監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告-資料下載頁(yè)
2024-10-25 02:09本頁(yè)面
【正文】 會(huì)和董事會(huì)決議以及內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度的規(guī)定履行職責(zé)；（二）監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：董事會(huì)及經(jīng)營(yíng)班子具有良好的團(tuán)隊(duì)精神和高度的責(zé)任心，在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)未發(fā)現(xiàn)公司董事、高級(jí)管理人員有違反法律、法規(guī)、公司章程或損害股東利益的行為。四、監(jiān)事會(huì)的建議（一）應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)提高，各公司分別存在報(bào)表勾稽關(guān)系錯(cuò)誤的現(xiàn)象；財(cái)務(wù)提供的數(shù)據(jù)與公司實(shí)際的經(jīng)營(yíng)情況不符，應(yīng)進(jìn)一步合理化財(cái)務(wù)核算流程，特別是針對(duì)小水溝項(xiàng)目部工程報(bào)表報(bào)送時(shí)間嚴(yán)重滯后，對(duì)材料物資的管理造成影響。（二）應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)各公司的考核力度，制定一套合理的激勵(lì)考核制度，發(fā)揮員工的工作積極性；（三）盡快取得XX公司的資質(zhì)及合縱公司建造資質(zhì)（四）進(jìn)一步提高公司的資金運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)股東利益最大化（五）進(jìn)一步加強(qiáng)管理人員的素質(zhì)，以及團(tuán)隊(duì)合作精神第五篇：2010監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告山東前昊炭素有限公司2010年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告各位股東、董事：根據(jù)《公司法》、《公司章程》賦予公司監(jiān)事會(huì)的職責(zé)，我受監(jiān)事會(huì)的委托，向董事會(huì)做2010年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)各位股東、董事審議?。簣?bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)工作細(xì)則》和有關(guān)法律、法規(guī)及公司規(guī)章制度，本著對(duì)公司和對(duì)股東負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，對(duì)公司依法運(yùn)行情況、公司財(cái)務(wù)情況、投資情況等事項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)督檢查，盡力督促公司規(guī)范運(yùn)行。一年來(lái)，監(jiān)事會(huì)對(duì)公司的財(cái)務(wù)著力進(jìn)行了了解，對(duì)公司董事、總經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)是否符合公司法、公司章程及法律、法規(guī)盡力進(jìn)行了考察，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理中的一些重大問(wèn)題認(rèn)真負(fù)責(zé)地向董事、經(jīng)理提出了意見(jiàn)和建議，能夠客觀(guān)公正、實(shí)事求是地履行監(jiān)督和檢查的職能，為公司的規(guī)范運(yùn)行和發(fā)展起到了一定的作用。：公司的董事、經(jīng)理和高級(jí)管理人員基本能遵循《公司法》、《公司章程》行使職權(quán)，能夠按照董事會(huì)提出的工作目標(biāo)開(kāi)展公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，并且按計(jì)劃完成了2010的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)。一年來(lái)，公司通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)控管理、內(nèi)部審計(jì)，建立和完善了財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、勞資管理制度，建立了嚴(yán)格的財(cái)務(wù)審批和成本核算控制程序，內(nèi)認(rèn)真制定資金使用計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃控制開(kāi)支，厲行節(jié)約、節(jié)能降耗，并按公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定及時(shí)做好資金收繳和支付管理工作，董事會(huì)全體成員團(tuán)結(jié)一致、開(kāi)拓創(chuàng)新、廉潔公正、辦事高效，帶領(lǐng)全體干部職工以經(jīng)濟(jì)效益為宗旨，內(nèi)抓管理外拓市場(chǎng)，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。：從山東盛銘會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的2010財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告基本上反映了公司的財(cái)務(wù)狀況，。監(jiān)事會(huì)通過(guò)檢查公司財(cái)務(wù)，查看公司會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)憑證，認(rèn)為公司報(bào)表完整、賬目清晰，財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)是真實(shí)合法的，能夠完整真實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況。：一年內(nèi)，公司累計(jì)投資4800萬(wàn)元，擴(kuò)建6萬(wàn)噸焙燒生產(chǎn)線(xiàn)，進(jìn)行了成型生產(chǎn)技術(shù)項(xiàng)目改造，購(gòu)買(mǎi)更新了部分生產(chǎn)設(shè)備，提高了產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)新能力和生產(chǎn)工藝技術(shù)水平，進(jìn)一步提升了產(chǎn)品抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。：當(dāng)前，企業(yè)正處在發(fā)展階段，公司面臨的困難和問(wèn)題還很多，我們要齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)實(shí)干，抓住機(jī)遇、開(kāi)拓創(chuàng)新，促進(jìn)公司的穩(wěn)定發(fā)展。監(jiān)事會(huì)將緊緊圍繞公司2011年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)，進(jìn)一步加大監(jiān)督的力度，認(rèn)真履行監(jiān)督職能，以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心，強(qiáng)化資金的控制及監(jiān)管，切實(shí)維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益，具體工作措施：、完善監(jiān)事會(huì)的工作機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作制度化、規(guī)范化。以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心，建立完善資金運(yùn)行監(jiān)管體系，建立監(jiān)事列席公司有關(guān)會(huì)議的制度，確保公司資產(chǎn)保值增值。、生產(chǎn)成本控制、財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行檢查，了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，掌握公司貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和遵守公司章程、股東會(huì)決議的情況。、經(jīng)理及高級(jí)管理人員履職情況進(jìn)行檢查，督促董事、經(jīng)理及高級(jí)管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，掌握企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營(yíng)行為，并對(duì)其經(jīng)營(yíng)管理的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)。，保證資金的運(yùn)用效率。，監(jiān)事會(huì)成員要注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，要加強(qiáng)會(huì)計(jì)知識(shí)、審計(jì)知識(shí)、金融業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，切實(shí)維護(hù)股東的權(quán)益。在新的一年里，公司監(jiān)事會(huì)成員要不斷提高工作能力，增強(qiáng)工作責(zé)任心，堅(jiān)持原則，大膽、公正辦事、履職盡責(zé)。同時(shí)，監(jiān)事會(huì)將根據(jù)《公司法》、《公司章程》，增強(qiáng)自律意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)，加大監(jiān)督力度，切實(shí)擔(dān)負(fù)起保護(hù)廣大股東權(quán)益的責(zé)任，與董事會(huì)和全體股東一起共同促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)行，促進(jìn)公司持續(xù)、健康的發(fā)展。以上報(bào)告請(qǐng)予審議，謝謝！山東前昊炭素有限公司監(jiān) 事 會(huì)2011年5月24日
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