勞動(dòng)保障監(jiān)察條例解讀與應(yīng)對(duì)策略研討會(huì)-資料下載頁
2025-01-13 21:28本頁面
【正文】 單位喪失了以下的管理權(quán)限 一、 依法從勞動(dòng)者工資中代扣代繳相關(guān)款項(xiàng) 《廣東省工資支付條例》 第十四條 “ 用人單位按照有關(guān)規(guī)定從勞動(dòng)者工資中 代扣下列款項(xiàng) ： 〃〃〃〃 (四 )法律、法規(guī)規(guī)定或者 雙方約定應(yīng)當(dāng) 代扣 的其他款項(xiàng)。 ” 二、 要求勞動(dòng)者承擔(dān)過錯(cuò)損害賠償?shù)臋?quán)利 《廣東省工資支付條例》 第十五條 “ 因勞 動(dòng)者過錯(cuò)造成用人單位直接經(jīng)濟(jì)損失， 依法 應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任的， 用人單位可以從其 工資中扣除賠償費(fèi) ，但應(yīng)當(dāng)提前書面告知 扣除原因及數(shù)額；未書面告知的不得扣除。 扣除賠償費(fèi)后的月工資余額不得低于當(dāng)?shù)? 最低工資標(biāo)準(zhǔn)。 三、決定勞動(dòng)者薪資報(bào)酬 及用工考核上的權(quán)利 《勞動(dòng)法》第四條 “用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立 和完善規(guī)章制度，保障勞動(dòng)者享有勞動(dòng)權(quán) 利和履行勞動(dòng)義務(wù)?！? 第四十七條 “用人單位根據(jù)本單位的生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)效益，依法自主確定本單 位的工資分配方式和工資水平?！? 建立實(shí)用和適用的績(jī)效體系 措施三 建立實(shí)用和適用的績(jī)效體系 績(jī)效管理是人力資源管理的重要內(nèi)容 如何評(píng)判績(jī)效體系的好與壞？ 實(shí)用、適用 用人單位可以在規(guī)章制度或員工手冊(cè) 中擬定“績(jī)效工資”、“考核獎(jiǎng)金”及 “年功獎(jiǎng)”等薪資科目，范圍可涵蓋出 勤、安全、產(chǎn)量、質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律、工作 態(tài)度等諸多方面，用于規(guī)范和激勵(lì)員工的 績(jī)效。如果勞動(dòng)者達(dá)到了考核要求，就可 全額享受獎(jiǎng)勵(lì)，否則就按比例享受或不能 享受獎(jiǎng)勵(lì)。 《 員工績(jī)效考核表 》 第三部分 新條例對(duì)企業(yè)的影響和意義 新條例的背景和 思想基礎(chǔ) 一 新條例的背景和思想基礎(chǔ)一 廣東區(qū)域內(nèi)勞動(dòng)關(guān)系呈現(xiàn) 出的復(fù)雜化和多樣化，導(dǎo)致對(duì) 勞動(dòng)行政法規(guī)和執(zhí)法部門的要 求提高 國家 《 勞動(dòng)保障監(jiān)察條例 》 在地方實(shí)施時(shí)的細(xì)則規(guī)定 條例制定的思想基礎(chǔ)還是以調(diào)和當(dāng)前緊張的勞動(dòng)關(guān)系為著眼點(diǎn)的 在條例本身和理念上有一定的創(chuàng)新。 二 與大家的共勉 二 首先，必須得改變?cè)械膯T工關(guān) 系管理傳統(tǒng)的意識(shí)，減少行政 化管理的色彩，建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)前 提下，利益協(xié)調(diào)型員工關(guān)系管 理理念和思想。 其次，必須得高度重視人力資源 管理。法律和政策的變化，讓灰 色的空間越來越小，違法的成本 越來越高，我們已經(jīng)面臨著越來 越規(guī)范和嚴(yán)格的大用工環(huán)境，因 此要把思路和眼光轉(zhuǎn)向練管理的 內(nèi)功上。 第三，必須得掌握人力資源管理 的技術(shù)手段?！肮び破涫?，必 先利其器”，沒有接地氣的可行 的管理技術(shù)，一切美好的理想都 是空想，一切大膽的設(shè)想都是妄 想。 謝 謝！
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1