決策與方法概論-資料下載頁(yè)
2025-01-13 19:34本頁(yè)面
【正文】 ， 利用過去解決問題的相關(guān)信息 。 ? 習(xí)慣 。 對(duì)類似的刺激產(chǎn)生類似的反應(yīng) ， 節(jié)省腦力資源 。 ? 符合目的的人類決策行動(dòng)有兩類： 躊躇 — 選擇型 ， 刺激 — 反應(yīng)型 。 5/4/2023 28 （一）西蒙的理論要點(diǎn) 決策滿意化與次優(yōu)化 。 最優(yōu)化的基本條件： ? 列出所有備選方案 ? 考察所有可能后果 ? 統(tǒng)一的價(jià)值準(zhǔn)則 5/4/2023 29 （一）西蒙的理論要點(diǎn) 次優(yōu)化的原因： ? 決策人的知識(shí)有限 ? 決策人的計(jì)算能力有限 ? 決策人對(duì)物的注意力有限 ? 人的想象力有限 ? 實(shí)際生活和決策環(huán)境的高度的不確定性 、 復(fù)雜性和多變性 ? 決策人主觀效用和追求的多目標(biāo)的不一致性 ， 而且往往是相互矛盾 ? 科學(xué)方法的合理性有限 5/4/2023 30 （一）西蒙的理論要點(diǎn) 決策是一個(gè)過程。 ? 西蒙認(rèn)為，決策過程屬于一個(gè)連續(xù)的統(tǒng)一體，這一連續(xù)區(qū)間的范圍從高度的結(jié)構(gòu)化到高度的非結(jié)構(gòu)化。 ? 這個(gè)過程可以被分為四個(gè)階段：情報(bào)階段、設(shè)計(jì)階段、選擇階段、實(shí)現(xiàn)階段 (情報(bào) → 設(shè)計(jì) → 抉擇 → 審查 )。對(duì)決策者來說，通常的決策程序包括：發(fā)現(xiàn)問題、確定目標(biāo)、收集情報(bào)、探索方案、方案選定和決策執(zhí)行等幾個(gè)階段。 5/4/2023 31 （一）西蒙的理論要點(diǎn) 程序化決策與非程序化決策 。 ? 程序化 — 日常的例行事務(wù) 。 ? 非程序化 — 一次性的 、 新出現(xiàn)的 、 戰(zhàn)略決策 。 5/4/2023 32 （一）西蒙的理論要點(diǎn) 決策中的價(jià)值要素和事實(shí)要素 。 ?目標(biāo)的確定與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) ， 價(jià)值要素不能通過檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)來判斷其真?zhèn)?。 ?而事實(shí)要素是可以通過檢驗(yàn)來確定其真?zhèn)?。 5/4/2023 33 （二）林德布洛姆的理論 他認(rèn)為決策過程應(yīng)是一個(gè)漸進(jìn)過程，而不應(yīng) 大起大落，否則會(huì)危及社會(huì)穩(wěn)定，給組織帶 來組織結(jié)構(gòu) ﹑ 心理傾向和習(xí)慣的震蕩和資金 困難，也使決策者不可能了解和思考全部方 案并弄清每種方案的結(jié)果。 5/4/2023 34 蔣逸興 薛安琪 演講者 顧瑩瑛 唐千又 朱瑜珊 PPT制作者 5/4/2023 35 5/4/2023 36
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