【總結(jié)】戰(zhàn)略管理StrategicManagement公共管理學(xué)院城市管理系2023年秋第二講環(huán)境分析一、環(huán)境分析的重要性信息收集和分析是戰(zhàn)略管理的重要因素,而環(huán)境分析正好滿足要求。TheimportanceofenvironmentalanalysisAkey
2025-02-20 12:39
【總結(jié)】第二篇戰(zhàn)略分析與制定●企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)●競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析●識(shí)別組織的競(jìng)爭(zhēng)地位●資源、核心能力與戰(zhàn)略能力分析第二篇戰(zhàn)略分析與制定?知己知彼,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負(fù);不知彼,不知己,每戰(zhàn)必殆?!秾O子兵法》攻謀篇?戰(zhàn)略分析就是要認(rèn)清企業(yè)的戰(zhàn)略地位。環(huán)境
2025-01-01 18:58
【總結(jié)】第十三講戰(zhàn)略聯(lián)盟的戰(zhàn)略分析一、戰(zhàn)略聯(lián)盟的概述二、聯(lián)盟伙伴選擇:3C原則三、聯(lián)盟類(lèi)型選擇四、聯(lián)盟集群設(shè)計(jì)五、合作障礙與集群管理1一、戰(zhàn)略聯(lián)盟的概述1.日益興盛的集群競(jìng)爭(zhēng)?19世紀(jì)后期:托拉斯的興起和聯(lián)合大企業(yè)的出現(xiàn)改變了經(jīng)濟(jì)力量的分布;?第一次世界戰(zhàn)爭(zhēng)期間:大公司間形成的卡特爾又重新對(duì)世界經(jīng)濟(jì)力量重
2025-02-21 12:31
【總結(jié)】第六章戰(zhàn)略及戰(zhàn)略分析第一節(jié)戰(zhàn)略的含義及其構(gòu)成要素(一)戰(zhàn)略的含義戰(zhàn)略一詞原本是個(gè)軍事用語(yǔ),源于希臘語(yǔ),是指“指導(dǎo)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的的謀劃”。后來(lái)戰(zhàn)略由軍事領(lǐng)域引入到政治、科技、經(jīng)濟(jì)管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等多學(xué)科領(lǐng)域。戰(zhàn)略是指一個(gè)組織在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,為謀求生存和發(fā)展,實(shí)現(xiàn)組織的使命和目標(biāo),而制定的帶有長(zhǎng)遠(yuǎn)性和全局性的關(guān)于
2025-01-04 13:09
【總結(jié)】深圳康佳集團(tuán)有限股份公司財(cái)務(wù)分析目錄?1深圳康佳集團(tuán)股份有限公司簡(jiǎn)介?2深圳康佳集團(tuán)股份有限公司財(cái)務(wù)分析??????3存在問(wèn)題及建議??1深圳康佳集團(tuán)股份有限公司簡(jiǎn)介?深圳康佳集團(tuán)股份
2025-01-21 23:09
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理(3)1第三章戰(zhàn)略選擇孫子曰:昔之善戰(zhàn)者,先為不可勝,以待敵之可勝。不可勝在己,可勝在敵。故善戰(zhàn)者,能為不可勝,不能使敵必可勝。故曰:勝可知,而不可為也。不可勝者,守也;可勝者,攻也。守則不足,攻則有余。善守者,藏于九地之下;善攻者,動(dòng)于九天之上;故能自保而全勝也。
2025-01-04 14:41
【總結(jié)】“知識(shí)解決”學(xué)習(xí)小組開(kāi)訓(xùn)篇學(xué)習(xí)型組織自我覺(jué)察、反思的能力從組織本身的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)基于個(gè)人超越的系統(tǒng)思考共同愿景和團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)不斷洞悉和反思個(gè)體及群體的心智模式,進(jìn)行轉(zhuǎn)換心智的練習(xí)—開(kāi)路的過(guò)程。突破自己的能力上限,創(chuàng)造真心向往的結(jié)果,培養(yǎng)全新前瞻而開(kāi)闊的思考方式,全力實(shí)現(xiàn)共同的抱負(fù)以及一起學(xué)習(xí)如何共同學(xué)習(xí)。
2025-01-01 19:09
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理案例分析之一四川長(zhǎng)虹、深康佳財(cái)務(wù)狀況分析案例分析思路與方法本案例主要采用比率分析的方法,并結(jié)合因素分析法和趨勢(shì)分析法,從上市公司最核心的指標(biāo)凈資產(chǎn)收益率入手,對(duì)公司贏利能力、資產(chǎn)效率、償債能力、現(xiàn)金獲取能力、股利政策做全面分析。盈利能力償債能力資產(chǎn)效率獲現(xiàn)能力股利分配凈資產(chǎn)
2025-01-07 00:33
【總結(jié)】康佳1999年度財(cái)務(wù)狀況分析報(bào)表分析目的n從外部角度利用財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)案例目錄n背景介紹n財(cái)務(wù)分析n總結(jié)一、康佳公司背景介紹n1980年成立n1991年8月改組為中外公眾股份制公司n1992年上市一、背景介紹n現(xiàn)有資產(chǎn):100多億n主營(yíng)業(yè)務(wù):彩電、移動(dòng)電話,兼及DVD、冰箱、洗衣機(jī)、空
2025-01-19 00:31
【總結(jié)】目錄?第1章:戰(zhàn)略目標(biāo)?第2章:定義經(jīng)營(yíng)單元戰(zhàn)略?第3章:發(fā)展戰(zhàn)略思考流程?第4章:STI/MSF戰(zhàn)略流程5/20/20231第1章:戰(zhàn)略目標(biāo)?經(jīng)濟(jì)價(jià)值模型?利益相關(guān)者剩余模型?除了財(cái)富創(chuàng)造的其它目標(biāo)5/20/20232戰(zhàn)略目標(biāo):經(jīng)濟(jì)價(jià)值模型權(quán)益價(jià)值
2025-02-20 12:06
【總結(jié)】TPVCompanyConfidential1康佳2023年國(guó)慶銷(xiāo)售情況報(bào)告
2025-03-08 11:32
2025-01-07 19:11
【總結(jié)】宜家的成熟期戰(zhàn)略宜家成熟期戰(zhàn)略?宜家簡(jiǎn)介?成熟期特點(diǎn)?環(huán)境分析?業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略?職能層戰(zhàn)略01宜家簡(jiǎn)介1943年創(chuàng)建于瑞典,瑞典宜家集團(tuán)已成為全球最大的家具家居用品商家。宜家創(chuàng)始人宜家的創(chuàng)始人英格瓦·坎普拉德(IngvarKamprad)1926年出生在瑞典南部的斯馬蘭。19
2025-02-07 01:50
【總結(jié)】第1頁(yè)華為戰(zhàn)略分析華為公司介縐1外部環(huán)境分析3內(nèi)部環(huán)境分析4戰(zhàn)略制定5目錄收獲啟示6華為產(chǎn)品方案2第3頁(yè)公司簡(jiǎn)介公司介縐?公司名稱(chēng):華為技術(shù)有限公司外文名稱(chēng):HUAWEI總部地點(diǎn):中國(guó)深圳市龍崗區(qū)坂
2025-02-26 11:06
【總結(jié)】戰(zhàn)略分析公司簡(jiǎn)介外部環(huán)境分析內(nèi)部環(huán)境分析SWOT分析目錄公司簡(jiǎn)介亞馬遜公司(Amazon,簡(jiǎn)稱(chēng)亞馬遜,NASDNQ:AMZN)成立于1994年,是一家美國(guó)網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)公司,位于華盛頓州西雅圖。是網(wǎng)上最早開(kāi)始經(jīng)營(yíng)電子商務(wù)的公司之一。公司業(yè)務(wù)主要為營(yíng)運(yùn)零售網(wǎng)站,具體業(yè)務(wù)為購(gòu)進(jìn)并銷(xiāo)售包
2025-03-09 14:45