【總結(jié)】團體與團隊團體與團隊A、團體1.團體的形成因素2.團體的階段B、團體結(jié)構(gòu)1.角色2.規(guī)範、從眾行為C、團體決策1.優(yōu)缺點2.團體迷思3.團體決策技巧D、團隊1.團體與團隊之差別2.團隊效能正式團體(FormalGr
2025-02-15 12:30
【總結(jié)】20230702衝突管理團隊合作前言:?每位主管皆期待其所帶領(lǐng)的員工均能夠「樂在工作」。希望員工站在工作崗位的任何時刻是專注的、愉悅的、奉獻的。但是,沒有人可以保證在職場上不會受個人或組織因素影響到對工作的專注與奉獻。漠視員工問題員工主管部門問題員工衝突??合作??另一
2025-01-13 19:25
【總結(jié)】企業(yè)沖突管理ThedefinitionofconflictAprocessthatbeginswhenonepartyperceivesthatanotherpartyhasnegativelyaffected,orisabouttonegativelyaffect.Somethingthatthefirstca
2025-01-20 21:47
【總結(jié)】管理能力提升訓練之管理能力提升訓練之溝通技巧,沖突管理及團隊協(xié)作溝通技巧,沖突管理及團隊協(xié)作概述?決定職業(yè)人士業(yè)績的三個方面?Attitude?Skill?Knowledge?職業(yè)人士所需的三個最基本的技巧?有效溝通的技巧?時間管理的技巧?團隊合作的技巧溝通重要嗎??美國著名學府普林斯頓大學對10000份人事檔案進行分析,結(jié)果
2025-02-24 10:28
【總結(jié)】《管理心理學》主講:陳大柔浙江大學公共管理學院Tel:13396569372Email:第三講群體心理與團隊打造一、團隊的意義與特征二、團隊的類型三、團隊領(lǐng)導四、群體的心理效應及群體行為的社會心理分析五、群體動力與凝聚力六、高凝聚力團隊建設
2025-03-09 20:48
【總結(jié)】有效的溝通技巧和團隊管理5/13/20231美國著名財經(jīng)雜志《產(chǎn)業(yè)周刊》評選的全球2023年度最佳CEO——喬爾瑪·奧利拉(年銷售額達304億歐元的諾基亞公司CEO)一個稱職的CEO要具備的素質(zhì)有兩條:首先是溝通的能力還有就是對人進行管理的能力5/13/20232愛立信總裁兼首席執(zhí)行官
2025-03-09 11:34
【總結(jié)】團隊溝通與沖突管理講師:左鳳山課時:2H課程意義:本課程從組建高績效團隊所需要素開始入手,逐條分解操作行為,與企業(yè)的實際管理問題與現(xiàn)象接軌,充分體現(xiàn)了團隊當中各成員的心理與現(xiàn)狀,深刻描繪了在組織當中團隊合作的階段與過程,課程生動,實效。該課程向您講授可以立即投入應用的概念和技巧,學員可以學習到在團隊間建立牢固的信任感、可靠感、凝聚力以及相互關(guān)
2025-08-29 09:40
【總結(jié)】從優(yōu)秀走向卓越團隊溝通與沖突管理技巧研習?出生:67年?學業(yè):研修歷史,教育心理、經(jīng)營管理?曾任:教師,人事總監(jiān),公司總經(jīng)理?目前:自由職業(yè)、前程無憂特約講師上海交大海外教育學院特約講師寶鋼集團經(jīng)濟管理學院特約講師研習目標?了解團隊運作的內(nèi)涵與方式,增進團隊溝通協(xié)作成效?建立對沖突
2025-01-10 07:01
【總結(jié)】從優(yōu)秀走向卓越團隊溝通與沖突管理技巧研習主講:蔣東青研習目標?了解團隊運作的內(nèi)涵與方式,增進團隊溝通協(xié)作成效?建立對沖突的正確認知,提升沖突管理的技巧?養(yǎng)成互賴雙贏的思維習慣,從個人成功走向公眾成功?學習溝通的常用技巧,掌握與團隊內(nèi)不同性格人的相處之道?分享大家的實務經(jīng)驗團隊合作、成效卓越
2025-03-04 21:44
2025-02-24 10:29
2025-02-15 14:31
【總結(jié)】HR張可智2023年6月培訓時間:3小時團隊沖突管理培訓內(nèi)容?什么是團隊沖突?引發(fā)團隊沖突的原因及沖突的過程?五種沖突處理模式?沖突處理技巧一、沖突的根源和類型?個人內(nèi)心的沖突沖突的層次之一個人間的沖突沖突的層次之二群體內(nèi)部的沖突沖突的層次之三群體間的沖突沖突的層次之四部門間的沖突沖突的層
2025-02-20 12:51
【總結(jié)】WB08-團隊溝通與沖突管理????團隊的經(jīng)驗與知識管理團隊的經(jīng)驗與知識管理????團隊溝通與管理團隊溝通與管理????組織內(nèi)部的協(xié)調(diào)管理組織內(nèi)部的協(xié)調(diào)管理????團隊沖突解決
2025-04-16 00:16
【總結(jié)】團隊建設與管理講師:張艷敏弘申企業(yè)企業(yè):弘申企業(yè)性質(zhì):員工內(nèi)訓1目錄第四部分團隊沖突第三部分團隊溝通第二部分團隊激勵第一部分認識團隊第五部分提升團隊執(zhí)行力WHATISATEAM?認識團隊3團隊是由員工
2025-03-08 00:57