【總結(jié)】第三章企業(yè)技術(shù)管理?企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略與技術(shù)創(chuàng)新?企業(yè)技術(shù)管理過程?價值工程第一節(jié)企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略與技術(shù)創(chuàng)新?技術(shù)與技術(shù)管理?企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略與技術(shù)能力?企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略實施與組織管理?企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新?知識管理一、技術(shù)與技術(shù)管理起源于希臘文“techne”(工藝、技能)與“l(fā)ogos”(詞、
2026-01-02 09:49
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理ModernEnterpriseManagement第三章組織中的領(lǐng)導合肥工業(yè)大學管理學院王俊峰第三章組織中的領(lǐng)導¨本章內(nèi)容:–3-1組織與組織管理–3-2組織理論–3-3組織機構(gòu)形式–3-4領(lǐng)導和領(lǐng)導者的作用–3-5領(lǐng)導方式–3-6領(lǐng)導藝術(shù)3-1組織與企業(yè)管理組織¨1,組
2026-01-09 10:11
【總結(jié)】第三章項目整體管理項目整體管理范圍管理質(zhì)量管理成本管理時間管理人力資源管理風險管理采購管理溝通管理核心功能輔助功能干系人需求和期望工具、技術(shù)學習目標?理解項目整體管理及其重要性?認識有效開展項目管理管理的基礎(chǔ)條件
2025-10-09 14:15
【總結(jié)】無憂PPT整理發(fā)布第三章:物流企業(yè)生產(chǎn)運作管理§1.生產(chǎn)運作管理概述§2.物流生產(chǎn)過程的組織管理§3.物流作業(yè)管理第三章:物流企業(yè)生產(chǎn)運作管理第一節(jié):生產(chǎn)運作管理概述(制造性生產(chǎn)、服務(wù)性生產(chǎn))第二節(jié):物流生產(chǎn)過程的組織管理(運作要求、流程設(shè)計、方案編制)
2025-03-03 20:00
【總結(jié)】第三章產(chǎn)品研發(fā)與工藝選擇知識目標?了解新產(chǎn)品的概念與研發(fā)的動力模式;?了解產(chǎn)品研發(fā)的分類;?掌握生產(chǎn)流程的設(shè)計與選擇;?掌握服務(wù)流程的設(shè)計與選擇。技能目標?能夠根據(jù)所學知識設(shè)計創(chuàng)意產(chǎn)品;?能夠根據(jù)所學知識設(shè)計服務(wù)藍圖。第一節(jié)產(chǎn)品研發(fā)概述一、新產(chǎn)品概述新產(chǎn)品是指在技術(shù)、性
2025-02-08 22:42
【總結(jié)】新編會計學原理──電子教案第三章第三章工業(yè)企業(yè)主要生產(chǎn)經(jīng)營過程核算和成本計算第一節(jié)主要生產(chǎn)經(jīng)營過程核算和成本計算第二節(jié)資金籌集業(yè)務(wù)的核算第三節(jié)供應過程核算第四節(jié)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的核算第五節(jié)商品銷售過程及利潤和利潤分配的核算第六節(jié)資金調(diào)整和退出
2025-03-11 11:05
【總結(jié)】教學大綱模板及范例附件2:教學大綱課程編號編制人制訂日期修訂日期審定組(人)審定日期劉曼玲公共組《工業(yè)企業(yè)管理》教學大綱學時:34適用專業(yè):所有專業(yè)一、課程性質(zhì)和任務(wù)(一)課程性質(zhì)本書內(nèi)容包括十個章節(jié),是中等職業(yè)學校各專業(yè)的必修課。工業(yè)企業(yè)管理的研究對象是現(xiàn)代工人所處生產(chǎn)現(xiàn)場的班組及其管理。該課程針對工科
2025-04-07 21:16
【總結(jié)】武鋼股份公司生產(chǎn)技術(shù)部總調(diào)段巍工業(yè)企業(yè)調(diào)度組織管理一、調(diào)度管理的地位與職能二、調(diào)度管理的任務(wù)與要求三、武鋼調(diào)度管理情況的介紹四、調(diào)度管理所涉及的信息系統(tǒng)介紹一、調(diào)度管理的地位與職能1、調(diào)度與調(diào)度管理調(diào)度調(diào)動一定的活動范圍原始的含義在一定標準范圍內(nèi),進行的調(diào)遣運作現(xiàn)代的含義調(diào)
2026-01-04 23:37
【總結(jié)】2023/5/41企業(yè)管理理論方法導引西北工業(yè)大學管理學院郭福全2023/5/42第一章 系統(tǒng)及系統(tǒng)工程§?系統(tǒng)及系統(tǒng)思維§?系統(tǒng)工程方法論§?企業(yè)系統(tǒng)及企業(yè)系統(tǒng)工程2023/5/43§?系統(tǒng)及系統(tǒng)思維一、系統(tǒng)的概念及類型1、概念:系統(tǒng)(Systems)是由
2026-01-04 23:53
【總結(jié)】第一章管理概論第一節(jié)管理的概念一、管理的基本概念和基本特征管理有不同的解釋:西蒙(HerbertA,Simon)認為:“管理就是決策?!边^程學派認為:“管理就是計劃、組織、控制等活動的過程?!毙≌材匪笻.唐納利等人指出:“管理就是由一個或者更多的人來協(xié)調(diào)他人的活動,以便
2026-01-04 23:36
【總結(jié)】第三章計劃PLANNING管理職能計劃Planning組織Organizing領(lǐng)導Leading控制Controlling計劃概念原則種類編制目標管理學習目標第
2025-10-10 01:44
【總結(jié)】生產(chǎn)與運作管理上海交通大學管理學任建標課程安排?專題4:供應鏈管理與創(chuàng)新9:00am-12:00am?游戲案例:百事可樂游戲?供應鏈牛鞭效應?供應鏈戰(zhàn)略系統(tǒng)與規(guī)劃1:00pm-3:50pm?供應鏈戰(zhàn)略系統(tǒng)?過渡期方案?本地化分階段的JIT供貨?一個簡
2025-02-07 13:05
【總結(jié)】第三章:企業(yè)戰(zhàn)略與決策教學內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略管理?企業(yè)經(jīng)營決策第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略的特征?企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素?企業(yè)戰(zhàn)略層次體系一、戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略1、戰(zhàn)略?戰(zhàn)略:(源自于軍事領(lǐng)域),其本意是指為實現(xiàn)戰(zhàn)爭目的而對軍事力量進行的全局性部署和
2025-02-24 10:19
【總結(jié)】第三章企業(yè)生產(chǎn)管理學習目標?⑴了解現(xiàn)代企業(yè)企業(yè)的基本活動與生產(chǎn)系統(tǒng)的構(gòu)成?⑵熟悉生產(chǎn)管理的基本原則與基本內(nèi)容?⑶了解生產(chǎn)的分類與生產(chǎn)類型的劃分?⑷了解組織生產(chǎn)過程的基本要求,熟悉企業(yè)生產(chǎn)過程的時間組織?⑸了解生產(chǎn)計劃體系?⑹了解生產(chǎn)管理新理論2023-邢光軍《現(xiàn)
2025-02-23 15:53
【總結(jié)】第三章企業(yè)內(nèi)部條件分析本章內(nèi)容提要:一、企業(yè)資源1、有形資源2、無形資源二、企業(yè)的能力1、企業(yè)能力分類2、價值鏈分析3、資源的使用和控制能力評估4、比較分析三、企業(yè)的資源、能力與競爭優(yōu)勢1、競爭優(yōu)勢大小與資源和能力的關(guān)系
2026-01-16 20:04