03采購方式-資料下載頁
2025-01-14 23:41本頁面
【正文】 遇到了不少問題， Q公司都一一上門解決，個別學(xué)校在教師機內(nèi)安裝了視頻卡，引起資源沖突， Q公司也上門幫助解決問題。從嚴格意義上來說，這些都不是機器本身的問題，并不在他們服務(wù)范圍內(nèi)，但為了新區(qū)的教學(xué)活動正常開展，為了創(chuàng)出公司的信譽， Q把這一切“份外事”都當自身的工作給予解決，得到了很多學(xué)校的好評。 ? xxxx年 9月 18日至 25日 B公司組織老師培訓(xùn)，組織安排 120所小學(xué)的計算機老師進行電腦（學(xué)生機）的培訓(xùn)（電腦基本知識、使用及維護），共有 86所學(xué)校參加。在學(xué)校具備安裝條件的情況下，截至到 10月 13日總共完成 98所學(xué)校的安裝調(diào)試。 因部分學(xué)校的客觀因素，其余的 22所學(xué)校無法及時完成驗收。 ? 為保證該項目的順利實施他們做好了大量的工作。（事前準備、調(diào)查，事中協(xié)調(diào)、聯(lián)系用戶等）全心全意地為使用單位服務(wù)，最大范圍內(nèi)滿足學(xué)校提出的要求。但由于部分學(xué)校的客觀原因，也導(dǎo)致部分工作的重復(fù)，浪費人力、物力及時間，增加了成本。 五、后記 ? 定標與簽訂合同之后，采購中心的工作并未完成，監(jiān)督履約和項目的驗收及付款等是政府采購工作的重要環(huán)節(jié)。項目的執(zhí)行責任人必須保持與供應(yīng)商、買方、出資方保持經(jīng)常的聯(lián)系，了解履約中出現(xiàn)的問題，及時進行協(xié)調(diào)，這方面的工作今后有待加強。 ? 本次招標項目節(jié)約資金 ，節(jié)約率達 %。效果比較明顯。使用單位在提供教師機配置時，強調(diào)了計算機的主板要求，供應(yīng)商在供貨時間有限的情況下，針對用戶提出的配置進行性能匹配測試，結(jié)果是主板與 CPU、硬盤不匹配，最后經(jīng)技監(jiān)部門確認，使用了同檔次的，供應(yīng)商成熟的機型。因此，使用單位要考慮計算機配置的合理性，避免浪費時間和資源。 ? 對于公開招標的項目，其中要做到公正、公平的一個重要環(huán)節(jié)是評標小組的組成，使用單位往往作為評標小組的組成人員之一，在評標時，專家評委有時首先傾聽他們的意見，使用單位有可能提出一些片面的帶有某些導(dǎo)向性的意見，如何避免類似的問題有待思考。 ? 為了確保大批量計算機的供貨質(zhì)量，我們在簽訂供貨合同的時候，特定增加了一條，就是在計算機送到學(xué)校后，抽查一定數(shù)量機器到技監(jiān)部門作性能和防輻射檢測，合格后使用。供應(yīng)商在制造計算機時，勢必加強對產(chǎn)品質(zhì)量的控制，使用戶感到政府采購放心滿意。 演講完畢，謝謝觀看！
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