【總結(jié)】Six-SigmaTrainingBookDec18,20231BPTLConfidential6σ推行教材4數(shù)據(jù)分布2BPTLConfidential6σ推行教材4
2025-02-17 11:52
【總結(jié)】1戰(zhàn)略成本管理一旦成本會(huì)計(jì)不能滿足它本來應(yīng)滿足的目標(biāo),不能提供管理所需要的信息,成本會(huì)計(jì)要么改進(jìn)來滿足需要,要么就被其他什么東西取代?!猈illiamJ.Vatter(1954)2主要參考書目?[美]埃德華.《成本管理譯叢》,華夏出版社,2020(共4冊(cè))?[
2025-08-09 16:48
【總結(jié)】知識(shí)管理(KM)——組織創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展動(dòng)力張玲玲博士副教授中國(guó)科學(xué)院研究生院管理學(xué)院主要內(nèi)容?知識(shí)管理實(shí)施與戰(zhàn)略模式的選擇?知識(shí)管理的主要學(xué)派?知識(shí)管理的幾種重要的實(shí)施方式?知識(shí)社群?標(biāo)桿學(xué)習(xí)?事后回顧?最佳實(shí)踐轉(zhuǎn)移?頭腦風(fēng)暴知識(shí)管理的發(fā)展大致分為以下3個(gè)階段:
2025-03-04 17:54
【總結(jié)】主管的價(jià)值與管理技能-大綱?主管所面對(duì)的管理挑戰(zhàn)?創(chuàng)造主管價(jià)值的四個(gè)角色?主管的任務(wù)與基本心態(tài)?主管需具備的核心技能?如何成為杰出的主管?如何有效向上司建言?如何處理與上司意見對(duì)立?如何幫助上司創(chuàng)造價(jià)值有七個(gè)人曾經(jīng)住在一起,每天分一大桶粥。要命的是粥第天都是不夠的。
2025-01-15 04:40
【總結(jié)】─課程單元─MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能MTP-2目標(biāo)管理MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧MTP-4工作教導(dǎo)技巧MTP-5積極態(tài)度與激勵(lì)技巧MTP-6員工問題處理時(shí)間第一天第二天0900-1030MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能(1)MTP-4工作教導(dǎo)技巧(1)1030-1040
2025-02-20 12:45
【總結(jié)】營(yíng)銷主管管理能力培訓(xùn)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷主管對(duì)于個(gè)金營(yíng)銷工作的組織實(shí)施起著至關(guān)重要的作用,不過我們的調(diào)研發(fā)現(xiàn),目前大部分網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷主管對(duì)于營(yíng)銷管理、業(yè)務(wù)推動(dòng)、督導(dǎo)激勵(lì)和技能輔導(dǎo)缺乏方法和經(jīng)驗(yàn)。?營(yíng)銷主管缺乏輔導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)員工的方法?營(yíng)銷主管缺乏調(diào)動(dòng)員工積極性的方法?營(yíng)銷主管缺乏管理網(wǎng)點(diǎn)客戶資源的方法?營(yíng)銷主管缺乏整合網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷資源的方法針對(duì)網(wǎng)點(diǎn)員
2025-01-12 13:37
【總結(jié)】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1聚成華企在線商學(xué)院部門主管管理十二忌之第7—8忌講師:郭鵬做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)2中國(guó)人外國(guó)人情,理,法一、中外處事方法的區(qū)別法,理,情第七忌
2025-01-12 16:32
【總結(jié)】小兒驚厥鄧惠玲
2025-08-06 10:57
【總結(jié)】管理藝術(shù)大師德魯克【英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》8月4日文章】題:管理藝術(shù)大師德魯克彼得·德魯克是世界上最具權(quán)威的管理大師。他在協(xié)助確定經(jīng)理的任務(wù)和職責(zé)方面做出的貢獻(xiàn)比任何人都大。德魯克1909年生于維也納。在德國(guó)上完大學(xué)后,他成了一個(gè)金融記者。希特勒上臺(tái)后他又離開德國(guó)去了倫敦,在那里他成了一位銀行家
2025-01-18 14:49
【總結(jié)】新任主管管理技巧時(shí)間管理時(shí)間管理(TimeManagement)-個(gè)人計(jì)劃的指南Goal下面哪些做法是對(duì)您的描述:?您是先撿那些有興趣的事做嗎?是否?您是先做容易的事再做困難的事嗎?是否?您是先做緊急的事再做重要的事嗎?
2025-03-09 20:38
【總結(jié)】物流配送中心運(yùn)作與管理二、配送中心概述配送中心是從供應(yīng)者手中接受多種大量的貨物,進(jìn)行倒裝、分類、保管、流通加工和信息處理等作業(yè),然后按用戶的訂貨要求備齊貨物,以令人滿意的服務(wù)水平進(jìn)行配送的設(shè)施。定義二:配送中心是從事服務(wù)配備(集貨、加工、分貨、揀選、配貨),和組織對(duì)用戶的送貨,以高水平實(shí)現(xiàn)銷售或供應(yīng)的現(xiàn)代化流通設(shè)施。配送中心是典型的
2025-08-05 16:40
【總結(jié)】1營(yíng)銷主管管理錦囊十三篇一、銷售能力及穩(wěn)定的業(yè)績(jī)二、增員與育成三、教育訓(xùn)練(KASH)四、出勤管理五、活動(dòng)管理六、自我管理(計(jì)劃執(zhí)行檢討)2營(yíng)銷主管管理錦囊十三篇七、目標(biāo)管理八、時(shí)間管理九、顧客管理十、銷售管理十一、危險(xiǎn)管理十
2025-01-13 01:05
【總結(jié)】時(shí)間管理TimeManagementXXX教授XX大學(xué)XX系(所)主任兼XXX醫(yī)院護(hù)理顧問內(nèi)容大綱一、時(shí)間是什麼?二、時(shí)間管理的目的三、時(shí)間管理的秘訣四、時(shí)間管理的技巧內(nèi)容大綱五、拖延的後果六、如何有效利用時(shí)間
2025-01-04 00:55
【總結(jié)】2023/3/19投資決策原理投資決策原理?長(zhǎng)期投資概述?投資現(xiàn)金流量的分析?折現(xiàn)現(xiàn)金流量方法?非折現(xiàn)現(xiàn)金流量方法?投資決策指標(biāo)的比較2023/3/19?企業(yè)投資的
2025-02-28 04:31
【總結(jié)】?主管管理訓(xùn)練課程課程大綱?管理的層面與職責(zé)?問題解決與工作改善?工作管理的循環(huán)與運(yùn)用?部屬能力培育?團(tuán)體的帶領(lǐng)?人事問題的處理?領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)管理的層面與職責(zé)管理程序構(gòu)成因素外在限制因素:教育社會(huì)法令經(jīng)
2025-03-05 16:45