發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家之美國(guó)全球戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家的經(jīng)濟(jì)與政治第三章發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家是指資本主義經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國(guó)家。除美國(guó)、日本、德國(guó)、法國(guó)、英國(guó)、意大利、加拿大等七個(gè)最主要的發(fā)達(dá)國(guó)家外，還包括西歐、北歐和大洋洲的十幾個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的資本主義國(guó)家。概念掌握重要問(wèn)題掌握?遏制戰(zhàn)略?解放戰(zhàn)略?尼克松主義?超越遏制戰(zhàn)略?參與和擴(kuò)展戰(zhàn)略

2025-01-18 13:27

某跨國(guó)公司的全球戰(zhàn)略與成功因素概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】日本在華跨國(guó)公司的全球戰(zhàn)略選擇與成功因素廣州中山大學(xué)管理學(xué)院　毛蘊(yùn)詩(shī)汪建成一、引言20世紀(jì)80年代以來(lái)中國(guó)是吸引外國(guó)直接投資最為成功的少數(shù)國(guó)家之一。無(wú)論從投資流出國(guó)還是投資流入國(guó)的角度，日本對(duì)華直接投資在西方跨國(guó)公司對(duì)華直接投資中都占有數(shù)一數(shù)二的重要地位?。二、文獻(xiàn)綜述Roth，Johnson以

2025-01-01 22:24

中國(guó)汽車工業(yè)全球戰(zhàn)略構(gòu)想-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】45/46正文顯示：在線詞典【行業(yè)分類】汽車/企業(yè)改造【地區(qū)分類】中國(guó)【時(shí)間分類】【文獻(xiàn)出處】中國(guó)國(guó)情國(guó)力【標(biāo)題】從產(chǎn)業(yè)大重組看中國(guó)汽車工業(yè)全球戰(zhàn)略構(gòu)想【副標(biāo)題】黃真【正文】近一個(gè)時(shí)期以來(lái)，我國(guó)汽車工業(yè)的舊有格局正在醞釀著一場(chǎng)深刻變革，一連串合資

2025-05-27 22:54

日本在華跨國(guó)公司的全球戰(zhàn)略選擇與成功因素-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】日本在華跨國(guó)公司的全球戰(zhàn)略選擇與成功因素廣州中山大學(xué)管理學(xué)院　毛蘊(yùn)詩(shī)汪建成一、引言20世紀(jì)80年代以來(lái)中國(guó)是吸引外國(guó)直接投資最為成功的少數(shù)國(guó)家之一。無(wú)論從投資流出國(guó)還是投資流入國(guó)的角度，日本對(duì)華直接投資在西方跨國(guó)公司對(duì)華直接投資中都占有數(shù)一數(shù)二的重要地位?。二、文獻(xiàn)綜述Roth，Johnson以

2025-02-28 12:49

國(guó)際企業(yè)的全球化戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四章國(guó)際企業(yè)的全球化戰(zhàn)略本章主要內(nèi)容?????（補(bǔ)充）國(guó)際企業(yè)出口進(jìn)入方式契約進(jìn)入方式投資進(jìn)入方式直接出口間接出口分包交鑰匙合同特許經(jīng)營(yíng)許可證貿(mào)易制造合同管理合同兼并綠地投資其他投資

2024-10-18 12:50

日本在華跨國(guó)公司的全球戰(zhàn)略選擇與成功因素(1)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】日本在華跨國(guó)公司的全球戰(zhàn)略選擇與成功因素廣州中山大學(xué)管理學(xué)院　毛蘊(yùn)詩(shī)汪建成一、引言20世紀(jì)80年代以來(lái)中國(guó)是吸引外國(guó)直接投資最為成功的少數(shù)國(guó)家之一。無(wú)論從投資流出國(guó)還是投資流入國(guó)的角度，日本對(duì)華直接投資在西方跨國(guó)公司對(duì)華直接投資中都占有數(shù)一數(shù)二的重要地位?。二、文獻(xiàn)綜述Roth，Johnson以

2025-02-28 12:49

企業(yè)在全球戰(zhàn)略的選擇上-并非一成不變-需要對(duì)外部環(huán)境變化作出相應(yīng)的調(diào)整試舉兩例說(shuō)明全球戰(zhàn)略的演變規(guī)律-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第9頁(yè)（共9頁(yè)）管理學(xué)作業(yè)答題紙跨國(guó)公司作業(yè)02（第5-8單元）答題紙學(xué)籍號(hào)：姓名：分?jǐn)?shù)：學(xué)習(xí)中心：北外校本部

2025-04-08 11:19

國(guó)際企業(yè)進(jìn)入戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】國(guó)際企業(yè)進(jìn)入戰(zhàn)略1選擇目標(biāo)市場(chǎng)?三個(gè)基本進(jìn)入決策?1、進(jìn)入哪個(gè)市場(chǎng)？?2、何時(shí)進(jìn)入？?3、以何種規(guī)模進(jìn)入？2選擇目標(biāo)市場(chǎng)?一、國(guó)際商情調(diào)研的特殊性?調(diào)查什么？?國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研需要考慮許多新的問(wèn)題，如關(guān)稅、匯率、法律環(huán)境、貨運(yùn)、保險(xiǎn)、單據(jù)文件處理、政治風(fēng)險(xiǎn)。很多都是管理人員原來(lái)所不熟

2025-03-03 07:26

企業(yè)國(guó)際經(jīng)營(yíng)lg公司國(guó)際戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】LGlife’sgood——楊夢(mèng)夢(mèng)于錦瑩劉冰茹陳蓓蓓丁海麗涂亞倩LGlife’sgood公司情況簡(jiǎn)介SWOT分析全球戰(zhàn)略分析問(wèn)題及相應(yīng)對(duì)策啟示與思考公司情況簡(jiǎn)介L(zhǎng)Glife’sgoodLG集團(tuán)創(chuàng)立于1947年，2023年銷售額

2025-03-10 21:58

05國(guó)際物流-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】LOGO第五章第五章國(guó)際物流國(guó)際物流本章學(xué)習(xí)目標(biāo)本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解國(guó)際物流的概念及其特點(diǎn)?了解國(guó)際貿(mào)易相關(guān)知識(shí)?分析不同貿(mào)易術(shù)語(yǔ)下責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)的劃分?掌握國(guó)際貨物運(yùn)輸?shù)姆N類、特點(diǎn)及其發(fā)展?掌握保險(xiǎn)基本知識(shí)及其在國(guó)際運(yùn)輸中的作用?2023/3/202本章主要內(nèi)容本章主要內(nèi)容第一節(jié)第一節(jié)國(guó)際物流與國(guó)際貿(mào)易國(guó)際物流

2025-01-14 03:00

國(guó)際企業(yè)戰(zhàn)略管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章國(guó)際企業(yè)戰(zhàn)略管理第一節(jié)國(guó)際企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程第二節(jié)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的類型和特點(diǎn)第三節(jié)國(guó)際企業(yè)戰(zhàn)略第四節(jié)價(jià)值鏈與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)第五節(jié)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及其來(lái)源第一節(jié)國(guó)際企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)

2025-02-05 17:15

國(guó)際企業(yè)的戰(zhàn)略管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】4.國(guó)際企業(yè)的戰(zhàn)略管理Strategy:“theactionmanagerstaketoattainthegoalsofafirm”Generalpurpose:maximize/makeprofit?Differentiateproducts,increaseprice:addvalue,features,qual

2025-02-28 10:41

國(guó)際企業(yè)的進(jìn)入戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第八章國(guó)際企業(yè)的進(jìn)入戰(zhàn)略?開(kāi)篇案例：美林的日本進(jìn)入戰(zhàn)略?基本進(jìn)入決策?國(guó)際企業(yè)的進(jìn)入模式?國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟開(kāi)篇案例：美林的日本進(jìn)入戰(zhàn)略美林公司簡(jiǎn)介?美林證券是世界領(lǐng)先的財(cái)務(wù)管理和顧問(wèn)公司之一，總部位于美國(guó)紐約。作為世界的最大的金融管理咨詢公司之一，它在財(cái)務(wù)世界里響叮當(dāng)名字里

2025-03-10 10:37

企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理CorporateStrategicManagement楊錫懷王江主編高等教育出版社企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略第七章第七章企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)本章后，你應(yīng)該能夠：①了解企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)及目的；②掌握企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的環(huán)境分析要素；③理解公司層國(guó)際化戰(zhàn)略的選擇和業(yè)務(wù)

2025-02-19 14:12

企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與系統(tǒng)變革全球-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與系統(tǒng)變革和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢公司總裁中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授彭劍鋒中國(guó)企業(yè)面臨的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)——內(nèi)外部?jī)煞矫?、中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的內(nèi)在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型要求——如何超越成功陷阱。–中國(guó)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的四個(gè)門(mén)檻。（1）產(chǎn)品成功

2025-01-18 23:15

05國(guó)際企業(yè)全球戰(zhàn)略(存儲(chǔ)版)

05國(guó)際企業(yè)全球戰(zhàn)略-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

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05國(guó)際企業(yè)全球戰(zhàn)略(專業(yè)版)