[精選]某汽車公司銷售流程和技巧培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】1銷售流程和技巧2車輛介紹試乘試駕報(bào)價(jià)成交交車課程內(nèi)容“客戶關(guān)懷”的銷售理念北京現(xiàn)代“客戶關(guān)懷”銷售流程概述潛在客戶開發(fā)準(zhǔn)備接待需求分析售后跟蹤3“客戶關(guān)懷”的銷售理念45銷售的定義?過去，銷售只是賣出貨物或服務(wù)換取報(bào)酬。?現(xiàn)在，銷售是

2025-01-13 11:48

福建某汽車公司汽車銷售流程培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】汽車銷售流程培訓(xùn)福建豐順目錄銷售流程的組成：??（電話接待、店內(nèi)接待、電話回訪）?（men分析法）?（六方位繞車）?（試駕流程）?（議價(jià)、全款購車、按揭購車）?（交車流程）?（車輛上牌、保險(xiǎn)講解、臨時(shí)牌照、出險(xiǎn)操作）銷售流程銷售流程里最重要的是哪一步？第一步：售

2025-05-09 20:20

xxxx年某汽車公司銷售服務(wù)店管理規(guī)范手冊(cè)(培訓(xùn)教-資料下載頁

【總結(jié)】銷售服務(wù)店管理規(guī)范手冊(cè)培訓(xùn)綱要通往規(guī)范管理之路3/11/20231本次培訓(xùn)內(nèi)容：1、規(guī)范日常行為、依照標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行管理（管理規(guī)范手冊(cè)）2、提供一套比較科學(xué)的客戶關(guān)系管理工具（表卡系統(tǒng)）3/11/20

2025-02-23 12:07

[精選]某銷售公司安全培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】開篇語加油站主要是以儲(chǔ)存和銷售成品油（汽、柴油）的場所，由于上述產(chǎn)品具有易燃、易爆、易蒸發(fā)、易中毒、易產(chǎn)生靜電的危險(xiǎn)特性，極易產(chǎn)生泄露、火災(zāi)爆炸等事故，因此必須把安全生產(chǎn)管理放在重要的地位。安全是基礎(chǔ)、是保障。輪崗人員必須把安全放在第一位。?

2025-02-26 15:01

某汽車客車培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】杰出班組長培訓(xùn)教材培訓(xùn)人：任宏亮2分組每組3-6人，選出一個(gè)組長，在進(jìn)行案例分析時(shí)組織組員討論，并代表本組發(fā)言。3班組長概述現(xiàn)場管理生產(chǎn)過程

2025-01-05 03:12

[精選]某汽車服務(wù)顧問初級(jí)認(rèn)證it培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】教材目錄?業(yè)務(wù)流程?基本操作?查詢統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)流程SVW-2售后業(yè)務(wù)流程圖基本操作系統(tǒng)設(shè)置理—預(yù)約提醒設(shè)定預(yù)約提醒設(shè)定：對(duì)于預(yù)約進(jìn)站修理的車輛，提供了某時(shí)段內(nèi)預(yù)約最大數(shù)量提醒功能，幫助系統(tǒng)預(yù)約操作人員設(shè)定有效的預(yù)約修理時(shí)間。共享故障解除：為防止業(yè)務(wù)單據(jù)被多人同時(shí)修改，一旦有人操作“開委托書”、

2025-01-14 14:27

汽車銷售禮儀培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】汽車銷售禮儀培訓(xùn)培訓(xùn)目的?掌握汽車銷售銷售禮儀的各種要求?加深進(jìn)店客戶對(duì)銷售顧問的第一印象?融進(jìn)客戶關(guān)系培訓(xùn)內(nèi)容?從我看起?銷售禮儀的基本要求?實(shí)際訓(xùn)練一禮儀從我看起看不見的是什么樣呢？?單擊此處編輯母版文本樣式–第二級(jí)?第三級(jí)–第四級(jí)?

2025-03-10 10:52

某汽車公司-資料下載頁

【總結(jié)】奔馳汽車公司P06國際商務(wù)一班梅賽德斯-奔馳汽車公司P06國際商務(wù)一班韓濱簡介?1926年，奔馳汽車公司和戴姆勒汽車公司，為了避免日益增大的汽車工業(yè)中互相排擠兩大汽車巨人終于走到一起創(chuàng)辦了舉世聞名"梅賽德斯奔馳"汽車公司（Mercedes-Benz）。?奔馳公司資產(chǎn)超過

2025-01-01 21:23

某汽車公司物流服務(wù)管理案例-資料下載頁

【總結(jié)】第三方物流的服務(wù)美國通用汽車的難題美國通用汽車在美國的14個(gè)州中，大約有400個(gè)供應(yīng)商負(fù)責(zé)把各自的產(chǎn)品送到30個(gè)裝配工廠進(jìn)行組裝，由于卡車滿載率很低，使得庫存和配送成本急劇上升。Ex1：委托Penske專業(yè)物流公司為它提供第三方物流服務(wù)?Penske公司建議通用汽車公司在Cleveland使用一家有戰(zhàn)略意

2025-01-04 16:53

[精選]某電信公司客戶服務(wù)培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】電信企業(yè)核心競爭力的構(gòu)成電信企業(yè)核心競爭力網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營能力業(yè)務(wù)整合能力服務(wù)提供能力基于客戶認(rèn)知的市場營銷能力何為服務(wù)？Service??S:???E：???R:????V:????&#

2025-01-20 21:21

[精選]某商品銷售企劃方案-資料下載頁

【總結(jié)】商品企劃?交流方法思路〉內(nèi)容聯(lián)想〉聆聽感悟〉借鑒第一章；商品企劃的認(rèn)識(shí)商品企劃的概念及范疇。商品企劃與買手的關(guān)系。商品企劃的原則。商品企劃的流程。商品企劃的認(rèn)識(shí)買手的概念運(yùn)用專業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，預(yù)測未來及現(xiàn)在市場

2025-01-30 16:30

福田汽車公司歐曼gtl賣點(diǎn)提煉和產(chǎn)品培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】歐曼GTL賣點(diǎn)提煉及產(chǎn)品介紹市場管理部目目錄錄第一部分第一部分牽引車市場劃分及用戶關(guān)注點(diǎn)牽引車市場劃分及用戶關(guān)注點(diǎn)第二部分第二部分歐曼歐曼GTL與競品的優(yōu)勢比對(duì)與競品的優(yōu)勢比對(duì)第三部分第三部分歐曼歐曼GTL賣點(diǎn)介紹賣點(diǎn)介紹第四部分第四部分歐曼歐曼GTL整車系統(tǒng)介紹整車系統(tǒng)介紹p根據(jù)計(jì)重收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和路政治超標(biāo)準(zhǔn)綜合考慮，將牽引車

2025-01-20 13:51

[精選]北京現(xiàn)代汽車公司銷售經(jīng)理培訓(xùn)教材-展廳客戶數(shù)據(jù)化管理-資料下載頁

【總結(jié)】展廳客戶數(shù)據(jù)化管理·銷售經(jīng)理培訓(xùn)·—1—通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員將能夠：明確展廳重要管理數(shù)據(jù)的記錄、生成、管理、分析和應(yīng)用的方法與渠道掌握通過展廳數(shù)據(jù)分析來指導(dǎo)日常管理工作的方法通過演練和點(diǎn)評(píng)，掌握日?；镜恼箯d管理方法和手段，提升展廳管理效率課程目的—2—數(shù)據(jù)化管理的基礎(chǔ)概念

2025-01-24 00:08

[精選]某汽車營銷培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】相信營銷的力量善用營銷的力量你用開放的心態(tài)去學(xué)習(xí)、探詢新觀點(diǎn)、新技巧和新概念你愿意去傾聽，能給予反饋，并注意其他人的意見你在一周內(nèi)能夠重新回顧一下今天的內(nèi)容如何收獲更多為使本課程對(duì)你有效，我們需要：如何收獲更多課堂時(shí)間積極提問手機(jī)振動(dòng)禁止吸煙今天的要求培訓(xùn)要求培訓(xùn)目的了解專營店市

2025-01-17 21:37

某運(yùn)動(dòng)商品管理培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】七匹狼運(yùn)動(dòng)商品管理培訓(xùn) 營銷管理中心：林聲森 2024-1-22 市場需求 (基礎(chǔ)/核心) 存 進(jìn) 銷 (主導(dǎo)) 陳列 反映 互相影響 決 定 互相決定 v市場需求是一切...

2024-11-16 23:37

某汽車公司服務(wù)商品銷售培訓(xùn)教材(留存版)

某汽車公司服務(wù)商品銷售培訓(xùn)教材-文庫吧

某汽車公司服務(wù)商品銷售培訓(xùn)教材-wenkub

某汽車公司服務(wù)商品銷售培訓(xùn)教材(已修改)