領(lǐng)導(dǎo)力的真諦new-資料下載頁(yè)
2025-01-15 06:34本頁(yè)面
【正文】 高深晉級(jí)：思維兩方的實(shí)現(xiàn) 56 角色或者領(lǐng)導(dǎo)者本身，是在領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程中通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)行為實(shí)現(xiàn)的； 領(lǐng)導(dǎo)行為的有效性最終是通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)所創(chuàng)造的價(jià)值來(lái)認(rèn)定的； 組織中領(lǐng)導(dǎo)者存在的理由也必須通過(guò)其獨(dú)特的角色價(jià)值來(lái)支撐。 價(jià)值還取決于復(fù)雜而具體的內(nèi)外環(huán)境，關(guān)注：領(lǐng)導(dǎo)行為的藝術(shù)？ 領(lǐng)導(dǎo)角色是如何在領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程中形成的？鑄就領(lǐng)導(dǎo)角色的因素有哪些？ 角色是社會(huì)關(guān)系角度的提法，角色是如形成的？組織如何完成領(lǐng)導(dǎo)選擇？ 領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人特質(zhì)基礎(chǔ)以及形勢(shì)需要！ 57 領(lǐng)導(dǎo)行為包括： 識(shí)人用人、授權(quán)、制定目標(biāo)和戰(zhàn)略、發(fā)布命令、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、跟蹤支持和控制、培養(yǎng)下屬、激勵(lì)眾人、改善管理 .... 領(lǐng)導(dǎo)者所創(chuàng)造的價(jià)值： 組織中的信任文化、眾人潛力的發(fā)揮和發(fā)展、組織控制系統(tǒng)的建設(shè)和成熟、組織戰(zhàn)略的明晰、執(zhí)行的有效性 ... 領(lǐng)導(dǎo)角色： 個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)（心理）意象與使命感、人際網(wǎng)絡(luò)中的人際關(guān)系（魅力） 基礎(chǔ)：道德特質(zhì)、人際威望、所控實(shí)力；孫、劉、曹 管理、戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)的思維與行為綜合 58 連接領(lǐng)導(dǎo)角色與領(lǐng)導(dǎo)行為的媒介：人際過(guò)程 核心概念：魅力、權(quán)威、風(fēng)格 使別人強(qiáng)大起來(lái)（信任、傾聽(tīng)）；關(guān)注在組織和原則；關(guān)注在未來(lái)的積極可能性；關(guān)注潛力；無(wú)我（個(gè)人角度）的大我 領(lǐng)導(dǎo)行為到領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值的媒介：組織過(guò)程 出色的戰(zhàn)略； 文化與政治； 運(yùn)營(yíng)過(guò)程（知識(shí)與實(shí)務(wù)）的執(zhí)行 有效的領(lǐng)導(dǎo)行為應(yīng)該包含組織建設(shè)，在混亂的管理基礎(chǔ)上不會(huì)有出色的領(lǐng)導(dǎo)行為發(fā)生 59 怎樣的“自我”，怎樣的能力，怎樣的行為， 制造了那樣的組織結(jié)果！ 而背景是： （治理）人的動(dòng)機(jī)，組織的文化與政治； （博弈）戰(zhàn)略，外部環(huán)境； （管理）內(nèi)部過(guò)程，組織現(xiàn)實(shí)：知識(shí)與結(jié)構(gòu) 60 我們所談起的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)究竟指的是什么？ 管理 領(lǐng)導(dǎo) 戰(zhàn)略 行為 角色 價(jià)值 領(lǐng)導(dǎo)者 領(lǐng)導(dǎo)力 61 管理 領(lǐng)導(dǎo) 戰(zhàn)略 行為 角色 價(jià)值 領(lǐng)導(dǎo)者 領(lǐng)導(dǎo)力 行為：關(guān)注技巧、策略；是自我中心的角度 角色：關(guān)注的是人際、職責(zé)、權(quán)威，關(guān)系角度 價(jià)值：關(guān)注在結(jié)果，是組織中心角度 管理：關(guān)注過(guò)程、執(zhí)行、能力；有效性與效率 領(lǐng)導(dǎo)：關(guān)注人心、需求、意義、承諾、方向一致 戰(zhàn)略：關(guān)注在生態(tài)，生存和發(fā)展；遠(yuǎn)見(jiàn)、先機(jī) 人：心理的超越 過(guò)程：能力的超越 不存在一個(gè)孤立的領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程 它是在領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)的 一個(gè)角色、行為在創(chuàng)造價(jià)值 他在管理、他在指引戰(zhàn)略 62 總結(jié)：領(lǐng)導(dǎo)是知識(shí)、技能與修煉的學(xué)問(wèn) 行為 價(jià)值 角色 戰(zhàn)略 管理 領(lǐng)導(dǎo) 綜合：司際、人際、業(yè)務(wù)流程 綜合：跨越思維模式、場(chǎng)景、心理 組織中心下的綜合： 持續(xù)成功、業(yè)績(jī)、意義 行為塑造戰(zhàn)略與組織現(xiàn)實(shí) 知識(shí) 能力 動(dòng)機(jī) 知識(shí)與技巧 謀略與氣度 63 領(lǐng)導(dǎo)力修煉面對(duì)的四大挑戰(zhàn) 角色： 權(quán)威；職位；自我意象；人際角色 并非僅僅是靠能力，而是一種結(jié)合 整合心智： 不同但必要的三種能力整合在一起 絕非簡(jiǎn)單的算術(shù)相加！ 多維行為能力： 不同層次上的行為有機(jī)交叉、 效果互補(bǔ)！ 大我人格： 情感、認(rèn)知、行為，一種出手見(jiàn)大 的態(tài)度。 64 修煉？ 角色 能力 心理 知識(shí) 技巧 創(chuàng)造力 手段 威望 實(shí)力 號(hào)召力 境界 自我意象 使命感 魄力 氣度 心胸 一個(gè)實(shí)體 一個(gè)棋局 借尸還魂 舞臺(tái) 游戲：局 65 到處都有這個(gè)神秘的平衡 投入的 …… 分配的機(jī)制 …… 付出必有回報(bào)，但回報(bào)的是什么由文化決定， 而文化又是什么呢？領(lǐng)導(dǎo)者作回答。 66 領(lǐng)導(dǎo)者的四點(diǎn)智慧 ?組織與環(huán)境的關(guān)系（戰(zhàn)略方向） ?團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)進(jìn)與摩擦（組織與協(xié)調(diào)） ?個(gè)體與工作關(guān)系（意愿、積極性） ?團(tuán)隊(duì)與目標(biāo)之間的關(guān)系（凝聚力） 67 演講完畢，謝謝觀看！
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