【正文】 讀： 問(wèn)題表現(xiàn) DDW的核心班子至今還沒(méi)有形成很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力，企業(yè)的發(fā)展思路主要依賴于吳董個(gè)人對(duì)大勢(shì)的研判，其他班子成員不能對(duì)核心領(lǐng)導(dǎo)人的思想產(chǎn)生重要影響。 55 產(chǎn)業(yè)復(fù)雜性、管理難度與薄弱的管理基礎(chǔ)之間的矛盾非常突出 根源問(wèn)題（ 3/5） 解 讀： 問(wèn)題表現(xiàn) ，一方面實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)布局，取得了良好的效益；另一方面也呈現(xiàn)出發(fā)展后勁不足的特征，各產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值規(guī)模都比較小，整體投資回報(bào)不高，企業(yè)的應(yīng)收賬款問(wèn)題突出。 ， DDW集團(tuán)的規(guī)?；A(chǔ)和整體實(shí)力還比較弱，就單個(gè)產(chǎn)業(yè)而言，還缺乏專業(yè)性，對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響力也比較弱，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)的資金使用效率、盈利能力也比較低。 ， DDW集團(tuán)的管理能力和優(yōu)勢(shì)整合能力還比較弱，下屬企業(yè)各自為政，集團(tuán)總部空心化，關(guān)鍵職能缺失。 ，都沒(méi)有突出的核心競(jìng)爭(zhēng)力，建筑產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)只在湖州體現(xiàn)，在專業(yè)資質(zhì)、內(nèi)部管理與中天、寶業(yè)等企業(yè)還存在較大差距。 ，只具有一定的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，進(jìn)入門檻低、產(chǎn)能規(guī)模及價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)影響了獲利能力，非相關(guān)產(chǎn)業(yè)，經(jīng)驗(yàn)還很缺乏，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，處于摸索階段。 高的難度，高中層的管理能力和跨行業(yè)經(jīng)驗(yàn)較弱，這就導(dǎo)致集團(tuán)很難形成強(qiáng)有力的管理體系，管理基礎(chǔ)薄弱問(wèn)題是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展必須跨越的重要瓶頸。 56 政策和制度缺乏一致性、穩(wěn)定性和規(guī)范性，以及管理團(tuán)隊(duì)的能力 的影響，從根本上導(dǎo)致了執(zhí)行力低下 根源問(wèn)題（ 4/5） ，管理經(jīng)驗(yàn)和管理能力比較低，在管理復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)時(shí)，難以適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要。 造成不適應(yīng)，從而導(dǎo)致了執(zhí)行力和工作效率低，企業(yè)整體營(yíng)運(yùn)水平也因此比較低。 ，不規(guī)范的管理也是企業(yè)執(zhí)行力低的重要因素，建立正規(guī)化的管理制度與體系是企業(yè)需要解決的重大課題 . 解 讀： 問(wèn)題表現(xiàn) ，逐漸形成了相對(duì)系統(tǒng)化的制度和流程，特別是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，公司陸續(xù)導(dǎo)入了三合一管理體系以后，奠定了企業(yè)發(fā)展所需要的管理基礎(chǔ)； ，還表現(xiàn)在缺乏完善的責(zé)任體系，作為與不作為沒(méi)有責(zé)任追究機(jī)制，目標(biāo)導(dǎo)向的績(jī)效管理體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)有待時(shí)日； ，員工對(duì)各種制度和規(guī)章的認(rèn)同度不高，調(diào)整過(guò)于頻繁，不利于員工建立一個(gè)穩(wěn)定的預(yù)期，從根本上限制了政策的執(zhí)行力； 57 缺乏人力資源管理平臺(tái)，關(guān)系網(wǎng)絡(luò)替代了規(guī)范化管理 根源問(wèn)題（ 5/5） 缺乏吸引、留住、發(fā)展人才的一個(gè)系統(tǒng)性的體系，人力資源工作主要局限于人事工作 。 管理人員絕大部分是從內(nèi)部選拔任用，將帶有過(guò)去的思維模式與工作方式的較深痕跡； 。一方面不能吸引較優(yōu)秀的人才，一方面因系統(tǒng)缺乏，只能因陋就簡(jiǎn)，降低了對(duì)重要崗位的要求； 泛認(rèn)可，存在事實(shí)上的阻力。 ，單純依賴經(jīng)濟(jì)手段。 解 讀： 問(wèn)題表現(xiàn) 老板的個(gè)人魅力事實(shí)上替代了公司的人力資源工作。核心領(lǐng)導(dǎo)人用人格魅力來(lái)吸引人 \留住人，沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)的人力資源體系，沒(méi)有以公司的發(fā)展前景、事業(yè)及良好的發(fā)展平臺(tái)來(lái)留住人； 前期公司導(dǎo)入績(jī)效管理體系工作有一定的基礎(chǔ)，但是由于制度和操作中的各種局限，導(dǎo)致績(jī)效管理并不能真正實(shí)現(xiàn)績(jī)效改進(jìn)。 58 目 錄 1. 項(xiàng)目背景和診斷過(guò)程回顧 2. 對(duì) DDW集團(tuán)的整體判斷和診斷結(jié)論 3. DDW集團(tuán)診斷結(jié)論分析 4. XX項(xiàng)目解決思路 目 錄 59 咨詢項(xiàng)目角度的 XX整體解決方案建議 項(xiàng)目 整體 建議 積極利用良好的發(fā)展機(jī)遇，全面審視企業(yè)經(jīng)營(yíng)歷程，整合資源和能力，確立著眼未來(lái)的集團(tuán)戰(zhàn)略總體布局 因應(yīng)企業(yè)整體戰(zhàn)略的需要，完成組織結(jié)構(gòu)的重新構(gòu)架規(guī)劃工作，確立母子公司管控體系的良性運(yùn)轉(zhuǎn) 推進(jìn)管理體制創(chuàng)新，規(guī)范化體系化制度建設(shè)，增強(qiáng)員工對(duì)職責(zé)要求、績(jī)效期望和發(fā)展方向的認(rèn)同感 60 DDW集團(tuán)內(nèi)部各部門和下屬企業(yè)共同營(yíng)造一種良性的動(dòng)態(tài)改善機(jī)制 基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的學(xué)習(xí)型組織 61 適合企業(yè)發(fā)展的精英人才團(tuán)隊(duì)是集團(tuán)內(nèi)部管理的重點(diǎn)問(wèn)題 組織成員 關(guān)系疏遠(yuǎn) 關(guān)系親密 ?淡化關(guān)系 ?解除關(guān)系 ?經(jīng)營(yíng)關(guān)系 ?建立關(guān)系 ?不服從 ?不認(rèn)同 ?認(rèn) 同 ?服 從 忠誠(chéng)度高 忠誠(chéng)度低 ?不服從 ?不認(rèn)同 ?認(rèn) 同 ?服 從 忠誠(chéng)度高 忠誠(chéng)度低 勝任能力強(qiáng) ?輪 調(diào) ?栽 培 ?歷 練 ?落 伍 ?老 化 ?訓(xùn) 練 ?自 修 ?落 伍 ?老 化 勝任能力弱 勝任能力強(qiáng) 勝任能力弱 勝任能力強(qiáng) ?輪 調(diào) ?栽 培 ?歷 練 ?落 伍 ?老 化 ?訓(xùn) 練 ?自 修 ?落 伍 ?老 化 勝任能力弱 勝任能力強(qiáng) 勝任能力弱 類別 A：經(jīng)營(yíng)核心 類別 B：業(yè)務(wù)輔佐 類別 C：恃才傲物 類別 D：不肖子弟 類別 E：事業(yè)伙伴 類別 F：耳目眼線 類別 G：防范對(duì)象 類別 H：邊緣人員 62 多元化的培訓(xùn)機(jī)制，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè) 業(yè) 務(wù) 發(fā) 展 組 織 變 革 人力資 源規(guī)劃 繼任計(jì)劃 職位分析 職 位 說(shuō) 明 書 晉升計(jì)劃 起始點(diǎn) 目標(biāo)點(diǎn) 職 涯 發(fā) 展 面 談 職 業(yè) 規(guī) 劃 脫 產(chǎn) 培 訓(xùn) 在 職 培 訓(xùn) 導(dǎo) 師 輔 導(dǎo) 績(jī) 效 輔 導(dǎo) 工 作 輪 換 臨 床 實(shí) 踐 角 色 轉(zhuǎn) 變 自 我 學(xué) 習(xí) 目 標(biāo) 遞 進(jìn) 培訓(xùn) 輔導(dǎo) 培養(yǎng) 63 通過(guò)制度創(chuàng)新，規(guī)范企業(yè)行為，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力 集團(tuán)公司 建筑類企業(yè) 工業(yè)類企業(yè) 商貿(mào)服務(wù)類 戰(zhàn)略決策管理 質(zhì)量環(huán)境安全管理 財(cái)務(wù)管理 行政管理 人力資源 管理 督查管理 黨工青管理 后勤管理 64 隨著民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，必然要從人治為主走向機(jī)制為主。欣喜的是 DDW集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此有著清醒的認(rèn)識(shí)，并在實(shí)踐中不斷強(qiáng)化 人治為主，制度為輔 人治 制度為主，人治為輔 制度規(guī)范，人本主義企業(yè)文化 企業(yè)創(chuàng)建 親族合力 雇用熟人 泛家族企業(yè) （親族加熟識(shí)） 家族掌握臨界控制點(diǎn) （職業(yè)經(jīng)理部分掌控） 現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理式企業(yè) 65 結(jié) 束 語(yǔ) DDW集團(tuán)作為一家具有很強(qiáng)代表性的民營(yíng)企業(yè)，歷經(jīng)十多年的發(fā)展，在管理方面積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，在經(jīng)營(yíng)上也取得了驕人的業(yè)績(jī)，但由于方方面面的因素，也存在進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。 DDW集團(tuán)目前正處于一個(gè)變革的關(guān)鍵時(shí)期，外部市場(chǎng)為 DDW集團(tuán)未來(lái)提供良好的契機(jī)，各種機(jī)遇與挑戰(zhàn)也對(duì) DDW集團(tuán)提出了全面轉(zhuǎn)型、打造更強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力的要求。 觀念轉(zhuǎn)變、能力提升將是 DDW集團(tuán)變革轉(zhuǎn)型成功的基石。 XX相信 DDW集團(tuán)能夠成長(zhǎng)為令人尊重的卓越企業(yè)！ XX也祝愿 DDW集團(tuán)早日成為令人尊重的卓越企業(yè)！ 66 強(qiáng)強(qiáng)攜手 共創(chuàng)雙贏 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , January 28, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 17:50:1317:50:1317:501/28/2023 5:50:13 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :50:1317:50Jan2328Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 17:50:1317:50:1317:50Saturday, January 28, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 :50:1317:50:13January 28, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 2023年 1月 28日星期六 下午 5時(shí) 50分 13秒 17:50: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 1月 下午 5時(shí) 50分 :50January 28, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 1月 28日星期六 5時(shí) 50分 13秒 17:50:1328 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 下午 5時(shí) 50分 13秒 下午 5時(shí) 50分 17:50: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , January 28, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 17:50:1317:50:1317:501/28/2023 5:50:13 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :50:1317:50Jan2328Jan23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 17:50:1317:50:1317:50Saturday, January 28, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :50:1317:50:13January 28, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 28日星期六 下午 5時(shí) 50分 13秒 17:50: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 1月 下午 5時(shí) 50分 :50January 28, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 28日星期六 5時(shí) 50分 13秒 17:50:1328 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 下午 5時(shí) 50分 13秒 下午 5時(shí) 50分 17:50: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , January 28, 2023 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 17:50:1317:50:1317:501/28/2023 5:50:13 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :50:1317:50Jan2328Jan23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 17:50:1317:50:1317:50Saturday, January 28, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :50:1317:50:13January 28, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年