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正文內(nèi)容

制造業(yè)精益成本控制與成本低減作戰(zhàn)ppt-資料下載頁(yè)

2025-01-14 20:50本頁(yè)面
  

【正文】 動(dòng) PSI計(jì)劃(計(jì)劃( Rolling PSI))實(shí)施計(jì)劃實(shí)施計(jì)劃 預(yù)計(jì)計(jì)劃預(yù)計(jì)計(jì)劃實(shí)施計(jì)劃實(shí)施計(jì)劃 預(yù)計(jì)計(jì)劃預(yù)計(jì)計(jì)劃實(shí)施計(jì)劃實(shí)施計(jì)劃 預(yù)計(jì)計(jì)劃預(yù)計(jì)計(jì)劃滾動(dòng)滾動(dòng) PSI計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn):計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn): 1)計(jì)劃具有遠(yuǎn)見(jiàn)性與嚴(yán)肅性,)計(jì)劃具有遠(yuǎn)見(jiàn)性與嚴(yán)肅性, 2)按期滾動(dòng)計(jì)劃,保持)按期滾動(dòng)計(jì)劃,保持了生產(chǎn)計(jì)劃的銜接,使生產(chǎn)具有連續(xù)性與穩(wěn)定性。了生產(chǎn)計(jì)劃的銜接,使生產(chǎn)具有連續(xù)性與穩(wěn)定性。 3)滾動(dòng)計(jì)劃從實(shí)施計(jì)劃到預(yù)計(jì)計(jì)劃,不斷根據(jù)市場(chǎng)條)滾動(dòng)計(jì)劃從實(shí)施計(jì)劃到預(yù)計(jì)計(jì)劃,不斷根據(jù)市場(chǎng)條件、客戶(hù)需求、庫(kù)存狀況加以調(diào)整,提高了計(jì)劃的準(zhǔn)確性。件、客戶(hù)需求、庫(kù)存狀況加以調(diào)整,提高了計(jì)劃的準(zhǔn)確性。Rolling PSI計(jì)劃表產(chǎn)品編號(hào)上月底庫(kù)存量2023年 7月 2023年 8月 2023年 9月銷(xiāo)售 生產(chǎn) 庫(kù)存 銷(xiāo)售 生產(chǎn) 庫(kù)存 銷(xiāo)售 生產(chǎn) 庫(kù)存銷(xiāo)售別: □內(nèi)銷(xiāo) □外銷(xiāo) 編制日期: 年 月 日說(shuō)明: 計(jì)劃周期: 三個(gè)月(季)為一期,每月計(jì)劃一次 ; 計(jì)劃通過(guò)定期 Rolling PSI商討會(huì)決定。Rolling PSI定期商討會(huì)資料準(zhǔn)備會(huì)議檢討內(nèi)容銷(xiāo)售部門(mén)銷(xiāo)售及業(yè)務(wù)狀況;出貨狀況及客戶(hù)要求。生產(chǎn)管理部門(mén)生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)異動(dòng)狀況;產(chǎn)能負(fù)荷狀況;物料需求及進(jìn)料狀況。其他部門(mén)有關(guān)人員、設(shè)備、材料 ……等產(chǎn)銷(xiāo)事項(xiàng)。 PSI計(jì)劃的最終確定 PSI達(dá)成的問(wèn)題點(diǎn)、課題確定生產(chǎn)構(gòu)造的確定思索:營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的3類(lèi)關(guān)鍵人群一線(xiàn)銷(xiāo)售人員市場(chǎng)、渠道、產(chǎn)品策劃人員市場(chǎng)、銷(xiāo)售、制造情報(bào)收集及總結(jié)規(guī)劃人員生產(chǎn)計(jì)劃的用途物料需求計(jì)劃的依據(jù);產(chǎn)能需求計(jì)劃的依據(jù);其他相關(guān)事業(yè)計(jì)劃的制定依據(jù)。216。人員需求計(jì)劃216。投資計(jì)劃216。費(fèi)用計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃的種類(lèi)劃分種類(lèi) 對(duì)象 期間 期別大日程(長(zhǎng)期)長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃 產(chǎn)品群 2~3年 季年度生產(chǎn)計(jì)劃 產(chǎn)品群、產(chǎn)品別 1年 月中日程(中期)3~6月生產(chǎn)計(jì)劃 產(chǎn)品別 季、半年 周、月月份生產(chǎn)計(jì)劃 產(chǎn)品別、零件別 月 日小日程(短期)周生產(chǎn)計(jì)劃 產(chǎn)品別、零件別 周 日日生產(chǎn)計(jì)劃 產(chǎn)品別、零件別 日 小時(shí)生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)容生產(chǎn)什么東西 — 產(chǎn)品名稱(chēng)、零件名稱(chēng);生產(chǎn)多少 — 數(shù)量或重量;在哪里生產(chǎn) — 部門(mén)、單位;要求什么時(shí)候完成 — 期間、交期;產(chǎn)品出貨日期產(chǎn)品生產(chǎn)日期零件生產(chǎn)時(shí)期零件采購(gòu)日期計(jì)劃執(zhí)行以出貨日為 “基準(zhǔn) ”!!生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)滿(mǎn)足的條件 1)日程生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)滿(mǎn)足的條件 2)能力生產(chǎn)能力設(shè)備與場(chǎng)地 人力水平 管理水平生產(chǎn)組織形式 產(chǎn)品特征 原材料性質(zhì)生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施流程產(chǎn)品庫(kù)存 需求預(yù)測(cè)新產(chǎn)品初期管理生產(chǎn)計(jì)劃的建立方法生產(chǎn)指示進(jìn)度管理績(jī)效把握與評(píng)估生產(chǎn)日次確認(rèn)會(huì)制度!!案例分享三:高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)思索與分析: “人見(jiàn)人愛(ài)的沙和尚 ”與 “又愛(ài)又恨的孫悟空 ”團(tuán)隊(duì) “執(zhí)行力 ”的思考意識(shí)統(tǒng)一、步調(diào)一致奔目標(biāo)? 四問(wèn)執(zhí)行力:– 一問(wèn)執(zhí)行力:一味服從性?追求成功率?– 二問(wèn)執(zhí)行力:成功率低下的可能原因?– 三問(wèn)執(zhí)行力:95%的失敗乃管理失責(zé)!– 四問(wèn)執(zhí)行力:提升成功率的關(guān)鍵因素的管理思索? 將熊熊一窩? 滿(mǎn)腔熱情+科學(xué)方法(徹底消除瞎干、盲干、白干)? 不當(dāng)非洲獵豹、成為非洲雄獅(團(tuán)隊(duì)才能取勝)? 千里之堤毀于蟻穴(關(guān)注細(xì)節(jié)與過(guò)程)? 三個(gè)臭皮匠賽過(guò)諸葛亮、眾人拾柴火焰高? 、、高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo):共同的愿景和目標(biāo)(思想與意識(shí)統(tǒng)一)252。思索: “ 宣貫 ” 與 “ 宣導(dǎo) ”252。視頻分享:我的團(tuán)長(zhǎng)我的團(tuán)人員:確定團(tuán)隊(duì)人員計(jì)劃:周全的行動(dòng)計(jì)劃(步調(diào)一致)252。案例分享:嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ餍袆?dòng)計(jì)劃定位:團(tuán)隊(duì)定位職權(quán):設(shè)定權(quán)限開(kāi)放的溝通(集思廣益、暢所欲言?。┫嗷バ湃魏妥鹬?52。視頻分享:通情達(dá)理、善解人意有效的工作程序共同成長(zhǎng)持續(xù)改進(jìn)n團(tuán)隊(duì)的凝聚力與領(lǐng)導(dǎo)力nPDCA式有序、條理性n良好的人際關(guān)系與高效溝通n公平、公正、公開(kāi)的激勵(lì)制度 團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力的4大要素謝謝大家聆聽(tīng)謝謝大家聆聽(tīng) !多多斧正指導(dǎo)?。《喽喔笇?dǎo)??!靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。 四月 21四月 21Friday, April 02, 2023雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。 19:08:4719:08:4719:084/2/2023 7:08:47 PM1以我獨(dú)沈久,愧君相見(jiàn)頻。 四月 2119:08:4719:08Apr2102Apr211故人江海別,幾度隔山川。 19:08:4719:08:4719:08Friday, April 02, 20231乍見(jiàn)翻疑夢(mèng),相悲各問(wèn)年。 四月 21四月 2119:08:4719:08:47April 02, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見(jiàn)青山。 02 四月 20237:08:47 下午 19:08:47四月 211比不了得就不比,得不到的就不要。 四月 217:08 下午 四月 2119:08April 02, 20231行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 2023/4/2 19:08:4719:08:4702 April 20231做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線(xiàn)向前。 7:08:47 下午 7:08 下午 19:08:47四月 21沒(méi)有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 四月 21四月 21Friday, April 02, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 19:08:4719:08:4719:084/2/2023 7:08:47 PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 四月 2119:08:4719:08Apr2102Apr211世間成事,不求其絕對(duì)圓滿(mǎn),留一份不足,可得無(wú)限完美。 19:08:4719:08:4719:08Friday, April 02, 20231不知香積寺,數(shù)里入云峰。 四月 21四月 2119:08:4719:08:47April 02, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 02 四月 20237:08:47 下午 19:08:47四月 211楚塞三湘接,荊門(mén)九派通。 四月 217:08 下午 四月 2119:08April 02, 20231少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023/4/2 19:08:4719:08:4702 April 20231空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 7:08:47 下午 7:08 下午 19:08:47四月 21楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 四月 21四月 21Friday, April 02, 2023閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話(huà)。 19:08:4719:08:4719:084/2/2023 7:08:47 PM1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 四月 2119:08:4719:08Apr2102Apr211越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 19:08:4719:08:4719:08Friday, April 02, 20231知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 四月 21四月 2119:08:4719:08:47April 02, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 02 四月 20237:08:47 下午 19:08:47四月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 四月 217:08 下午 四月 2119:08April 02, 20231業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023/4/2 19:08:4719:08:4702 April 20231一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 7:08:47 下午 7:08 下午 19:08:47四月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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