【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理(3)1第三章戰(zhàn)略選擇孫子曰:昔之善戰(zhàn)者,先為不可勝,以待敵之可勝。不可勝在己,可勝在敵。故善戰(zhàn)者,能為不可勝,不能使敵必可勝。故曰:勝可知,而不可為也。不可勝者,守也;可勝者,攻也。守則不足,攻則有余。善守者,藏于九地之下;善攻者,動于九天之上;故能自保而全勝也。
2025-01-04 14:41
【總結(jié)】“知識解決”學(xué)習(xí)小組開訓(xùn)篇學(xué)習(xí)型組織自我覺察、反思的能力從組織本身的經(jīng)驗中學(xué)習(xí)基于個人超越的系統(tǒng)思考共同愿景和團隊學(xué)習(xí)不斷洞悉和反思個體及群體的心智模式,進行轉(zhuǎn)換心智的練習(xí)—開路的過程。突破自己的能力上限,創(chuàng)造真心向往的結(jié)果,培養(yǎng)全新前瞻而開闊的思考方式,全力實現(xiàn)共同的抱負(fù)以及一起學(xué)習(xí)如何共同學(xué)習(xí)。
2025-01-01 19:09
【總結(jié)】宏碁組織運作之探討?宏碁組織運作機制發(fā)展?組織運作之挑戰(zhàn)(1976年~1990年)?宏碁再造?宏碁現(xiàn)階段四個核心競爭力?綜觀組織改變之趨勢?結(jié)論壹、宏碁組織運作機制發(fā)展?1976年成立宏碁公司(後來之宏碁科技)?員工11人?資本額100萬元?組織運作:約法三
2025-05-22 15:17
【總結(jié)】目錄?第1章:戰(zhàn)略目標(biāo)?第2章:定義經(jīng)營單元戰(zhàn)略?第3章:發(fā)展戰(zhàn)略思考流程?第4章:STI/MSF戰(zhàn)略流程5/20/20231第1章:戰(zhàn)略目標(biāo)?經(jīng)濟價值模型?利益相關(guān)者剩余模型?除了財富創(chuàng)造的其它目標(biāo)5/20/20232戰(zhàn)略目標(biāo):經(jīng)濟價值模型權(quán)益價值
2025-02-20 12:06
【總結(jié)】27/28聯(lián)想與宏基的營銷比較報告清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院PMBA(0)2班市場營銷學(xué)第10組戰(zhàn)潁、趙東明、王曉峰、李鵬、陳志兵、沙云飛目 錄聯(lián)想與宏基的企業(yè)概況……………………………………3聯(lián)想與宏基的發(fā)展戰(zhàn)略比較………………………………5聯(lián)想與宏基的組織結(jié)構(gòu)……………………………………8
2025-06-28 21:09
【總結(jié)】宜家的成熟期戰(zhàn)略宜家成熟期戰(zhàn)略?宜家簡介?成熟期特點?環(huán)境分析?業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略?職能層戰(zhàn)略01宜家簡介1943年創(chuàng)建于瑞典,瑞典宜家集團已成為全球最大的家具家居用品商家。宜家創(chuàng)始人宜家的創(chuàng)始人英格瓦·坎普拉德(IngvarKamprad)1926年出生在瑞典南部的斯馬蘭。19
2025-02-07 01:50
【總結(jié)】第1頁華為戰(zhàn)略分析華為公司介縐1外部環(huán)境分析3內(nèi)部環(huán)境分析4戰(zhàn)略制定5目錄收獲啟示6華為產(chǎn)品方案2第3頁公司簡介公司介縐?公司名稱:華為技術(shù)有限公司外文名稱:HUAWEI總部地點:中國深圳市龍崗區(qū)坂
2025-02-26 11:06
【總結(jié)】戰(zhàn)略分析公司簡介外部環(huán)境分析內(nèi)部環(huán)境分析SWOT分析目錄公司簡介亞馬遜公司(Amazon,簡稱亞馬遜,NASDNQ:AMZN)成立于1994年,是一家美國網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)公司,位于華盛頓州西雅圖。是網(wǎng)上最早開始經(jīng)營電子商務(wù)的公司之一。公司業(yè)務(wù)主要為營運零售網(wǎng)站,具體業(yè)務(wù)為購進并銷售包
2025-03-09 14:45
【總結(jié)】——對財務(wù)的影響豐田公司全球擴張豐田公司全球擴張Contents1、豐田汽車公司,簡稱“豐田”(TOYOTA),創(chuàng)始人為豐田喜一郎,總部設(shè)在日本。2、創(chuàng)立于1933年,目前是日本最大的汽車公司,是世界十大汽車工業(yè)公司之一。3、自2023始,逐漸取代通用汽車公司而成為全世界排行第一位的汽車生產(chǎn)廠商。其旗下品牌主要包括雷克薩斯、豐田等系列高中低
2025-01-08 02:06
【總結(jié)】ProfitPoolsandCoreCompetenceDarralGClarkeProfessorofManagementTheMarriottSchoolBrighamYoungUniversity2023/1/191ProfitPools:AFreshLookatStrategyOritGadiesh
2025-01-01 05:03
【總結(jié)】戰(zhàn)略規(guī)劃制定及實施流程研討會研討會的內(nèi)容?制定強有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃?通過經(jīng)營計劃/預(yù)算和業(yè)績管理流程來保證戰(zhàn)略的實施?確定并建立核心競爭力來支持戰(zhàn)略規(guī)劃的實現(xiàn)2SCM010727BJ-strategicplan(GB)制定強有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃目錄?戰(zhàn)略規(guī)劃方法
2025-01-01 19:21
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理1第二章戰(zhàn)略分析?競爭環(huán)境分析?識別組織的競爭地位?資源、核心能力與戰(zhàn)略能力分析2戰(zhàn)略分析?知己知彼,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負(fù);不知彼,不知己,每戰(zhàn)必殆?!秾O子兵法》攻謀篇?戰(zhàn)略分析就是要認(rèn)清企業(yè)的戰(zhàn)略地位。環(huán)境正在發(fā)生什么樣的變化,
2025-01-01 18:57
【總結(jié)】第二章外部環(huán)境分析企業(yè)環(huán)境的構(gòu)成第二章外部環(huán)境分析掃描scanning監(jiān)測monitoring預(yù)測forecasting評估assessing?機會(Opportunity)?是指存在于外部環(huán)境中的,如果能夠開發(fā)并利用,便能幫助企業(yè)獲
2025-01-01 18:59
【總結(jié)】康佳集團戰(zhàn)略分析小組成員?王旭?付林園?郭楠楠?歐亞楠?楊德強公司簡介:?康佳集團股份有限公司成立于1980年5月21日,是中國首家中外合資的電子企業(yè)。1991年8月改組為中外公眾股份制公司,1992年3月27日,康佳A、B股票同時在深圳證券交易所上市??导鸭瘓F現(xiàn)有
2025-03-10 23:01
【總結(jié)】Wal-MartStoresInc戰(zhàn)略分析指導(dǎo)教師:王利平小組人員:黃一凡李德剛陳靜王海波景嚴(yán)?背景資料介紹?沃爾瑪?shù)膽?zhàn)略制定?沃爾瑪?shù)膽?zhàn)略實施?沃爾瑪?shù)膽?zhàn)略實施效果?沃爾瑪?shù)男蝿莘治?策略與建議背景資料介紹?1962年山姆·沃爾頓在阿肯色州羅杰
2025-03-01 20:00