分批成本法ppt課件(2)-資料下載頁
2025-05-06 08:22本頁面
【正文】 表和損益表的影響？ 44 例 3 答案：按期末賬戶余額分配 ? 賬戶： 金額 百分比 少分配費(fèi)用 調(diào)整 在產(chǎn)品 10 800 % 250 產(chǎn)成品 4 500 % 250 39 產(chǎn)品銷售成本 13 500 % 250 合計 28 800 250 45 分批法在服務(wù)行業(yè)的應(yīng)用 ? 發(fā)生的直接成本可直接追蹤至工作令單：每輛修理的汽車、每項(xiàng)委托業(yè)務(wù)、每一個研究項(xiàng)目、每一位病人等 ? 間接費(fèi)用 (制造費(fèi)用 )分配：應(yīng)選擇不同的成本動因，通常采用直接人工成本或直接人工小時作為分配基礎(chǔ)。 46 舉例 ? 某會計師事務(wù)所對其審計、資產(chǎn)評估和咨詢業(yè)務(wù)采用分項(xiàng)目開列工作令單計算成本。 ? 事務(wù)所對其發(fā)生的間接費(fèi)用采用預(yù)計分配率分配，并對不同性質(zhì)的費(fèi)用采用不同的分配基礎(chǔ)。某年的間接費(fèi)用預(yù)算如下： 47 間接費(fèi)用預(yù)算 房屋租金 120 000元 專職人員工資 240 000 設(shè)備折舊 60 000 公用事業(yè)費(fèi) 30 000 辦公用品費(fèi) 60 000 合計 510 000元 ? 辦公用品費(fèi)按服務(wù)小時分配，其余費(fèi)用按直接專業(yè)服務(wù)人員工資成本分配。預(yù)計該年專業(yè)服務(wù)人員工資為 900 000元，服務(wù)時數(shù)預(yù)計為15 000小時。 48 ? 預(yù)算辦公用品分配率 =60 000元 247。 15 000小時 =4元 /小時 ? 預(yù)算其他間接費(fèi)用分配率 =450 000247。 900 000=50% ? 假定事務(wù)所 6月份完成一項(xiàng)資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)，服務(wù)時間共計為 500小時，該項(xiàng)業(yè)務(wù)的工作令單上的成本計算記錄如下： 49 審計項(xiàng)目成本計算單 專業(yè)服務(wù)人員工資 80 000元 直接人工津貼 20 000 電話費(fèi) 1 200 復(fù)印費(fèi) 2 000 數(shù)據(jù)處理費(fèi) 3 000 差旅費(fèi) 1 500 分配辦公用品費(fèi)（ 4 500） 2 000 分配其他間接費(fèi)（ 80 000 50%） 40 000 項(xiàng)目總成本 149 700元 50 二階段成本分配 (twostage cost allocation) ? 第一階段：所有制造費(fèi)用分配給機(jī)器生產(chǎn)和裝配部門等生產(chǎn)部門： ? step1: 按部門間接費(fèi)用分配率進(jìn)行成本分?jǐn)?cost distribute)，分?jǐn)偝杀窘o服務(wù)部門和生產(chǎn)部門 ? step2:按受益比例，服務(wù)部門將制造費(fèi)用分配給生產(chǎn)部門 ? 第二階段：每個生產(chǎn)部門分配到的制造費(fèi)用又分配給流經(jīng)該部門的各個產(chǎn)品批次 51 52 制造業(yè)的技術(shù)變遷 下述因素給數(shù)據(jù)收集以及將信息傳遞給內(nèi)部使用者的管理會計程序帶來變革： ? 電子數(shù)據(jù)交換 (EDI)：在線企業(yè)可以通過它來交換商業(yè)文件和其他所有商業(yè)活動的信息 ? 可擴(kuò)展置標(biāo)語言 (XML)：對超文本標(biāo)記語言 (HTML)的擴(kuò)展，讓電腦能識別傳統(tǒng)信息 例子： 價格 價格 ? 條形碼 ? 無線射頻識別技術(shù) (RFID):可以讀取幾尺以外的或隱形條形碼 53 作業(yè)： ? 問題 (管理會計分冊 ， p609)
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