【總結】渠道開發(fā)與代理店管理研修班2023年7月17日主講:汪學明汪學明老師介紹中國營銷學院核心講師代理店、渠道管理顧問上海交通大學特約講師武漢大學經管學院客座講師云南大學MBA\EDP中心客座講師美國NLP學院認證執(zhí)行師深圳市綠的建筑材料有限公司總經理立志將管理簡單化、地圖化、生動化的老師中國最早研究及應用行動學習(ActionLearn
2026-01-13 06:01
【總結】作者:李臣堂經銷商管理及外埠市場開發(fā)頭腦風暴提問回答角色扮演小組討論課程設置:3天(可根據(jù)企業(yè)時間設定及具體培訓要求更改內容)課程目標受眾:銷售管理人員、外埠市場業(yè)務人員經銷商管理及外埠業(yè)務培訓一、分析廠商之間的關系實質
2026-01-18 04:56
【總結】課題:區(qū)域市場開發(fā)與經銷商管理主辦:廣州集德能企業(yè)管理咨詢有限公司主講:馬堅行營銷顧問2023/3/29馬堅行課程:理念+方法+工具2第一單元“六連環(huán)”區(qū)域規(guī)劃贏天下2023/3/29馬堅行課程:理念+方法+工具3一、你懂區(qū)域市場“規(guī)劃”嗎?很多企業(yè)的區(qū)域經理面對區(qū)域
2025-03-10 21:02
【總結】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺1怎樣同經銷商打交道之三做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺2經銷商的開發(fā)與管理一.經銷商的談判二.經銷商的開發(fā)三.經銷商的服務和管理做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺3
2026-01-05 15:01
【總結】經銷商管理(開發(fā)與管理)營業(yè)本部課程目標于本課程結束時,學員應能……,維護市場的良性運作2?課程大綱一.什么是經銷商二.二.如何開發(fā)經銷商三.三.經銷商的管理四.提高業(yè)務素養(yǎng)3?一.什么是經銷商消費者
2026-01-18 04:29
【總結】講師:劉明哲2/16/20231AllenLiu消費趨勢的改變?人均GDP的增加?經濟的成長8%?城市消費購買力增加?鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費者購買名牌產品能力提升?部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)快速成長,帶動消費者購買力.2/16/20232AllenLiuFMCG快速消費品產業(yè)趨勢的改變?外
2025-02-17 07:38
【總結】如何開發(fā)經銷商?福建省華益塑業(yè)股份有限公司市場部2023年6月20日開發(fā)經銷商的意義:?經銷商是公司產品的銷售者,是我們銷售業(yè)績的源泉?經銷商是公司品牌的推廣者?經銷商構成了企業(yè)的營銷網絡架構,是公司產品銷售的穩(wěn)定渠道,是公司的立足之本開發(fā)經銷商的關鍵是:業(yè)務員業(yè)務
2025-02-08 11:59
【總結】與狼共舞——區(qū)域市場開發(fā)培訓經銷商考察第一篇21、經銷商選擇有哪些標準?2、能不能把自己提出的經銷商選擇標準落實到動作上?3、選擇經銷商的時候要不要考慮他做生意的思路是否先進?31、實力2、行銷意識3、市場能力4、管理能力5
2025-02-23 23:06
【總結】西安開米財信德戰(zhàn)略合作市場啟動規(guī)劃12345行業(yè)發(fā)展背景開米公司簡介目錄合作盈利方式深圳市場規(guī)劃部分產品介紹國內行業(yè)現(xiàn)狀廣東市場北京、天津上海、江蘇四川、陜西根據(jù)AC尼爾森的數(shù)據(jù),洗衣液銷售市場2023年增幅超過100%,2023年全
2026-01-08 21:56
【總結】1?Copyright2023meimingping.Allrightsreserved.如何有效開發(fā)經銷商2?Copyright2023meimingping.Allrightsreserved.第一講3?Copyright2023meimingping.Allrightsreserved.
2025-02-28 15:49
【總結】農資經銷商的開發(fā)與管控主講:唐文明一、農資經銷商的困境?1、行業(yè)全面放開,競爭加劇,經營難度加大,行情把握困難,銷售規(guī)模逐年下降,利潤空間越來越薄。?2、商業(yè)贏利模式單一、落后。大多數(shù)仍停留在做貿易業(yè)態(tài)上,粗放經營,缺乏終端網絡建設和零售業(yè)連鎖經營等先進的運營模式。?3、品牌意識淡薄,同質化競爭慘烈。缺少核心的產品品牌和服務品牌。
2026-01-02 19:04
【總結】凱智管理咨詢公司銷售培訓凱智管理咨詢一、經銷商開發(fā)管理流程說明?經銷商的合適選擇、成功開發(fā)是我們區(qū)域市場成功的基礎。因而要慎之又慎,寧缺勿濫。如果沒有符合要求的經銷商,區(qū)域市場寧可暫不開發(fā)。?經銷商的選擇標準要依據(jù)公司的戰(zhàn)略要求,以及終端調查得到的情況,確定區(qū)域市場投入的產品結構,擬開發(fā)的終端布局結構,市場開發(fā)的計劃等戰(zhàn)
2026-01-01 04:22
【總結】經銷商的開發(fā)與管理對于渠道的建設與管理,不論是二級還是三級渠道模式,從本質上講,就是對經銷商的開發(fā)與管理。即使是一級渠道模式,從廠家的管理角度分析,在發(fā)展到一定階段后,也是將自己的區(qū)域性銷售公司進行股份制改造或按經銷商對待和管理。本文將緊密結合白酒企業(yè)實踐,談談渠道建設中的關鍵——經銷商的開發(fā)與管理問題。一、經銷商類型分析 大部分白酒企業(yè)尋找經銷商基本上采用以下三種方法:一是通過
2025-04-19 05:33
【總結】經銷商管理??目標與介紹?業(yè)務的拓展?經銷商管理模式?經銷商的挑選?執(zhí)行階段?目標與介紹目標能力水平發(fā)展需要發(fā)展需要工作方法目標目前形勢
2026-01-05 15:51
【總結】《經銷商的開發(fā)與管理》講師:崔自三誰是經銷商?第一部分:認識經銷商一、經銷商概念經銷商的基本概念?經銷商:它不是你的用戶。但……它象是你的座駕,借助它,你能發(fā)展某些區(qū)域市場的業(yè)務。經銷商
2026-01-02 13:56