【總結(jié)】何謂“火災(zāi)”失去控制——“友善之火”與“惡意之火”?火災(zāi)的構(gòu)成有三個條件:一是有燃燒現(xiàn)象,即有熱有光有火焰,二是偶然、意外發(fā)生的燃燒,三是燃燒失去控制并有蔓延擴(kuò)大的趨勢。?但是對何謂失去控制往往有不同的理解?英美國家的做法。在英國,火災(zāi)保險將火區(qū)分為兩種不同性質(zhì)的火:友善之火和惡意之火。友善之火是指非意外的、控制中的、在其專用容器中燃燒
2024-12-31 22:28
【總結(jié)】我國的基本經(jīng)濟(jì)制度自學(xué)導(dǎo)航??我國的基本經(jīng)濟(jì)制度是什么??公有制的地位內(nèi)容實(shí)現(xiàn)形式主體地位的表現(xiàn)是什么??非公有制的含義地位作用是什么????為什么要堅(jiān)持和完善這一基本經(jīng)濟(jì)制度??怎么堅(jiān)持和完善這一基本經(jīng)濟(jì)制度?探究一:王偉家有六口人,人人的工作都
2025-01-14 02:57
【總結(jié)】第7章插入多媒體元素本章重點(diǎn):如何使用Flash動畫、Flash按鈕、Flash元素和Applet小程序豐富網(wǎng)頁。第7章插入多媒體元素網(wǎng)頁的動感效果設(shè)計(jì)插入Flash對象插入其它多媒體元素插入第三方插件實(shí)戰(zhàn)演練網(wǎng)頁的動感效果設(shè)計(jì)
2025-02-08 13:12
【總結(jié)】第七章,公共關(guān)系活動模式,,,第一頁,共六十四頁。,學(xué)習(xí)目標(biāo):,一、按工作方法特點(diǎn)劃分的公關(guān)模式(戰(zhàn)術(shù)型模式)二、按組織與環(huán)境適應(yīng)程度劃分的公關(guān)模式(戰(zhàn)略型模式)三、危機(jī)管理結(jié)束,,,第二頁,共六十四...
2024-11-19 01:54
【總結(jié)】指導(dǎo)手冊一九九八年九月渠道策略和管理程序機(jī)密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。Start/980908SH-PR-4(97GB)渠道策略和渠道管理的主要原則渠道策略主要原則渠道管理主要原則?保證產(chǎn)品的渠道策略與公司總體戰(zhàn)略以及產(chǎn)品的市場戰(zhàn)略相輔相成?力圖以最
【總結(jié)】第三節(jié)壟斷競爭市場的廠商均衡一、壟斷競爭市場的特點(diǎn)二、壟斷競爭廠商的均衡三、非價格競爭1一、壟斷競爭市場的特點(diǎn)1、定義:壟斷競爭指眾多廠商生產(chǎn)和銷售有差別的同種產(chǎn)品的市場組織,既有壟斷又有競爭。2、特點(diǎn)(1)廠商數(shù)目較多(2)產(chǎn)品有一定差異(在功能、質(zhì)量、造型方面的差別。產(chǎn)品的包裝、色彩、規(guī)格方面的差別。銷售地點(diǎn)、服務(wù)質(zhì)量、售后服
2025-02-23 22:15
【總結(jié)】第八章廠商的價格決策經(jīng)濟(jì)學(xué)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)消費(fèi)者廠商政府消費(fèi)決策儲蓄決策勞動決策產(chǎn)量決策成本決策價格決策公共物品決策市場失靈與政府經(jīng)濟(jì)職能產(chǎn)品市場要素市場市場結(jié)構(gòu)的簡單介紹替代產(chǎn)生競爭,差別產(chǎn)生壟斷暨南大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院
2025-02-27 16:10
【總結(jié)】廠商決策理論廠商決策理論將討論在不同市場結(jié)構(gòu)下,廠商怎樣決定產(chǎn)量和價格使其利潤最大化的基本原理與方法?本章基本內(nèi)容?完全競爭廠商決策?完全壟斷廠商決策?壟斷競爭市場廠商決策?寡頭壟斷市場廠商決策??市場結(jié)構(gòu)(Marketstructure)決定的基本特征:?1
2025-02-12 10:44
【總結(jié)】第七講薪酬制度討論主題?什么是新酬??工資與福利的主要要素有哪些??跨國公司在制定薪酬政策時考慮的主要目標(biāo)應(yīng)該是什么??為什么跨國公司了解其他國家的薪酬實(shí)踐是件非常重要的事情?薪酬問題?GE前CEO韋爾奇曾指出:“企業(yè)管理的全部秘訣就在于人?!?企業(yè)的薪酬不應(yīng)該有一個強(qiáng)制的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定,而是企業(yè)自己考慮的事,
2024-08-13 07:29
【總結(jié)】第三節(jié)決策方法?決策方法體系包括兩大部分定性決策方法:運(yùn)用社會學(xué)、心理學(xué)、組織行為學(xué),政治學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)等有關(guān)專業(yè)知識、經(jīng)驗(yàn)和能力,在決策的各個階段,據(jù)已知情況和資料,提出決策意見并作出相應(yīng)的評價和選擇
2025-01-14 03:20
【總結(jié)】河南大學(xué)2023/1/30七、計(jì)劃與戰(zhàn)略性計(jì)劃胡斌計(jì)劃與計(jì)劃工作計(jì)劃是對未來行動的規(guī)劃。它是人們的主觀對客觀的認(rèn)知過程。是重要的管理職能。計(jì)劃的含義計(jì)劃工作的含義廣義狹義指制定計(jì)劃、執(zhí)行計(jì)劃和檢查計(jì)劃執(zhí)行情況的工作過程指制定計(jì)劃,即根據(jù)實(shí)際情況通過科學(xué)地預(yù)測、權(quán)衡客觀需要和主觀的可能,提
2025-01-14 03:15
【總結(jié)】——通過學(xué)習(xí)本課程,你將了解電話銷售的基本流程靈活掌握電話銷售技巧具備良好的銷售心態(tài)話前準(zhǔn)備更容易達(dá)成目標(biāo)積極的態(tài)度了解客戶的基本情況明確電話訪談的目的第一步:話前準(zhǔn)備一、積極的態(tài)度?意識?自信?微笑
2025-03-10 22:35
【總結(jié)】井巷工程第7章采區(qū)巷道施工第一節(jié)上下山施工第7章采區(qū)巷道施工第二節(jié)采區(qū)煤倉施工第一節(jié)上下山施工一、上山施工㈠破巖與通風(fēng)⑴兩件事需要注意:一是底板經(jīng)常掘不夠,巷道上漂,若不隨時測量糾正,就不能保持設(shè)計(jì)的傾斜角度;二是爆破
2024-08-13 18:29
【總結(jié)】采購訂單流程1、目的:處理采購業(yè)務(wù)2、適用范圍:所有采購業(yè)務(wù)的處理3、文件內(nèi)容概述:⑴維護(hù)信息記錄⑵根據(jù)第三方銷售產(chǎn)生的采購申請創(chuàng)建采購定單、或者無參考創(chuàng)建采購訂單⑶對采購定單收貨⑷對采購定單做發(fā)票校驗(yàn)⑸創(chuàng)建固定資產(chǎn)的采購訂單⑹打印采購訂單4、流程操作步驟:(舉例:公司代碼1713、物料:60001、供應(yīng)商1700)⑴維護(hù)信息記錄
2025-07-07 11:31
【總結(jié)】第7章移動被叫流程概述移動被叫包括MS撥打MS、固定撥打MS。正常流程1.信令流程圖7-1移動被叫正常流程(1)當(dāng)被尋呼的MS在MSC的服務(wù)區(qū)內(nèi)時,MSC向BSC發(fā)送Paging消息,該消息中包含尋呼小區(qū)列表以及TMSI和IMSI信息;(2)BSC向?qū)ず粜^(qū)發(fā)送PagingCommand消息,該消息中包含所屬尋呼子信道的號碼和所占用的
2025-04-07 04:20