生產(chǎn)決策理論思考-資料下載頁
2025-01-15 03:09本頁面
【正文】 6中國工商銀行 243 7中國電信 257 8中國化工進(jìn)出口 270 9中國建設(shè)銀行 331 10中國銀行 358 11上海寶鋼集團(tuán) 372 12臺(tái)灣國泰人壽 395 13香港和記黃埔 407 14中國農(nóng)業(yè)銀行 412 15中糧集團(tuán) 415 16上汽集團(tuán) 461 三、范圍經(jīng)濟(jì)? 同時(shí)生產(chǎn)不同產(chǎn)品所產(chǎn)生的節(jié)約稱為范圍經(jīng)濟(jì)? 規(guī)模效應(yīng)與品種效應(yīng)的結(jié)合適銷性 +可生產(chǎn)性 +生產(chǎn)率 =盈利性案例 日本豐田公司的生產(chǎn)決策分析第五節(jié) 科布一道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)b+c1 規(guī)模收益遞增 b+c=1 規(guī)模收益不變b+c1 規(guī)模收益遞
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