產(chǎn)品開發(fā)與流程選擇打印-資料下載頁
2025-05-11 19:22本頁面
【正文】 做（ Who）？ ?應(yīng)該在什么地方做（ Where）？ ?如何做（ How）？ 應(yīng)對(duì)每一個(gè)問題問“ Why” 分析流程中的各項(xiàng)活動(dòng)： ? VA：增值活動(dòng) ? NVA：非增值活動(dòng) ?浪費(fèi)：本身不增值也不會(huì)有助于增值的活動(dòng) ?Elimination：取消 ?Combination：合并 ?Rearrangement：重排 ?Simplification：簡(jiǎn)化 26 ?大規(guī)模定制（ Mass customization）生產(chǎn) 大規(guī)模定制 是在高效率的大規(guī)模生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和制造過程的重組，運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)、新材料技術(shù)、柔性技術(shù)等一系列高新技術(shù)，以大規(guī)模生產(chǎn)的成本和速度，為單個(gè)顧客或小批量多品種市場(chǎng)定制任意數(shù)量的產(chǎn)品的一種生產(chǎn)模式。它標(biāo)志著靈捷制造（ AM）、虛擬工廠和全面質(zhì)量管理的積累和綜合。 工廠近化 工廠很快將在面向顧客的能力方面超過手工作坊 工廠重點(diǎn) 大批量生產(chǎn) 柔性生產(chǎn) 大規(guī)模定制生產(chǎn) 時(shí)間 1900~1970 1971~2021 2021~2020 典型工具數(shù)量 150 50到 30 25到 20 生產(chǎn)產(chǎn)品 10到 15 100到 1000 無限 次品及工率 25%以上 %以下 少與 % 27 四、流程選擇與運(yùn)作戰(zhàn)略 流程選擇 需要一定的工程專業(yè)知識(shí)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，要雇用和選拔有管理和技術(shù)雙重知識(shí)的人來從事生產(chǎn)經(jīng)理的職位。而從短期來看，經(jīng)理要與技術(shù)專家協(xié)作，搞清復(fù)雜的工藝設(shè)備和技術(shù)的優(yōu)缺點(diǎn)，最終自己作出決策。 自動(dòng)化程度 增加的一個(gè)重要結(jié)果是其對(duì)企業(yè)成本結(jié)構(gòu)的影響。經(jīng)理做決策時(shí)要謹(jǐn)慎。 柔性在流程選擇 中并不總是最好的選擇。柔性的系統(tǒng)和裝備通常更昂貴，而生產(chǎn)效率不如柔性低的裝備。在某種情況下，由于產(chǎn)品處于成熟期，設(shè)計(jì)變動(dòng)少，產(chǎn)量穩(wěn)定，過分的柔性是不必要的。 決策者選擇柔性系統(tǒng)有兩條理由 ：需求多變或者需求存在著不確定性，兩條都可以通過提高預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性來消除。 28 作業(yè)： 準(zhǔn)備一張類似表 1的表。把下列銀行交易、郵政交易的每一項(xiàng)放入表中的正確的位置。 A、從一個(gè)自動(dòng)取款機(jī)提取現(xiàn)金。 B、用取款既進(jìn)行儲(chǔ)蓄存款。 C、由營(yíng)業(yè)員指導(dǎo)儲(chǔ)蓄。 D、開列存款帳戶。 A、從一臺(tái)機(jī)器購買郵票。 B、從一個(gè)郵政營(yíng)業(yè)員處購買郵票。 C、郵寄一個(gè)涉及高度機(jī)密的包裹。 D、填寫意見簿。 29 參考書目： 1. 《 大規(guī)模定制 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新前沿 》 [美 ] B. Joseph Pine Ⅱ 中國人民大學(xué)出版社 2. 《 21世紀(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)前沿 大規(guī)模定制模式下的敏捷產(chǎn)品開發(fā) 》 [美 ] David M. Anderson, B. Joseph Pine Ⅱ 機(jī)械工業(yè)出版社 3. 《 設(shè)計(jì)控制 》 柴衡衛(wèi) 機(jī)械工業(yè)出版社 4. 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 [美 ] 威廉 機(jī)械工業(yè)出版社， 2021
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