生產(chǎn)運(yùn)作管理學(xué)教材-資料下載頁(yè)
2025-01-15 22:12本頁(yè)面
【正文】 運(yùn)作管理體系中目標(biāo)管理偏差，組織管理內(nèi)部各自為政現(xiàn)象嚴(yán)重。（ 1）銷(xiāo)售部門(mén)只要求：資金回籠快。（ 2）生產(chǎn)部門(mén)只要求：完成產(chǎn)量。（ 3）設(shè)計(jì)部門(mén)只要求：按價(jià)格低款式新設(shè)計(jì)產(chǎn)品導(dǎo)致產(chǎn)品的使用性能未達(dá)標(biāo)。（ 4）管理部門(mén)只要求：選定生產(chǎn)合作企業(yè)后，生產(chǎn)由生產(chǎn)部監(jiān)督 OEM商完成任務(wù)。針對(duì)在銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)品品牌都具有優(yōu)勢(shì)條件下失敗所提出的解決思路？（ 1）如何控制好產(chǎn)品的質(zhì)量？（ 2）如何建立信息對(duì)稱(chēng)的企業(yè)運(yùn)作體系，提高產(chǎn)品效用？n 具體措施：（ 1）并行管理，將組織體系扁平化。（ 2）對(duì) OEM企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理（資質(zhì)、生產(chǎn)能力、信譽(yù)等方面的管理）。（ 3）完善生產(chǎn)運(yùn)作流程管理制度n 建立產(chǎn)品立項(xiàng)制度n 合作對(duì)象能力的確認(rèn)制度 n 生產(chǎn)流程和產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控制度n 建立問(wèn)責(zé)機(jī)制、獎(jiǎng)懲機(jī)制 生產(chǎn)與運(yùn)作管理理論的創(chuàng)始人 第三節(jié) 生產(chǎn)與運(yùn)作管理的類(lèi)型一、根據(jù)產(chǎn)品產(chǎn)量的大小分類(lèi)n 單件生產(chǎn) (Job Shop)： 根據(jù)用戶(hù)的特定要求組織生產(chǎn)或服務(wù)。n 成批生產(chǎn) (Batch Production)： 品種較多、產(chǎn)量較大、若干種產(chǎn)品成批輪換生產(chǎn)。n 大量生產(chǎn) (Mass production)： 大規(guī)模的生產(chǎn)一種或少數(shù)幾種標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。 單件生產(chǎn)、大量生產(chǎn)和批量生產(chǎn)的比較單件生產(chǎn) 大量生產(chǎn) 批量生產(chǎn) 特征?以品種為重點(diǎn)生產(chǎn)定制產(chǎn)品?一組或幾組技術(shù)人員對(duì)整個(gè)生產(chǎn)的產(chǎn)品負(fù)責(zé)?作坊式的生產(chǎn)方式?以產(chǎn)量為重點(diǎn)，大量生產(chǎn)單一標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。?利用勞動(dòng)分工、專(zhuān)用設(shè)備和可互換的標(biāo)準(zhǔn)零件進(jìn)行生產(chǎn)。?流水線的生產(chǎn)方式相關(guān)類(lèi)型的多產(chǎn)品生產(chǎn)；?強(qiáng)調(diào)設(shè)備、勞動(dòng)力的通用性和產(chǎn)品的匹配性?輪作式的生產(chǎn)方式對(duì)象 來(lái)料加工 產(chǎn)品定制（特殊件） 單一標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)成品（汽車(chē) 大型家用電器 ）多樣性標(biāo)準(zhǔn)化的系列產(chǎn)成品 （不同類(lèi)型的彩屏）優(yōu)點(diǎn) ?生產(chǎn)組織方式靈活?按顧客要求制作產(chǎn)品?方便定量化考核?單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本低?通常對(duì)工人的技術(shù)要求不高?設(shè)備與勞動(dòng)力的利用率較高?生產(chǎn)富于柔性?品種多樣滿(mǎn)足市場(chǎng)需求好?集合單件與大量生產(chǎn)的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn) ?進(jìn)度慢 技術(shù)性強(qiáng)?幾乎不存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)?成本高 標(biāo)準(zhǔn)化程度低?生產(chǎn)系統(tǒng)缺乏柔性?難以適應(yīng)產(chǎn)品需求的變化?庫(kù)存量高?庫(kù)存不穩(wěn)定?生產(chǎn)計(jì)劃多變性?設(shè)備和人力工作負(fù)荷不均衡?對(duì)工人的技術(shù)要求相對(duì)較高?組織管理成本較高單件生產(chǎn)、大量生產(chǎn)和批量生產(chǎn)特征的對(duì)照表類(lèi)型 大量生產(chǎn) 批量生產(chǎn) 單件生產(chǎn)品種產(chǎn)量設(shè)備生產(chǎn)周期成本水平 少 大 專(zhuān)用 短 低 較多 中 通用 長(zhǎng)短不一 中 很多 小 通用 長(zhǎng) 高生產(chǎn)運(yùn)作管理 的重點(diǎn) 連續(xù)性 均衡性 柔性二 、根據(jù)滿(mǎn)足需求方式的分類(lèi) 備貨型生產(chǎn) (MaketoStock, MTS) 根據(jù)已有庫(kù)存量水平滿(mǎn)足生產(chǎn)量。 通過(guò)半成品庫(kù)存量來(lái)決定生產(chǎn)量和滿(mǎn)足用戶(hù)的需求量。 “以產(chǎn)定銷(xiāo) ”的生產(chǎn)方式 。例如，家用電器、標(biāo)準(zhǔn)件、汽車(chē)等的生產(chǎn)。 訂貨型生產(chǎn) (MaketoOrder, MTO) 根據(jù)用戶(hù)訂單進(jìn)行的生產(chǎn)。 按用戶(hù)提出（產(chǎn)品性能、數(shù)量和交貨期）的要求，組織產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和產(chǎn)品的生產(chǎn)。 “以銷(xiāo)定產(chǎn) ”的生產(chǎn)方式 。 如來(lái)料加工件、特殊件等。 備貨型生產(chǎn)與訂貨型生產(chǎn)的特征內(nèi)容 備貨型生產(chǎn) 訂貨型生產(chǎn)產(chǎn)品對(duì)產(chǎn)品的需求價(jià)格交貨期設(shè)備人員?標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品?可預(yù)測(cè)?由市場(chǎng)確定?按庫(kù)存量水平和生產(chǎn)能力確定?專(zhuān)用設(shè)備?專(zhuān)業(yè)化人員?按用戶(hù)需求生產(chǎn)?難預(yù)測(cè)?由訂貨商確定?由訂貨商決定?通用設(shè)備?多種技能的操作人員 根據(jù)生產(chǎn)工藝的分類(lèi)：◎ 流程型生產(chǎn) 生產(chǎn)工藝過(guò)程是連續(xù)進(jìn)行，并且工藝過(guò)程順序是固定不變的。生產(chǎn)設(shè)備按工藝流程布置，原材料按照固定的工藝流程連續(xù)不斷地通過(guò)一系列裝置設(shè)備的 “大工廠方式 ” 制造產(chǎn)品。（造紙、化工產(chǎn)品） ◎ 加工裝配型生產(chǎn) 有許多零部件構(gòu)成，各零部件的加工工藝過(guò)程彼此獨(dú)立。制成的零件通過(guò)部件裝配和總裝最后成為產(chǎn)品的 “小工廠生產(chǎn)方式 ”。（汽車(chē)裝配、機(jī)器裝配）流程型生產(chǎn)和加工裝配型生產(chǎn)的特征特征 流程型生產(chǎn) 加工裝配型生產(chǎn)產(chǎn)品種類(lèi)產(chǎn)品差異價(jià)格制定的特點(diǎn)生產(chǎn)類(lèi)型自動(dòng)化程度設(shè)備布局設(shè)備布局柔性生產(chǎn)能力擴(kuò)充能力的周期對(duì)設(shè)備可靠性要求維修的性質(zhì)原材料品種能量消耗在制品庫(kù)存占用量副產(chǎn)品相對(duì)單一標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品根據(jù)產(chǎn)品成本資本密集型較高工藝專(zhuān)業(yè)化較低可明確規(guī)定較長(zhǎng)高停產(chǎn)檢修較少較高較低較多相對(duì)較多用戶(hù)要求的產(chǎn)品根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)、市場(chǎng)需求勞動(dòng)力、材料密集型較低產(chǎn)品對(duì)象化較高模糊較短較低局部修理較多較低較高較少
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