【總結(jié)】何謂質(zhì)量?質(zhì)量的定義它的精神內(nèi)涵是要〝符合規(guī)格及客戶(hù)需求〞,而此需求應(yīng)以客戶(hù)滿(mǎn)意為前題。依照ISO9000質(zhì)量字匯的定義:「質(zhì)量」是產(chǎn)品或服務(wù)之特征與表象的整體表現(xiàn),藉以滿(mǎn)足潛在或顯在的需求。質(zhì)量的需求制造者的需求︰以前,做好質(zhì)量,可以增加獲利。如今,做好質(zhì)量,才能生存。消費(fèi)者的需求︰以前,東西能用就可以,更
2025-01-27 01:55
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理前言?企業(yè)的管理職能80%集中在現(xiàn)場(chǎng),生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)職能的管理是優(yōu)化管理的突破口;?企業(yè)的員工80%集中在現(xiàn)場(chǎng),抓住現(xiàn)場(chǎng)人員管理才能調(diào)動(dòng)全員積極性;?產(chǎn)品質(zhì)量80%孕育在現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理是保證質(zhì)量的核心;?生產(chǎn)成本80%取決于現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)是績(jī)效之源、管理之綱、競(jìng)爭(zhēng)之本、文明之窗。第一章:現(xiàn)場(chǎng)管理概述
2025-01-20 16:16
【總結(jié)】第四章供應(yīng)商管理本章內(nèi)容要點(diǎn):?采購(gòu)質(zhì)量的演變;采購(gòu)系統(tǒng)的基本要求;采購(gòu)的質(zhì)量規(guī)格;供應(yīng)商戰(zhàn)略的制定?外包戰(zhàn)略;供應(yīng)商的選擇;供應(yīng)商評(píng)級(jí);供應(yīng)商審核?供應(yīng)商質(zhì)量的概念;供應(yīng)商質(zhì)量評(píng)估;基于過(guò)程的供應(yīng)商質(zhì)量控制?供應(yīng)商管理;伙伴關(guān)系;供應(yīng)商開(kāi)發(fā)第一節(jié)采購(gòu)質(zhì)量?一、采購(gòu)質(zhì)量??(一
2025-01-19 03:18
【總結(jié)】精品資料網(wǎng)第五講績(jī)效管理?精品資料網(wǎng)?你的單位是否存在干好干壞、干多干少、干與不干一個(gè)樣??你的員工是否曾經(jīng)抱怨上級(jí)沒(méi)有給他一個(gè)公正的評(píng)價(jià)而影響了他的發(fā)展??你的領(lǐng)導(dǎo)有沒(méi)有真正意識(shí)到員工激勵(lì)的重要性?措施是否得力?是否行之有效??你的員工還有哪些潛力沒(méi)
2025-01-13 16:22
【總結(jié)】初級(jí)銷(xiāo)售管理培訓(xùn)獻(xiàn)給剛剛走上管理崗位的同仁管理理念篇管理的理念(一)?是通過(guò)管人達(dá)到理事的目的,是通過(guò)調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的力量去完成企業(yè)的目標(biāo)。理念分析?管理的核心是調(diào)動(dòng)他人的力量,初做主管的人往往不能突破這個(gè)瓶頸,勤奮有余,策略不足。管理者的時(shí)間是企業(yè)的財(cái)富,一個(gè)纏身于瑣事的管理者,永遠(yuǎn)不可能成功。行動(dòng)方案?盡快轉(zhuǎn)換角色,一思一行皆以調(diào)動(dòng)團(tuán)
2025-01-27 03:40
【總結(jié)】HR經(jīng)典管理方法和工具評(píng)述(HRManagementTools)_組織發(fā)展篇人力資源管理體系組織發(fā)展人力資源規(guī)劃招聘與測(cè)評(píng)員工績(jī)效管理培訓(xùn)與員工發(fā)展薪酬福利溝通與激勵(lì)人力資源信息系統(tǒng)組織發(fā)展組織分析人力資源診斷組織設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)模型工作分析職務(wù)說(shuō)明書(shū)素質(zhì)模型組織發(fā)展(OD,Or
2025-06-29 04:15
【總結(jié)】ISO/TS16949:2023系列教材之三ISO/TS16949:20231質(zhì)量管理學(xué)ISO/TS16949:2023系列教材之三ISO/TS16949:20232課程介紹質(zhì)量管理課程是工商管理等管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)課程,是管理理論教學(xué)的必修課。本課程的目標(biāo)是通過(guò)課程學(xué)習(xí)使學(xué)生掌握如下基本理論
2025-02-08 11:43
【總結(jié)】營(yíng)銷(xiāo)管理與分析何志毅任課教師簡(jiǎn)介?A、學(xué)歷簡(jiǎn)介:?福州大學(xué)機(jī)械系本科生?廈門(mén)大學(xué)經(jīng)濟(jì)系碩士生?瑞士日內(nèi)瓦國(guó)際管理學(xué)院進(jìn)修生
2025-02-11 18:46
【總結(jié)】第11章決策論TheoryofDecision決策分析的基本問(wèn)題確定型和非確定型決策風(fēng)險(xiǎn)型決策效用理論運(yùn)籌學(xué)OperationsResearch決策分析的基本問(wèn)題決策(DecisionMa
2025-01-13 19:44
【總結(jié)】CourtesyEtiquette禮貌禮儀禮貌禮儀24July,2023什么是禮貌?禮
2025-02-22 11:58
【總結(jié)】HACCP知識(shí)培訓(xùn)東海釣夫HACCPHazardAnalysisCriticalControlPoint危害分析和關(guān)鍵控制點(diǎn)定義HACCPHACCP是危害分析和關(guān)鍵控制點(diǎn)(HazardAnalysisCriticalControlPoint)的簡(jiǎn)稱(chēng),共有七個(gè)原理。它是指導(dǎo)食品企業(yè)建立食品安全控制體系的基本原則。以HACCP為基礎(chǔ)
2025-01-09 23:03
【總結(jié)】創(chuàng)新管理創(chuàng)新管理第五章市場(chǎng)創(chuàng)新2023-05-091創(chuàng)新管理市場(chǎng)創(chuàng)新的概念“市場(chǎng)創(chuàng)新”是指在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下作為市場(chǎng)主體的企業(yè)創(chuàng)新者,通過(guò)引入并實(shí)現(xiàn)各種新市場(chǎng)要素的商品化和市場(chǎng)化,以開(kāi)辟新的市場(chǎng),擴(kuò)大市場(chǎng)份額,促進(jìn)企業(yè)生存與發(fā)展的新市場(chǎng)研究、開(kāi)發(fā)、組織與管
2025-01-19 00:41
【總結(jié)】管制圖(ControlChart)報(bào)告內(nèi)容管制圖簡(jiǎn)介管制圖與常態(tài)分配管制圖的繪製製程能力指數(shù)統(tǒng)計(jì)製程管制(StatisticalProcessControl簡(jiǎn)稱(chēng)SPC)是利用抽樣所得之樣本資料,來(lái)監(jiān)視製程之狀態(tài),在必要時(shí)採(cǎi)取調(diào)整製程參數(shù)之行動(dòng).以降低產(chǎn)品品質(zhì)之變異性.ThePurposeofSPC-successfulqua
2025-02-20 01:47
【總結(jié)】第六章決策導(dǎo)師:林卓君Mail:學(xué)習(xí)目標(biāo)決策的概念、特征和分類(lèi)1決策在組織管理中的地位和重要性2決策過(guò)程的七個(gè)階段及其任務(wù)3德?tīng)柗品?、頭腦風(fēng)暴法等定性決策方法的應(yīng)用4確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定型決策方法的應(yīng)用5內(nèi)容框架圖決策方法過(guò)程
2025-01-13 19:38
【總結(jié)】生產(chǎn)與作業(yè)管理第四章流程分析宗培倫、蕭婉芝、郭俊宏曾暐鈞、吳聯(lián)稚、蔡幸穎Agenda1.流程分析2.流程圖3.流程的種類(lèi)4.衡量流程績(jī)效5.流程分析範(fàn)例6.降低流程產(chǎn)出時(shí)間7.結(jié)論Agenda1.流程分析2.流程圖3.流程的種類(lèi)4.衡量流
2025-01-14 22:24