某公司分批成本制度-資料下載頁(yè)
2025-01-15 22:45本頁(yè)面
【正文】 255,000 砂磨 ($ 135,000 247。 $ 67,500)= 200% 上漆 ($ 120,000 247。 $ 48,000)= 250% 整廠 ($ 255,000 247。 $ 115,500)= % 使用整廠分?jǐn)偮?($210 ? %) $ 使用部門別分?jǐn)偮剩? 砂磨 ($150 ? 200%) $ 300 上漆 ($ 60 ? 250%) 150 $ 差額 $ 藉由計(jì)數(shù)器來(lái)分?jǐn)偽臅杏≠M(fèi)用 臺(tái)灣全錄 企業(yè)各部門可同時(shí)利用一臺(tái)事務(wù)複合機(jī)器，增加了分析各部門的使用成本的困難度。臺(tái)灣全錄提供一項(xiàng)，此 印表機(jī)能夠記錄部門或員工的輸出列印量及控管軟體 。這樣的軟體可以視為一種計(jì)數(shù)器，方便進(jìn)行成本分?jǐn)偡治觥? 不同時(shí)段的分?jǐn)偮? 表 丹瑞公司未來(lái)一年之預(yù)估資料 預(yù) 計(jì) 製造費(fèi)用 預(yù)計(jì)直接 人工時(shí)數(shù) 各季預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮? 第一季 (1月 3月 ) $ 105,000 30,000 $ 第二季 (4月 6月 ) 210,000 60,000 第三季 (7月 9月 ) 150,000 30,000 第四季 (10月 12月 ) 75,000 15,000 合 計(jì) 數(shù)額 $ 540,000 135,000 不同時(shí)段的分?jǐn)偮? 在每季或每月的銷售額相等之情況下，利用整年分?jǐn)偮蕘?lái)分?jǐn)傃u造費(fèi)用，可使損益結(jié)果不會(huì)產(chǎn)生大幅波動(dòng)，所以許多管理人員比較偏好使用整年分?jǐn)偮省? 表 丹瑞公司季節(jié)別損益表 使用季節(jié)別分?jǐn)偮? 第二季 第三季 銷貨收入 (4,500單位 ? $ 1,050) $ 4,725,000 $ 4,725,000 銷貨成本： 4,500單位 ? 單位成本 $ 790 3,555,000 1,500單位 ? 單位成本 $ 790 1,185,000 3,000單位 ? 單位成本 $ 820 2,460,000 銷貨毛利 $ 1,170,000 $ 1,080,000 銷貨費(fèi)用 900,000 900,000 利 潤(rùn) $ 270,000 $ 180,000 第二季 第三季 銷售量 4,500單位 4,500單位 生產(chǎn)量 6,000單位 3,000單位 表 丹瑞公司季節(jié)別損益表 使用整年分?jǐn)偮? 第二季 第三季 銷貨收入 (4,500單位 ? $ 1,050) $ 4,725,000 $ 4,725,000 銷貨成本： 4,500單位 ? 單位成本 $ 800 3,600,000 3,600,000 銷貨毛利 $ 1,125,000 $ 1,125,000 銷貨費(fèi)用 900,000 900,000 利 潤(rùn) $ 225,000 $ 225,000 驗(yàn)收成果 隨堂小測(cè)驗(yàn) 3 為何會(huì)計(jì)人員要用預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮蕘?lái)分?jǐn)傃u造費(fèi)用 ？ (A)掌握時(shí)效 。 (B)去除非生產(chǎn)因素 。 (C)去除產(chǎn)量因素 。 (D)以上皆是 。 解答： (D) 非製造業(yè)分批成本制度 分批成本制度也可應(yīng)用在非製造業(yè)組織中，然而其「批次」通常是指 「作業(yè)」 而言。 基本上，非製造業(yè)需要成本累積的原因，和一般製造業(yè)類似，其累積並分?jǐn)偝杀镜挠猛?，在於?guī)劃和控制計(jì)畫的執(zhí)行步驟。 表 康瑞廣告公司的相關(guān)資料 96年的預(yù)計(jì)製造費(fèi)用： 間接人工 $ 225,000 間接物料 45,000 影 印 12,000 租用電腦 57,000 紙張等消耗品 48,000 辦公室租金 195,000 保 險(xiǎn) 18,000 郵 資 24,000 雜 項(xiàng) 51,000 總 計(jì) $ 675,000 預(yù)計(jì)直接人工成本 (廣告專業(yè)人員的薪資 ) $ 225,000 直接原料 $ 7,500 直接人工 30,000 製造費(fèi)用 (300%? $ 30,000) 90,000 總成本 $ 127,500 驗(yàn)收成果 隨堂小測(cè)驗(yàn) 4 會(huì)計(jì)師事務(wù)所為有效規(guī)劃和控制計(jì)畫的執(zhí)行，可採(cǎi)用何種成本制度？ (A)分批成本制度。 (B)分步成本制度。 (C)直接成本法。 (D)變動(dòng)成本法。 解答： (A) 本章彙總 由於生產(chǎn)方式的不同，所有的製造程序可分為兩大類： 訂單生產(chǎn) 和 大量生產(chǎn) 。分批成本制度適用於 訂單生產(chǎn)作業(yè) ，成本的累積和分配程序隨著訂單而不同。相對(duì)的，分步成本制度適用於產(chǎn)品 大量生產(chǎn)作業(yè) 。在分批成本系統(tǒng)中，直接原料成和直接人工成本，與預(yù)估的製造費(fèi)用三項(xiàng)科目，先轉(zhuǎn)入在製品存貨帳戶，待製造完成後再轉(zhuǎn)入製成品存貨帳戶。等產(chǎn)品出售以後，全部成本轉(zhuǎn)入銷貨成本帳戶。
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