沖突處理的基本對策-資料下載頁

【總結】破冰活動：當知名產(chǎn)品被人假冒后某大型企業(yè)在市場上發(fā)現(xiàn)自己的知名產(chǎn)品被人假冒，其質量與正牌產(chǎn)品不相上下；由于供不應求，也不影響該企業(yè)的銷售。但從長遠看，這樣下去對該企業(yè)是不利的?，F(xiàn)在，請你們?yōu)樗麄冎贫ㄒ环萁鉀Q問題的方案。當知名產(chǎn)品被人假冒后運用法律手段保護自己與對方協(xié)商解決辦法有償轉讓商標使用權與

2025-01-10 14:08

沖突處理的基本模型-資料下載頁

【總結】破冰活動：當知名產(chǎn)品被人假冒后某大型企業(yè)在市場上發(fā)現(xiàn)自己的知名產(chǎn)品被人假冒，其質量與正牌產(chǎn)品不相上下；由于供不應求，也不影響該企業(yè)的銷售。但從長遠看，這樣下去對該企業(yè)是不利的?，F(xiàn)在，請你們?yōu)樗麄冎贫ㄒ环萁鉀Q問題的方案。當知名產(chǎn)品被人假冒后運用法律手段保護自己與對方協(xié)商解決辦法有償轉讓商標使用權

2025-01-10 14:09

沖突處理的基本方法分析-資料下載頁

【總結】破冰活動：當知名產(chǎn)品被人假冒后某大型企業(yè)在市場上發(fā)現(xiàn)自己的知名產(chǎn)品被人假冒，其質量與正牌產(chǎn)品不相上下；由于供不應求，也不影響該企業(yè)的銷售。但從長遠看，這樣下去對該企業(yè)是不利的?，F(xiàn)在，請你們?yōu)樗麄冎贫ㄒ环萁鉀Q問題的方案。當知名產(chǎn)品被人假冒后運用法律手段保護自己與對方協(xié)商解決辦法有償轉讓商標使用權

2025-01-10 15:52

沖突處理的基本策略破冰活動：當知名產(chǎn)品被人假冒后-資料下載頁

【總結】破冰活動：當知名產(chǎn)品被人假冒后某大型企業(yè)在市場上發(fā)現(xiàn)自己的知名產(chǎn)品被人假冒，其質量與正牌產(chǎn)品不相上下；由于供不應求，也不影響該企業(yè)的銷售。但從長遠看，這樣下去對該企業(yè)是不利的。現(xiàn)在，請你們?yōu)樗麄冎贫ㄒ环萁鉀Q問題的方案。當知名產(chǎn)品被人假冒后運用法律手段保護自己與對方協(xié)商解決辦法有償轉讓商標使用權與

2025-01-10 15:53

團隊沖突處理-資料下載頁

【總結】第七章沖突處理武漢“十亂”罰款第三天，發(fā)生首例暴力抗罰事件——一市容監(jiān)督員遭圍毆被打斷肋骨?2023年9月17日下午6點，記者在陸軍總醫(yī)院急癥室見到被打的市容監(jiān)督員彭宣國。他告訴記者，上午10時，他和4名市容監(jiān)督員一同在廣埠屯資訊廣場前巡查，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一名身材高挑的年輕女子隨地丟棄餐巾紙。他們上前提醒該女子，對其現(xiàn)場宣傳教育

2025-02-20 12:45

團隊與沖突管理講解-資料下載頁

【總結】團體與團隊團體與團隊A、團體1.團體的形成因素2.團體的階段B、團體結構1.角色2.規(guī)範、從眾行為C、團體決策1.優(yōu)缺點2.團體迷思3.團體決策技巧D、團隊1.團體與團隊之差別2.團隊效能正式團體（FormalGr

2025-02-15 14:30

[精選]渠道成員的合作與沖突講解-資料下載頁

【總結】第七章渠道成員的合作與沖突1/25/20231華北科技學院管理系杜航第七章渠道成員的合作與沖突l學習目標:l1、理解渠道依賴的含義l2、掌握中間商業(yè)務量分析和依賴矩陣l3、理解渠道關系的內涵l4、理解渠道沖突的原因l5、掌握渠道沖突的表現(xiàn)形式與管理策略1/25/20232華北科技學院

2025-01-24 02:28

沖突處理的步驟與方法-資料下載頁

【總結】高效溝通與沖突管理 (二）沖突管理 第二部份沖突管理 在某一情況下至少有一個人相信他/她的 需求或利益受到了否定，無論這種看法 是對的還是錯的。 高效溝通與沖突管理 高效溝通與沖突管理 ...

2024-11-18 22:07

團隊沖突處理講義-資料下載頁

【總結】1團隊沖突處理2企業(yè)組織中的成員在交往中產(chǎn)生意見分歧，出現(xiàn)爭論、對抗，導致彼此間關系緊張，稱該狀態(tài)為“沖突”。沖突有建設性沖突和破壞性沖突兩種形式。凡是由于雙方的目的一致，而手段（或途徑)不一致所產(chǎn)生的沖突，大多屬于建設性沖突；相反，由于雙方目的或認識等不同而產(chǎn)生的沖突，大都屬于對抗性沖突

2025-02-20 12:49

[精選]服務沖突處理-資料下載頁

【總結】妥善處理客戶糾紛努力構建和諧郵政公交營運中服務沖突的處理課程目標?妥善處理服務沖突努力構建和諧公交服務沖突?沖突：有爭議\爭執(zhí)?服務沖突：指乘客與公交（駕駛員）在服務中發(fā)生的有爭議的事情或問題。?出現(xiàn)服務沖突必須妥善處理

2025-01-29 22:33

人際沖突合理處理-資料下載頁

【總結】第九講人際沖突處理?溝通以受人歡迎?溝通以獲得信任?溝通以得到尊敬握手的含義和技巧？?手掌略微向一側傾斜，大拇指朝上?力度適中?體位前傾?臉帶微笑?目光注視?思緒跟上搜腸刮肚的閑聊？?注意觀察,然后作出評價?談論一般話題，如新聞或天氣?讓對方說話?自

2025-03-07 11:58

團隊沖突與處理-資料下載頁

【總結】團隊沖突PPT團隊成員：吳學儉、牛昊天、羅利民張姝驍、何亞蓉錯在哪里？Part1Part2Part3Part4Part5團隊沖突原因組織角色沖突信息溝通問題組織設計缺陷管理方法不當人際關系因素沖突的根源其他因素團

2025-02-19 20:47

溝通管理與沖突管理的策略-資料下載頁

【總結】《管理溝通與團隊作業(yè)》上海交通大學管理學院貴州省企業(yè)領導人員工商管理研修班《管理溝通與團隊作業(yè)》課程主講：胡巍課程介紹：課程單元溝通基本元素管理溝通體系沖突管理要略（主客體分析、沖突、危機、公關等）為什么要學管理溝通?高級溝通（謀略）——認知并實現(xiàn)溝通管理溝通的關鍵——

2025-01-16 09:38

如何處理團隊沖突-資料下載頁

【總結】破冰活動：當知名產(chǎn)品被人假冒后某大型企業(yè)在市場上發(fā)現(xiàn)自己的知名產(chǎn)品被人假冒，其質量與正牌產(chǎn)品不相上下；由于供不應求，也不影響該企業(yè)的銷售。但從長遠看，這樣下去對該企業(yè)是不利的?，F(xiàn)在，請你們?yōu)樗麄冎贫ㄒ环萁鉀Q問題的方案。當知名產(chǎn)品被人假冒后運用法律手段保護自己與對方協(xié)商解決辦法有償轉讓商標使用權

2025-02-16 12:54

如何處理團隊沖突()-資料下載頁

【總結】破冰活動：當知名產(chǎn)品被人假冒后某大型企業(yè)在市場上發(fā)現(xiàn)自己的知名產(chǎn)品被人假冒，其質量與正牌產(chǎn)品不相上下；由于供不應求，也不影響該企業(yè)的銷售。但從長遠看，這樣下去對該企業(yè)是不利的。現(xiàn)在，請你們?yōu)樗麄冎贫ㄒ环萁鉀Q問題的方案。當知名產(chǎn)品被人假冒后運用法律手段保護自己與對方協(xié)商解決辦法有償轉讓商標使用權

2025-02-16 12:54

沖突處理的基本策略講解(完整版)

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