【總結】海爾中國造海爾中國造21世紀最佳企業(yè)管理典範2023/9時報出版顏建軍胡泳著1正大光明公正無私海爾簡史?1984年成立.?從單一冰箱發(fā)展到擁有八十六類,一萬三千多個規(guī)格的產(chǎn)品群.?在全球有7個工業(yè)園,46家工廠,15個設計中心.?營業(yè)額從虧損147億人民幣,成長至2023年
2025-02-24 15:24
【總結】企業(yè)管理培訓手冊主講:田文勇企業(yè)通用課件7殘疾老兵—藍色花瓶殘疾老兵?在美國有位退伍軍人,他在戰(zhàn)場上負了傷,當他回到地方的時候,年齡也比較大,再加上負傷,成了一個殘疾的退伍軍人。所以找工作變得非常不容易,很多單位都拒絕了他,而每一次他都邁著堅定的步伐,繼續(xù)尋找可能的機
2025-01-15 09:23
【總結】歡迎21世紀企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)?市場激烈的竟爭?科技發(fā)展一日千里?商品和服務講求創(chuàng)意、創(chuàng)新?客戶成為公司發(fā)展的主導人物21世紀企業(yè)致勝之道?不斷學習?發(fā)揮創(chuàng)意思維?以人為本管理趨勢企業(yè)領導人的角色?面對越來越多的競爭、復雜的工作程序和不斷變遷?領導者和管理層需要給
2025-02-27 15:12
【總結】企業(yè)管理咨詢中國人民大學勞動人事學院教授彭劍鋒課程內(nèi)容安排第一講:認知企業(yè)管理咨詢及管理咨詢行業(yè)第二講:管理咨詢的基本流程與方法第三講:管理咨詢項目建議書與招投標第四講:管理咨詢診斷工具與方法第五講:管理咨詢師的能力與團隊建設第六講:管理咨詢方案研究設計與實施要點
2025-02-11 16:55
【總結】企業(yè)管理領導培訓PPT模板職場培訓文明禮儀LOGO課程背景?BACKGROUND目前公司的管理者,往往是半路出家,原來在基層與業(yè)崗位干得丌錯,擁有丌錯的技術戒業(yè)務素質(zhì),也丌乏工作的熱情;但提拔到管理崗位后,丌得丌面臨著角色轉換的問題:原來叧要管好自己,現(xiàn)在要管好一個隊伍;原來叧要做一件亊情,現(xiàn)在要負責一攤子亊情;原來是聽人指
2025-01-21 01:39
【總結】第一篇總論第一章人類與管理第一節(jié)企業(yè)管理與企業(yè)管理學–人類活動與管理?管理的重要性?管理---管理是社會組織中,為了實現(xiàn)預期的目標,以人為中心進行的協(xié)調(diào)活動。
2025-02-25 11:45
【總結】企業(yè)管理培訓管理學原理目錄第1章管理者與管理工作第3章計劃第11章理財工作管理過程第4章組織第5章領導第6章控制第7章管理思想的演變第8章事務型管理與變革型管理第9章人力資源管理過程
2025-01-15 09:16
【總結】SwireBeverages1管理技巧培訓(1101)SwireBeverages2
2025-01-15 09:54
【總結】現(xiàn)代成人培訓理念張林芬一、培訓是一個過程培訓管理流程發(fā)生了新的改變培訓轉化確定培訓需求挑選培訓對象確立培訓目的培訓循環(huán)圈培訓實施培訓需求分析評估?培訓目標?培訓方案?培訓課程?選擇培訓者?培訓資料:可視材料、
2025-02-13 05:58
【總結】LOGO企業(yè)管理專題交流主講人:海風**公司管理及業(yè)務骨干小游戲:太平洋中心的沉船事故一本圣經(jīng)、一只救生筏、一瓶水、一根帶魚鉤的魚線、一塊塑料布、一面鏡片、一盒火柴、一塊板目錄我們工作的目的1234從個體到群體:企業(yè)的追求
2025-01-09 15:37
【總結】1如何創(chuàng)建企業(yè)的培訓體系TrainingandDevelopment2討論主題?企業(yè)戰(zhàn)略與培訓?培訓面臨的挑戰(zhàn)?如何制定企業(yè)培訓計劃–培訓路徑圖的設計–培訓計劃的制定?如何制定培訓預算?如何進行培訓的組織實施?如何確定培訓需求?如何選擇培訓供應商?如何將進行培訓
2025-01-19 19:44
2025-02-08 21:38
【總結】海爾中國造海爾中國造21世紀最佳企業(yè)管理典范1海爾簡史?1984年成立.?從單一冰箱發(fā)展到擁有八十六類,一萬三千多個規(guī)格的產(chǎn)品群.?在全球有7個工業(yè)園,46家工廠,15個設計中心.??營業(yè)額從虧損147億人民幣,成長至2023年,營業(yè)額為602億人民幣.?2023年品牌價值320億人民幣.
【總結】·1·21世紀三大核心管理——人才李踐·2·三大稀缺資源u人才u資金u時間核心——人力資源人才戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的第一戰(zhàn)略——員工是企業(yè)最寶貴的財富——是最重要的資源·3·人才管理(內(nèi)容)1戰(zhàn)略規(guī)劃2招聘3培訓
2025-02-28 20:32
【總結】現(xiàn)代企業(yè)管理第一節(jié)企業(yè)管理的概念及職能概括來說,企業(yè)管理就是按照企業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律,合理組織企業(yè)內(nèi)部的各種生產(chǎn)要素,以適應外部環(huán)境的變化,使企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動按規(guī)定的目標進行的過程。一、企業(yè)管理的概念第一節(jié)企業(yè)管理的概念及職能這一定義包括以下幾個方面含義:第一,企業(yè)管理
2025-02-23 11:58