創(chuàng)新時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力-資料下載頁
2025-01-13 20:20本頁面
【正文】 。而成功領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果又有兩種：有效和無效。這就是領(lǐng)導(dǎo)的效能。 四、優(yōu)秀到卓越 —— 管理智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) ? (二 )決策的藝術(shù) ? 管理學(xué)上有一句名言：一個(gè)錯(cuò)誤的決策 100個(gè)行動(dòng)也無法挽救。 ? 注意以下方面： 慢條斯理與雷厲風(fēng)行 弄清實(shí)質(zhì)，抓住要害。 多謀善斷，集思廣益。 抓住時(shí)機(jī)，以變應(yīng)變。 抓好信息，增強(qiáng)預(yù)見。 四、優(yōu)秀到卓越 —— 管理智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) ? —— 決策前做好五個(gè)問答，可有效減少失誤。 ? “何事”即“ What” ? “ 為何”即“ Why” ? “ 何人”即“ Who” ? “ 何時(shí)”即“ When” ? “ 何處”即“ Where” ? —— 決策時(shí)要考慮五個(gè)因素，以全面提高決斷的質(zhì)量 ? 考慮風(fēng)險(xiǎn)（ Risk ） ? 考慮對(duì)手（ Rival） ? 考慮關(guān)系（ Relation） ? 考慮報(bào)酬（ Reward） ? 考慮結(jié)果（ Result） 四、優(yōu)秀到卓越 —— 管理智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) ? —— 決策時(shí)要打開選擇的空間 ? 任何決斷都要擴(kuò)大空間，擴(kuò)大配置資源的半徑 。 ? —— 決策時(shí)要排出標(biāo)準(zhǔn)的順序 ? —— 決策時(shí)要借助“外腦” 四、優(yōu)秀到卓越 —— 管理智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) ? (三 )應(yīng)變藝術(shù) ? 需要注意： 敢于應(yīng)變，敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。 : 幾套方案，適應(yīng)變化。 ? 李云龍赴宴 ? 毛澤東重慶談判 五、燈火闌珊處 —— 領(lǐng)導(dǎo)的最高境界 ? 境界之一 :隱形 ? 境界之二 :贏得信任 ? 境界之三 :把握未來 “預(yù)知未來的最好方法就是創(chuàng)造未來” 結(jié)語 ? 故事： ? 耶穌帶著他的門徒彼得遠(yuǎn)行，途中發(fā)現(xiàn)一塊破爛的馬蹄鐵 … . ?謝謝大家 ! ? 電話 :01068929066, ? 13301389358 ? Email: 演講完畢，謝謝觀看！
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1