【總結(jié)】基層干部工作教導(dǎo)訓(xùn)練基層干部工作教導(dǎo)-課程大綱壹、前言:貳、本文:一、「教導(dǎo)」的意義與效益二、如何獲得良好的學(xué)習(xí)效果三、職場上經(jīng)常發(fā)生的問題四、良好「教導(dǎo)」可幫助解決職場上的問題五、職場上常用的教導(dǎo)方法六、良好領(lǐng)導(dǎo)干部必備的條
2025-01-06 12:53
【總結(jié)】金牌現(xiàn)場管理系列課程之工作教導(dǎo)目錄如何做好工作教導(dǎo)準(zhǔn)備?1如何進(jìn)行高成效工作教導(dǎo)?2如何從會(huì)做變成習(xí)慣?3一個(gè)新生的自白“其實(shí),我真的很想做好!”一、如何做好工作教導(dǎo)準(zhǔn)備?5如何喝礦泉水?如果你是我的主管,請你告訴我:高成效的教導(dǎo)總是留給有準(zhǔn)備的人工作教導(dǎo)金點(diǎn)子一:
2025-02-23 12:43
【總結(jié)】工作教導(dǎo)講師:傅武雄先生1第一章基層主管與工作教導(dǎo)2一、基層主管之職責(zé)1.使所負(fù)責(zé)範(fàn)圍之「工作績效」能達(dá)到一定水準(zhǔn):-產(chǎn)量-優(yōu)良品質(zhì)-合理成本3
2025-02-09 21:37
【總結(jié)】第九單元怎樣進(jìn)行工作教導(dǎo)~從日本海軍將領(lǐng)山本五十六育才術(shù)談起,,,壹、前言:要人做事,先給目標(biāo)、方針及規(guī)範(fàn),以免誤導(dǎo),(1)目標(biāo)(2)計(jì)劃(3)組織(4)協(xié)調(diào)(5)督導(dǎo)(6)評(píng)價(jià),,,貳、工作教導(dǎo)的目...
2024-10-25 17:03
【總結(jié)】1工作教導(dǎo)講師:OCT,20232第一章基層主管與工作教導(dǎo)3一、基層主管之職責(zé)1.使所負(fù)責(zé)範(fàn)圍之「工作績效」能達(dá)到一定水準(zhǔn):-產(chǎn)量-優(yōu)良品質(zhì)-合理成本4
2025-01-07 18:02
2025-02-26 12:27
【總結(jié)】2023-5工作教導(dǎo)班組長培訓(xùn)課程系列——課程目標(biāo)?了解班組長的角色與工作要求?學(xué)習(xí)工作教導(dǎo)的方法?按照集團(tuán)要求規(guī)范新員工工作教導(dǎo)要求課程大綱第一章班組長角色認(rèn)知第二章工作教導(dǎo)應(yīng)有的理念和原則第三章工作教導(dǎo)的方法及技巧第四章新員工工作教導(dǎo)第一章班組
2025-03-08 02:03
2025-01-06 12:51
【總結(jié)】教導(dǎo)型組織模式共建可持續(xù)發(fā)展的綠色企業(yè)課堂筆記?管理的目的讓下屬充滿力量在管理工作中我們提倡綠色思維:積極、正面、陽光、向上、空杯、謙虛、低調(diào)、請教課程內(nèi)容?教導(dǎo)型組織
2025-03-08 20:59
【總結(jié)】主管的工作教導(dǎo)技巧大綱1.思考:有關(guān)培育與指導(dǎo)部屬之看法2.培育部屬三方式3.系統(tǒng)式培育方法(OFFJT)4.機(jī)會(huì)式培育方法(OJT)5.自主式培育方法(SDP)6.OJT問題與對策7.如何輔導(dǎo)員工8.如何克服學(xué)習(xí)障礙思考:有關(guān)培育與指導(dǎo)部屬之看法1.培育就是教導(dǎo)?2.
2025-01-14 10:36
2025-03-08 02:07
【總結(jié)】讓團(tuán)隊(duì)持續(xù)成長營銷經(jīng)理:馮俊婷聯(lián)系電話:15221103628一企業(yè)經(jīng)營的二大核心乊團(tuán)隊(duì)制勝為什么要加入教導(dǎo)型團(tuán)隊(duì)成長系統(tǒng)教導(dǎo)型團(tuán)隊(duì)成長系統(tǒng)的理論體系教導(dǎo)型團(tuán)隊(duì)成長系統(tǒng)的課程體系教導(dǎo)型團(tuán)隊(duì)成長系統(tǒng)的丏家團(tuán)隊(duì)內(nèi)容提要二三四六五
2025-03-08 20:56
【總結(jié)】1如何有效培養(yǎng)教導(dǎo)下屬管理課程之:2掌握有效教導(dǎo)下屬——四階段法本課程將帶給你的收獲:?培養(yǎng)教導(dǎo)下屬的方法有效應(yīng)用認(rèn)識(shí)到培養(yǎng)和教導(dǎo)好下屬的好處1233大綱管理者對部下培養(yǎng)的認(rèn)知1部下培養(yǎng)的3種途徑23教導(dǎo)下屬經(jīng)驗(yàn)交流分享5有效教導(dǎo)下屬——四
2025-02-21 13:21
【總結(jié)】組織管理變革一、企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀0246810122004/6/12004/9/12004/12/12005/3/12005/6/12005/9/12005/12/12006/3/12006/6/120
2025-03-08 20:58
【總結(jié)】教導(dǎo)型組織模式主題培訓(xùn)張駿2023-8-13企業(yè)家的境界?教導(dǎo)型企業(yè)家是企業(yè)家的最高境界。?企業(yè)家不僅要?jiǎng)?chuàng)造財(cái)富,還要培養(yǎng)人才,成為進(jìn)取標(biāo)榜。教導(dǎo)型組織模式四大價(jià)值一、從知到行:知道是沒有力量的,只有相信并做到才有力量!作業(yè)布置與成果檢驗(yàn),讓你真正做到知行合一。二、變管理為教導(dǎo):
2025-03-08 15:12