【總結(jié)】主講人員:培訓(xùn)時間:培訓(xùn)地點:培訓(xùn)室參加培訓(xùn)人員:組長級以上(含)人員課程說明第二講:班組組織與班組建設(shè)第三講:班組生產(chǎn)管理第四講:班組質(zhì)量管理第五講:班組物料管理第六講:班組設(shè)備與工具管理第七講:班組的現(xiàn)場管理與7S第八講:班組成本管理第九講:班組人員管理第一講:班組長的使命與職
2025-01-09 22:08
【總結(jié)】銷售培訓(xùn)系列課程電話銷售技巧完成課程后,你應(yīng)該能學(xué)習(xí)怎樣1.掌握有效的電話溝通技巧2.有效處理電話異議3.有系統(tǒng)的跟進客戶課程內(nèi)容?有效電話流程?AIDA銷售技巧?怎樣開始第一句話?LSCPA異議處理技巧?怎樣完結(jié)一個電話對話?客戶跟進
2025-02-27 20:01
2025-03-08 13:03
【總結(jié)】導(dǎo)購員銷售技巧培訓(xùn)大綱§第一講,準(zhǔn)備篇§第一節(jié),銷售信念§第二節(jié),職業(yè)禮儀§第三節(jié),必備的知識技能§第二講,實戰(zhàn)篇§第一節(jié),品牌迎賓§第二節(jié),引導(dǎo)尋機§第三節(jié),開場介紹§第四節(jié),體驗溝通§第五節(jié),開單成交§第六節(jié),收錢
2025-01-25 17:25
【總結(jié)】電話電話銷售培訓(xùn)課程銷售培訓(xùn)課程實戰(zhàn)流程與技巧實戰(zhàn)流程與技巧完成課程后,你應(yīng)該能學(xué)習(xí)怎樣完成課程后,你應(yīng)該能學(xué)習(xí)怎樣1.掌握有效的電話溝通技巧掌握有效的電話溝通技巧2.電話銷售電話銷售3個階段和個階段和4C流程流程3.有效處理電話異議有效處理電話異議4.有系統(tǒng)的跟進客戶有系統(tǒng)的跟進客戶銷售面談(通過公司提供的產(chǎn)品及服務(wù)來滿足客
2025-01-12 01:52
【總結(jié)】運用陳列技術(shù)提升銷售實戰(zhàn)皇洋品牌管理找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺為何顧客不進店?!為何顧客不在店鋪內(nèi)停留?!如何提升進店率?!如何延長顧客店鋪內(nèi)停留時間?!如何提高交易率?!找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺購物者動力學(xué):看,聞,觸,買收買感官、信仰
2025-01-18 18:39
【總結(jié)】銷售實戰(zhàn)培訓(xùn)課程銷售藝術(shù)之一位優(yōu)秀商人的人生感悟?沒有拜讀文學(xué),將失去心靈的平靜與生命的趣味?沒有研究歷史,將缺乏商人的謀略?對趨勢與進程的無知,將無法知道自己身在何處?沒有充分的實踐,永遠是紙上談兵?沒有鮮明的定位,將無法突出重圍?沒有周密的思考,語言將不具有殺傷力?缺乏質(zhì)量的人脈,將會成為一種
2025-01-25 19:46
【總結(jié)】時代光華徐沖1課程綱要第一章企業(yè)出口成長與人才培養(yǎng)(55分鐘)第二章國際市場行業(yè)情報收集(55分鐘)第三章分析制訂企業(yè)海外經(jīng)營競爭策略(30分鐘)第四章外貿(mào)營銷組織架構(gòu)設(shè)定及管理(25分鐘)第五章尋找海外客戶和對客戶實力和信用進行評估(55分鐘
2025-01-13 11:38
【總結(jié)】QualitySatisfy深圳德信誠經(jīng)濟咨詢有限公司班組長管理實戰(zhàn)系列課程班組長管理實戰(zhàn)系列課程課程說明第一講:班組長的使命與職責(zé)第二講:班組組織與班組建設(shè)第三講:班組生產(chǎn)管理第四講:班組質(zhì)量管理第五講:班組物料管理第六講:班組設(shè)備與工具管理第七講:班組的現(xiàn)場管理與7S第八講:班組成本管理第九講:班組人員管理第一講班組長的使命與職
2025-01-09 22:07
【總結(jié)】CES銷售實戰(zhàn)作者:孫峻濤梁寧(CNET中國)從這一課開始,我們就要進入銷售的實戰(zhàn)指導(dǎo)了。銷售實戰(zhàn)的第一件事是:判斷銷售信息是否應(yīng)該繼續(xù)跟進。我們每天會有各種渠道得到各種銷售信息:客戶直接的邀標(biāo)、朋友的介紹、廠商的引見、道聽途說然后又核實確有其事的單子……我相信每個銷售人員和銷售管理人員都在為這類信息而困擾。“跟還是不跟,這是個問題”(Followornottof
2025-06-29 06:10
2025-02-27 20:09
【總結(jié)】CES銷售實戰(zhàn)第1課:用BurningIssue判斷真財神還是紙財神作者:孫峻濤梁寧(CNET中國)從這一課開始,我們就要進入銷售的實戰(zhàn)指導(dǎo)了。銷售實戰(zhàn)的第一件事是:判斷銷售信息是否應(yīng)該繼續(xù)跟進。我們每天會有各種渠道得到各種銷售信息:客戶直接的邀標(biāo)、朋友的介紹、廠商的引見、道聽途說然后又核實確有其事的單子……我相信每個銷售人員和銷售管理人員都在為這類信息而困擾。“跟還是
2025-05-29 22:20
【總結(jié)】課程說明第一講:助拉長的使命與職責(zé)第二講:班組組織與班組建設(shè)第三講:班組生產(chǎn)管理第四講:班組質(zhì)量管理第五講:班組物料管理第六講:班組設(shè)備與工具管理第七講:班組的現(xiàn)場管理與6S第八講:班組成本管理第九講:班組人員管理第一講?助拉長的使命與職責(zé)助拉長的地位與界定在企業(yè)中,從
2025-01-18 15:54
【總結(jié)】銷售實戰(zhàn)銷售實戰(zhàn)一銷售技巧基本程序z選對客戶——第一重要的因素z了解客戶z找到?jīng)Q策者z保持不斷的溝通——比競爭對手頻z時機z解除疑慮z成交如何安排日程?z提前計劃——最重要的因素z同樣的事情放在一起做如何提高工作效率?z提前準(zhǔn)備好要做的事情:打電話的名單(要足夠多)、拜訪的客戶的位置(安排最合理的
2025-03-01 13:24
【總結(jié)】銷售實戰(zhàn)培訓(xùn)課程一位優(yōu)秀商人的人生感悟?沒有拜讀文學(xué),將失去心靈的平靜與生命的趣味?沒有研究歷史,將缺乏商人的謀略?對趨勢與進程的無知,將無法知道自己身在何處?沒有充分的實踐,永遠是紙上談兵?沒有鮮明的定位,將無法突出重圍?沒有周密的思考,語言將不具有殺傷力?缺乏質(zhì)量的人脈,將會成為一種拖后腿的包袱?
2025-01-20 12:49