【總結(jié)】微軟營(yíng)銷?來(lái)自世界上最成功企業(yè)內(nèi)部的?營(yíng)銷秘訣?MicrosoftSellingMicrosoftSalesSecretsFromInsidetheWorld'sMostSuccessfulCompany?未驗(yàn)證的生活是不值得過(guò)的。
2025-02-06 23:34
【總結(jié)】微軟營(yíng)銷來(lái)自世界上最成功企業(yè)內(nèi)部的營(yíng)銷秘訣MicrosoftSellingMicrosoftSalesSecretsFromInsidetheWorld'sMostSuccessfulCompany未驗(yàn)證的生活是不值得過(guò)的。
2025-02-07 00:16
【總結(jié)】第二章企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷管理診斷第一節(jié)公司概述我司旗下的“格力”品牌空調(diào),是中國(guó)空調(diào)業(yè)唯一的“世界品牌”產(chǎn)品,業(yè)務(wù)遍及全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。1995年至今,格力空調(diào)連續(xù)14年產(chǎn)銷量、市場(chǎng)占有率位居中國(guó)空調(diào)行業(yè)第一;2005年至今,家用空調(diào)產(chǎn)銷量連續(xù)4年位居世界第一;2008年,格力全球用戶超過(guò)8800萬(wàn)。,,連續(xù)八年上榜美國(guó)《財(cái)富》雜志“中國(guó)上市公司100強(qiáng)”。(一)戰(zhàn)
2025-04-17 22:34
【總結(jié)】第二章企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷管理診斷第一節(jié)公司概述我司旗下的“格力”品牌空調(diào),是中國(guó)空調(diào)業(yè)唯一的“世界品牌”產(chǎn)品,業(yè)務(wù)遍及全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。1995年至今,格力空調(diào)連續(xù)14年產(chǎn)銷量、市場(chǎng)占有率位居中國(guó)空調(diào)行業(yè)第一;2020年至今,家用空調(diào)產(chǎn)銷量連續(xù)4年位居世界第一;2020年,格力全球用戶超過(guò)8800萬(wàn)。格力電器2020年實(shí)
2025-09-02 21:58
【總結(jié)】整合營(yíng)銷框架簡(jiǎn)介內(nèi)部培訓(xùn)1目錄PageA.研究目的3B.整合營(yíng)銷框架總
2025-01-13 03:04
2025-04-18 13:50
【總結(jié)】微軟營(yíng)銷來(lái)自世界上最成功企業(yè)內(nèi)部的營(yíng)銷秘訣MicrosoftSellingMicrosoftSalesSecretsFromInsidetheWorld'sMostSuccessfulCompany?未驗(yàn)證的生活是不值得過(guò)的。
2025-02-06 23:20
【總結(jié)】1-本資料來(lái)自-講師專業(yè)表達(dá)能力訓(xùn)練課程(PTT)教學(xué)方法介紹?企業(yè)管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?企業(yè)管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2-本資料來(lái)自-講師專業(yè)表達(dá)能力訓(xùn)練課程(PTT)課程大綱?良好教學(xué)方法的基本特征?教學(xué)方法介紹?設(shè)計(jì)教學(xué)方法
2025-06-07 17:37
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制專題中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院陳波?盛宇企業(yè)咨詢管理機(jī)構(gòu)培訓(xùn)項(xiàng)目2022/4/14主講人簡(jiǎn)介2–武漢大學(xué)博士–中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)副教授、博士后–中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師–碩士研究生導(dǎo)師–中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)審計(jì)教研室主任–注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)考試《審計(jì)》閱卷組副組長(zhǎng)(2022
2025-04-14 00:32
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理框架遠(yuǎn)景和使命陳述環(huán)境研究核心能力戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)術(shù)選擇資源配置計(jì)劃業(yè)績(jī)度量與評(píng)價(jià)反饋:不斷學(xué)習(xí),靈活調(diào)整12345September20231天一般環(huán)境行業(yè)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)自身知天知地知
2025-01-18 09:34
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部分析:組織分析1、企業(yè)資源觀2、價(jià)值鏈分析3、分析內(nèi)部資源4、內(nèi)部因素合成:IFAS1、企業(yè)資源觀?組織分析:內(nèi)視公司自己,以找出內(nèi)部戰(zhàn)略因素,這種內(nèi)部分析就稱為組織分析。?內(nèi)部戰(zhàn)略因素:公司的那些關(guān)鍵的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),能做好什么,做不好什么??決定了企業(yè)能否抓住機(jī)會(huì),逃避威脅。
2025-01-18 09:33
【總結(jié)】1第三單元企業(yè)內(nèi)部資源分析2引導(dǎo)案例:“海底撈”憑什么?3討論?“海底撈”有哪些主要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?其核心競(jìng)爭(zhēng)力的來(lái)源是什么?“海底撈”的成功經(jīng)驗(yàn)可以復(fù)制嗎??“海底撈”有哪些主要的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)?最大的困難是什么??請(qǐng)為海底撈今后的發(fā)展提兩條戰(zhàn)略建議。4一、企業(yè)內(nèi)部資源分析的意
2025-01-19 02:56
【總結(jié)】xx分析內(nèi)部診斷xx分析內(nèi)部診斷xx歷史沿革(陽(yáng)光中航技—貿(mào)易—工程—事業(yè)部調(diào)整—股改)各階段特點(diǎn),?貿(mào)易起家,主要靠機(jī)遇發(fā)展,注重商務(wù),技術(shù)研究?jī)?chǔ)備不足xx經(jīng)過(guò)多年發(fā)展已具備一定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?在自動(dòng)化領(lǐng)域品牌優(yōu)勢(shì)?市場(chǎng)敏感性和快速反應(yīng)性,?貼近客戶多行業(yè)發(fā)展,技術(shù)上有
2025-01-02 17:06
【總結(jié)】目錄?第一部分內(nèi)部控制案例分析?第二部分內(nèi)部控制?第三部分內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制?第四部分中建系統(tǒng)內(nèi)部控制分析及建議1第一部分內(nèi)部控制案例分析案例一:“鄭百文”的警示一、輝煌的歷史(一)前身:鄭百文原來(lái)是一個(gè)單純的百貨文化用品批發(fā)站成立于1986年。(二
2025-03-04 20:57
【總結(jié)】第二篇籌資篇第五章資本成本與資本結(jié)構(gòu)第六章股利政策與內(nèi)部籌資第七章各種長(zhǎng)期籌資方式第五章資本成本與資本結(jié)構(gòu)第一節(jié)資本成本?公司理財(cái)中所涉及的資本是與資產(chǎn)相對(duì)應(yīng)的概念,指企業(yè)資產(chǎn)所占用資金的全部來(lái)源,體現(xiàn)在資產(chǎn)負(fù)債表右方的各個(gè)項(xiàng)目上,包括長(zhǎng)短期負(fù)債和所有者權(quán)益。?由于資
2025-01-20 21:24