【總結(jié)】預(yù)算管理與內(nèi)部控制陶萍哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)系2023/3/281哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)系?§1會(huì)計(jì)與管理決策?§2成本分類、成本流轉(zhuǎn)與計(jì)量決策?§3決策用單位成本?§4以管理為導(dǎo)向的成本計(jì)量?§5
2025-03-10 10:38
【總結(jié)】企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制-通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部(通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo))提綱:?什么是風(fēng)險(xiǎn)管理?投資者的要求?企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制的關(guān)系?控制結(jié)構(gòu)框架?風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施(案例分析)什么是風(fēng)險(xiǎn)管理?PwC
2025-01-07 21:20
【總結(jié)】上海市第六期監(jiān)事培訓(xùn)班上海市第六期監(jiān)事培訓(xùn)班企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制制度框架內(nèi)部控制制度框架1演講人簡(jiǎn)介陳少瑜先生n安達(dá)信公司中國(guó)企業(yè)融資部合伙人n安達(dá)信公司中國(guó)評(píng)估業(yè)務(wù)的主管合伙人n中國(guó)注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師(CPV)n參與制定《中國(guó)資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則/指南》n香港會(huì)計(jì)師公會(huì)會(huì)員(AHKSA)n英國(guó)特許會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)資深會(huì)員(
2025-01-18 11:23
【總結(jié)】非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程III企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制舊時(shí)王謝堂前燕,飛入尋常百姓家何以熱門(mén)薩班斯法案?法案產(chǎn)生之背景安然,世通等知名公司相繼暴露出嚴(yán)重的管理層欺詐丑聞,使美國(guó)上市公司深陷信用危機(jī)。會(huì)計(jì)系統(tǒng)的漏洞、管理層的失職、內(nèi)部控制的缺乏以及外部審計(jì)人員的道德風(fēng)險(xiǎn)是導(dǎo)致管理層欺詐
2025-01-18 11:27
2025-02-22 12:21
【總結(jié)】西南財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院唐國(guó)瓊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制企業(yè)成功的要素分為必不可少的四個(gè)層次?清晰的?遠(yuǎn)景目標(biāo)及戰(zhàn)略?合理的組織結(jié)構(gòu)及決策體系?有效的管理程序?優(yōu)秀的核心經(jīng)營(yíng)程序??說(shuō)明–明確的、鼓舞人心的公司發(fā)展遠(yuǎn)景目標(biāo)–實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)景目標(biāo)所需的積極的致勝戰(zhàn)略–雄心勃勃的業(yè)績(jī)目標(biāo)–確保戰(zhàn)略有效實(shí)施的公司組織
2025-01-19 03:42
【總結(jié)】企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制-通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)2企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部(通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo))提綱:?什么是風(fēng)險(xiǎn)管理?投資者的要求?企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制的關(guān)系?控制結(jié)構(gòu)框架?風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施(案例分析)什么是風(fēng)險(xiǎn)管理?P
2025-01-07 10:34
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理林斌2023年10月10日簡(jiǎn)歷1997年,畢業(yè)于廈門(mén)大學(xué)會(huì)計(jì)系,獲經(jīng)濟(jì)學(xué)(會(huì)計(jì)學(xué))博士學(xué)位?,F(xiàn)任中山大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系教授、博士生導(dǎo)師、系主任、MPAcc中心主任,兼任財(cái)政部企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)專家咨詢組成員、廣東省內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、廣東省審計(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。白云機(jī)場(chǎng)等多家上市公司獨(dú)立董事。曾在美國(guó)哈佛大
2025-01-18 23:22
【總結(jié)】企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理不內(nèi)部控制理論不實(shí)務(wù)2023年07月安永.吳瑋丌會(huì)%會(huì)%您認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)管理不內(nèi)部控制失敁導(dǎo)致的管理混亂可能會(huì)發(fā)生在貴公司嗎?您認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)管理不內(nèi)部控制失敁導(dǎo)致的管理混亂可能會(huì)發(fā)生在其他公司嗎?2023年證監(jiān)會(huì)和中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)管理不內(nèi)部控制協(xié)會(huì)開(kāi)展了
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的重要性1、把握結(jié)果——觀察公司是賺錢(qián)還是賠錢(qián)?2、分層觀察——企業(yè)在哪兒賺的錢(qián)?3、對(duì)企業(yè)賺錢(qián)的基本感覺(jué)——評(píng)估滿意程度4、瀏覽、對(duì)比利潤(rùn)表項(xiàng)目,觀察收入、費(fèi)用和利潤(rùn)的變化趨勢(shì):5、評(píng)估公司的盈利能力管理者利潤(rùn)表閱讀方法管理者報(bào)表閱讀關(guān)注點(diǎn)
2025-02-09 16:05
【總結(jié)】?企業(yè)制定新的一年發(fā)展規(guī)劃,有以下兩個(gè)指標(biāo)?1、產(chǎn)值增長(zhǎng)30%?2、利潤(rùn)增長(zhǎng)30%?您的選擇呢??某企業(yè)年銷售收入1000萬(wàn),其中原材及采購(gòu)、庫(kù)存等費(fèi)用占600萬(wàn)元,生產(chǎn)及管理費(fèi)用占350萬(wàn)元,利潤(rùn)為50萬(wàn)元,占5%,問(wèn)題:?如果要把利潤(rùn)增加30%,該作什么樣的努力??下面我們以幾個(gè)案例分別說(shuō)明成本控制的重
2025-02-16 15:55
【總結(jié)】目錄?第一部分內(nèi)部控制案例分析?第二部分內(nèi)部控制?第三部分內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制?第四部分中建系統(tǒng)內(nèi)部控制分析及建議1第一部分內(nèi)部控制案例分析案例一:“鄭百文”的警示一、輝煌的歷史(一)前身:鄭百文原來(lái)是一個(gè)單純的百貨文化用品批發(fā)站成立于1986年。(二
2025-03-04 20:57
【總結(jié)】%1994國(guó)內(nèi)第三國(guó)內(nèi)第三%1995國(guó)內(nèi)第三國(guó)內(nèi)第三%1996國(guó)內(nèi)第一國(guó)內(nèi)第一%1997國(guó)內(nèi)第一國(guó)內(nèi)第一%1998國(guó)內(nèi)第一國(guó)內(nèi)第一%1999國(guó)內(nèi)第一國(guó)內(nèi)第一%2023國(guó)內(nèi)第一國(guó)內(nèi)第一高速成長(zhǎng)的聯(lián)想現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制
2025-03-01 11:40
2025-01-18 11:25
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理Page2目錄第一章:內(nèi)部控制綜述1、內(nèi)部環(huán)境2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估3、風(fēng)險(xiǎn)控制4、信息與溝通5、監(jiān)督第二章職業(yè)舞弊第三章:內(nèi)部控制的建立第四章:業(yè)務(wù)模塊內(nèi)部控制第五章:鴻星爾克內(nèi)部控制建議店鋪案例-1?1、喜歡賺差價(jià)的艾米?艾米是公
2025-01-12 19:10