[精選]如何持續(xù)質(zhì)量改進與規(guī)范化服務(wù)-資料下載頁

【總結(jié)】從醫(yī)院評審看臨床護理質(zhì)量持續(xù)改進與規(guī)范化服務(wù)醫(yī)院概況n1921年建院n中國協(xié)和醫(yī)科大學(xué)臨床教學(xué)醫(yī)院n中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院臨床研究所n集醫(yī)療、教學(xué)、科研為一體的綜合性醫(yī)院n全國疑難重癥診治指導(dǎo)中心n嚴謹、求精、勤奮、奉獻醫(yī)院概況三級甲等醫(yī)院1800多張床位60余個護理單元3500余名職工1300名護理人

2025-02-18 03:33

醫(yī)院后勤服務(wù)持續(xù)改進實施方案-資料下載頁

【總結(jié)】后勤服務(wù)保障中心持續(xù)改進實施方案按照醫(yī)院“服務(wù)百姓健康行動”工作安排，結(jié)合我院后勤工作實際，制定后勤服務(wù)持續(xù)改進方案如下：一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組組長：成員：二、后勤服務(wù)持續(xù)改進管理目標總體目標：堅持以患者為中心，抓好后勤管理“制度化、規(guī)范化、程序化”建設(shè)，為臨床和患者提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。按照科室、崗位設(shè)置及保障任務(wù)區(qū)分，制定以下分類目標：1、物業(yè)、

2025-04-26 05:40

[精選]itil如何提升it服務(wù)管理交流-資料下載頁

【總結(jié)】IT運維管理交流-如何讓IT與企業(yè)管理結(jié)合更加緊密討論議題1為什么HP,IBM,CA,Advent等國外知名品牌的網(wǎng)管軟件在全球范圍內(nèi)得到廣泛認可,并公認為全球領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)管理解決方案提供商?2為什么國內(nèi)品牌的網(wǎng)管軟件至今無法參與到國際網(wǎng)管市場的競爭中呢?3需要符合什么條件才能成為世界5

2025-01-11 07:20

itil服務(wù)管理方案-資料下載頁

【總結(jié)】ITE-ServiceDesk版本技術(shù)白皮書2020年3月2

2024-09-05 09:12

手衛(wèi)生持續(xù)質(zhì)量改進-資料下載頁

【總結(jié)】PDCA提高護士手衛(wèi)生執(zhí)行率PDCA案例匯報心內(nèi)科計劃階段01實施階段02檢查階段03糾正階段04目錄Content01計劃階段010203主題選定浙江省綜合醫(yī)院等級評定標準有嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)定：手衛(wèi)生管理制度總分3分，有資料，手衛(wèi)生依從性70%為3分。手衛(wèi)生執(zhí)行率低影響我科院感

2025-02-28 15:24

產(chǎn)科護理質(zhì)量持續(xù)改進-資料下載頁

【總結(jié)】產(chǎn)后24小時陰道流血量觀察與測量的持續(xù)改進1產(chǎn)后出血是分娩期的嚴重并發(fā)癥之一，因此，及時準確的測量產(chǎn)后陰道流血量是預(yù)防和治療產(chǎn)后出血的一項重要措施，也是產(chǎn)科護理工作的重點內(nèi)容。2護士長抽查年輕護理人員工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)個別護理人員對產(chǎn)后

2025-02-22 09:32

醫(yī)院qcc持續(xù)質(zhì)量改進-資料下載頁

【總結(jié)】b、一級標題32號字c、二級標題28號字手生衛(wèi)征集圈員圈員報名自主自愿！圈的組成QCC活動的步驟析準化有效果計劃Plan實施Do確認Check處置Acti

2025-01-22 17:15

保持醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進-資料下載頁

【總結(jié)】保持醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進鎮(zhèn)江市第一人民醫(yī)院徐軍前????言醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命力。???醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的核心竟爭力。?????提高醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院管理的核心。醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)質(zhì)量改進是《醫(yī)院管理評價指南(202

2024-12-31 21:44

[精選]lg業(yè)績持續(xù)改進-資料下載頁

【總結(jié)】員工評價制度——致力于業(yè)績的持續(xù)改進INCRESINGPRODUCTIVITYTHROUGHPERFORMANCEAPPRAISAL員工評價制度PERSONALPERFOMANCEAPPRAISAL員工評價制度目錄INDEX■員工評

2025-02-26 23:56

持續(xù)質(zhì)量改進方法、案例-資料下載頁

【總結(jié)】醫(yī)院質(zhì)量控制部持續(xù)質(zhì)量改進方法、案例陳孝紅1醫(yī)院質(zhì)量控制部F-發(fā)現(xiàn)問題C-明確現(xiàn)行流程和規(guī)范O-成立改進小組U-出現(xiàn)問題的根本原因分析S-選擇可改進的流程2醫(yī)院質(zhì)量控制部“F”階段發(fā)現(xiàn)問題?Findaprocesstoimprove?選擇有待改進的問題?高風(fēng)險、高頻

2025-02-06 12:11

erp項目持續(xù)改進介紹-資料下載頁

【總結(jié)】?本資料在企業(yè)資源管理研究中心（AMT）文檔控制范圍之內(nèi)，在得到許可后方可使用高級顧問您的中文名這里填寫企業(yè)名稱ERP項目持續(xù)改進介紹這里可以是企業(yè)的LOGO2/27/2023企業(yè)資源管理研究中心(AMT)Thanks!2企業(yè)資源管理研究中心(AMT)ERP持續(xù)改進見效益專家介紹

2025-02-06 00:30

醫(yī)療質(zhì)量與持續(xù)改進-資料下載頁

【總結(jié)】醫(yī)療質(zhì)量控制與持續(xù)改進體系一、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的指導(dǎo)思想和理念二、醫(yī)療質(zhì)量控制與持續(xù)改進體系的組織架構(gòu)及其職責(zé)三、醫(yī)療質(zhì)量控制管理環(huán)節(jié)四、醫(yī)療不良事件的主動報告五、醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進流程六、醫(yī)療質(zhì)量控制與持續(xù)改進評價標準及考評辦法七、醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進的效果一、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的指導(dǎo)思想和理念（一）實行全程質(zhì)量控

2024-12-31 04:44

[精選]it運維、it服務(wù)與itil-資料下載頁

【總結(jié)】1提綱ITIL對企業(yè)的價值ITIL十大流程簡介2部分行業(yè)調(diào)查結(jié)果：IT運行維護管理困難與挑戰(zhàn)3?最終客戶的滿意度低–IT以技術(shù)而不是以服務(wù)為中心–滿意度評測不科學(xué)，對IT服務(wù)工作幫助小?以被動為主而不是以主動為主–靠“英雄”而不是靠“

2025-02-23 22:15

[精選]it服務(wù)管理_itil基礎(chǔ)培訓(xùn)_02-資料下載頁

【總結(jié)】2023/3/14IT服務(wù)管理/ITIL基礎(chǔ)培訓(xùn)快威科技ITSM服務(wù)部2服務(wù)水平管理(ServiceLevelManagement)即是溝通，定義，簽署，監(jiān)控，回顧客戶服務(wù)水平的過程，確保它是必需的和經(jīng)濟并有效的。?定義服務(wù)水平?執(zhí)行服務(wù)水平?控制服務(wù)水平?信息管理策略業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中心管理

2025-02-23 22:14

[精選]it服務(wù)管理與itil培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】1Copyright?

2025-02-23 22:13

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