問(wèn)題往往會(huì)存在。 B、監(jiān)事會(huì)對(duì)外公布信息可以是定期、不定期的針對(duì)公司問(wèn)題，同時(shí)必須保證信息傳遞的效率。 Title in here 3．結(jié)合開(kāi)篇所提到的 CW公司和中國(guó)石油公司兩個(gè)案例， 說(shuō)明監(jiān)事會(huì)監(jiān)督過(guò)程中應(yīng)該注意哪些問(wèn)題。 ? 區(qū)別于獨(dú)立董事，自身獨(dú)立性 ? 監(jiān)事會(huì)成員素質(zhì)（專業(yè)背景、道德） ? 監(jiān)督方式 ? 獨(dú)立董事與監(jiān)事會(huì)同時(shí)被定位為公司的監(jiān)督者 ,兩者的監(jiān)督權(quán)存在諸多重合，造成混亂，明確與獨(dú)立董事的區(qū)別和聯(lián)系，劃分職責(zé)范圍，明確責(zé)任目標(biāo) CW公司發(fā)生的糊涂事： 中石油的情況： ? 監(jiān)事會(huì)成員的素質(zhì)：專業(yè)知識(shí)背景 +職業(yè)道德 +個(gè)人道德 中國(guó)公司在成立監(jiān)事會(huì)時(shí)并沒(méi)有嚴(yán)格審查監(jiān)事資格，而只是規(guī)定了監(jiān)事的消極資格，公司章程中也很少確定監(jiān)事資格的審議程序，無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代公司對(duì)監(jiān)事的更高要求。所以很多公司聘請(qǐng)社會(huì)名人來(lái)?yè)?dān)當(dāng)監(jiān)事會(huì)，目的就是名人對(duì)其自身名譽(yù)負(fù)責(zé)。 ? 問(wèn)題：監(jiān)事會(huì)虛化、監(jiān)督權(quán)流于形式 “ 公司法”明確了股份有限公司的內(nèi)部控制責(zé)任主要有監(jiān)事會(huì)承擔(dān)。雖然，各股份公司監(jiān)事會(huì)在建章立制、實(shí)施監(jiān)督方面，做了大量工作，但從整體上，一些監(jiān)事會(huì)都流于形式。主要是人們對(duì)監(jiān)事會(huì)工作的理解程度和重視程度不夠，制度上也存在一些設(shè)計(jì)不明確、操作性不強(qiáng)等缺陷，實(shí)踐上問(wèn)題也很大。
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