技術選擇與產(chǎn)品開發(fā)-資料下載頁
2025-01-15 16:36本頁面
【正文】 低柔性單位成本AAAA三、影響生產(chǎn)流程設計的主要因素216。產(chǎn)品 /服務需求216。自制 /外購決策216。生產(chǎn)柔性216。產(chǎn)品 /服務質量216。顧客參與程度四、生產(chǎn)流程選擇決策216。（一）決策的重要性216。（二）成本 —產(chǎn)量分析（一）決策的重要性216。生產(chǎn)能力： 指滿負荷作業(yè)時的最大產(chǎn)出能力，品種 /產(chǎn)量。216。投資： 生產(chǎn)能力大 /小，初始固定資產(chǎn)投資大 /小。216。成本： 運營費用。216。競爭： 影響競爭的態(tài)勢216。柔性： 一旦投入，不好調整 （二）成本 —產(chǎn)量分析針對給定的方案，總固定成本、單位變動成本、價格是已知的 ,可以求出： 盈虧平衡點 QBEP； 給定產(chǎn)量下的利潤 P； 如果預計的需求能在平衡點之上，則方案可行；總成本變動成本固定成本總收益 盈虧平衡點產(chǎn)量成本/收入第四節(jié) 并行工程216。一、串行的產(chǎn)品設計方法216。二、并行的產(chǎn)品設計方法216。三、并行工程技術216。四、并行工程人員一、串行的產(chǎn)品設計方法n 產(chǎn)品開發(fā)的兩種方式n （ a）串行過程n （ b）并行過程 需求 結構設計 制造工藝設計需求結構設計工藝設計制造二、并行的產(chǎn)品設計方法216。目的：減少產(chǎn)品開發(fā)時間和成本216。主要思想：216。流程：216。主要內容：三、并行工程技術216。虛擬設計216。產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理216。產(chǎn)品系列化、零部件標準化、兼容性216。成組技術216。減少變化方案四、并行工程人員216。制造、質量、營銷人員216。顧客和供應商216。環(huán)保人員復習題：n 為什么要進行產(chǎn)品開發(fā) /服務設計？n 在產(chǎn)品設計方面應當堅持什么理念？n 在決定自制還是外包時，應考慮哪些因素？n 生產(chǎn)方式有幾種類型？n 影響生產(chǎn)流程設計的因素主在有哪些？n 生產(chǎn)流程決策應當考慮哪些制約因素？演講完畢，謝謝觀看！
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