【總結(jié)】銷售面談流程與技巧課程闡述?目的:運(yùn)用銷售面談的技巧成功銷售?目標(biāo):通過課程學(xué)會收集客戶資料并分析購買點,進(jìn)而獲得進(jìn)行說明的機(jī)會?時間:5課時?要領(lǐng):演練、研討、通關(guān)?收獲:熟練掌握、運(yùn)用銷售面談話術(shù)課程大綱一、銷售面談準(zhǔn)備二、銷售面談流程三、銷售面談要領(lǐng)一、銷售面談準(zhǔn)備(一)物品準(zhǔn)備(二)觀念準(zhǔn)備(三)知識準(zhǔn)備
2025-01-15 18:40
【總結(jié)】員工面談技巧旭陽.中國旭陽集團(tuán)培訕中心大綱一.員工容易出現(xiàn)的十大問題二.問題背后的八大原因三.面談的準(zhǔn)備四.面談的過程控制(技巧)五.面談的GRROW模式員工容易出現(xiàn)的十大問題遲到增多,請假增多情緒不高,誰都不理情緒不穩(wěn),易燃易爆不思迚取,得過且過盲目比較,要求加薪
2025-01-21 22:28
【總結(jié)】業(yè)務(wù)面談技巧?1。面談解決的七大問題?2。面談前的心理準(zhǔn)備?3。面談的心理準(zhǔn)備?4。準(zhǔn)客戶的感受?5。業(yè)務(wù)員要有的態(tài)度面談要解決的七大問題?1。如何切入主題?2。如何消除對方的恐懼感?3。如何處理對方的胡說八道?4。如何一針見血的讓對方看到保險的意義和利益?
2025-02-15 18:00
【總結(jié)】獨(dú)立、安穩(wěn)、高效、自信、權(quán)利、成功、熱誠、情感成熟、心境平和1目錄第一節(jié)銷售面談是什么第二節(jié)銷售面談的重要性第三節(jié)銷售面談的階段第四節(jié)銷售面談的步驟及要素1)準(zhǔn)備2)開場白
2025-01-15 18:39
【總結(jié)】績效面談與改進(jìn)技巧,2,互動:如何考核你的另一半?如何與之進(jìn)行績效面談?,回家及時率,私房錢的數(shù)量,,,3,啟發(fā):我們需要了解績效管理體系路徑圖,戰(zhàn)略分析,績效考核,績效面談,績效改進(jìn),結(jié)果運(yùn)用,考核...
2024-11-19 22:13
【總結(jié)】接觸面談(上)課程大綱?課程導(dǎo)入?接觸面談流程?接觸面談話術(shù)及演練?課程總結(jié)及課后作業(yè)?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究(一)銷售五問?客戶為什么要買保險??客戶為什么要買這么多保險??客戶為什么要買我們公司的保險??客戶為什么要買這個險種??客戶為什么
2025-01-27 02:50
【總結(jié)】績效面談?【本講重點】常見的誤區(qū)面談的準(zhǔn)備績效面談的步驟?【自檢】有的經(jīng)理說,績效考核以后,我會跟分?jǐn)?shù)比較低的人進(jìn)行溝通,一般是采取吃飯或者其它方式,對分?jǐn)?shù)較好的就沒有必要了。你認(rèn)為他的做法對不對?____________________________________________________________________
2025-04-17 08:42
【總結(jié)】2013績效面談改進(jìn)技巧(最強(qiáng)實用篇)★課程意義——為什么要學(xué)習(xí)本課程?(學(xué)習(xí)本課程的必要性)?☆?績效面談是推動企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、有效激勵員工和提升員工能力的有效手段,如果企業(yè)沒有績效面談或者面談效果不好,直接影響績效管理的效果。企業(yè)的中高層管理者慨嘆“績效難,績效面談更難,不得不談,又不知如何談?”本課程重點講解績效面談的要點、難點,并通過面談激發(fā)員工的潛
2025-04-06 04:56
【總結(jié)】1中高端客戶銷售面談技巧21開發(fā)高端客戶與銷售話術(shù)主要內(nèi)容以問話為導(dǎo)向的銷售方法技巧【如何讓客戶有保險需求并有保險觀念】句面談問話金句3跟熟人和朋友,不敢開口談保險只要客戶一拒絕,就不知道說什么好覺得自己不夠?qū)I(yè),不敢見很有錢的客戶和客戶聊了
2025-02-24 17:07
【總結(jié)】招聘面試與離職面談技巧何謂招聘?企業(yè)為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃及工作分析,通過各種方式將有一定技巧、能力和有興趣人員吸引到企業(yè)一定崗位任職的過程。第一節(jié)招聘需求招聘需求確定1、企業(yè)人員自然減員2、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整及企業(yè)業(yè)務(wù)變化3、企業(yè)現(xiàn)有人力資源配置不合理第二節(jié)招聘流程招聘程
2025-02-12 13:58
【總結(jié)】甄試技巧1核心價值與原則願景/使命公司業(yè)務(wù)策略公司政策與過去實際例子決策與行為表現(xiàn)員工眼中的公司文化2甄選的目的※甄選合適的人員從事合適的工作※甄選有潛能的人來幫助公司的成長3甄選與評估的重要性※甄選合適的人員可以增強(qiáng)組織的功能及幫助
2025-01-01 14:16
【總結(jié)】甄試技巧核心價值與原則願景/使命公司業(yè)務(wù)策略公司政策與過去實際例子決策與行為表現(xiàn)員工眼中的公司文化甄選的目的※甄選合適的人員從事合適的工作※甄選有潛能的人來幫助公司的成長甄選與評估的重要性※甄選合適的人員可以增強(qiáng)組織的功能及幫助組織成長※雇用不合
2025-02-08 20:26
【總結(jié)】《保險銷售面談技巧》目錄第一部分:購買動機(jī) 1見到客戶 2用客戶的觀點看問題 3購買保險的理由 7拜訪的50個理由 9第二部分:怎樣面談 11提問題掌握面談主動權(quán) 12傾聽是面談的關(guān)鍵 16接觸面談舉例 17成交面談舉例 19反對問題處理話術(shù) 22與客戶共進(jìn)早餐 25把客戶約到公司辦公室面談 26在面談
2025-05-11 23:37
【總結(jié)】獨(dú)立、安穩(wěn)、高效、自信、權(quán)利、成功、熱誠、情感成熟、心境平和1第一節(jié)銷售面談是什么?銷售面談是整個銷售環(huán)節(jié)中的重要部分,它需要將適量的情感、熱忱、邏輯和知識融合在一起。?銷售面談是向客戶陳述產(chǎn)品及服務(wù),游說并說服客戶進(jìn)行交易的良好機(jī)會;?成功的銷售面談引導(dǎo)我們邁向獨(dú)立、安穩(wěn)、高效及自信;2第二節(jié)
2025-01-10 03:25
【總結(jié)】主講:張青亞洲企管顧問集團(tuán).深圳市臺育企業(yè)管理顧問公司壹、前言:再認(rèn)識什么是績效管理?一、績效管理的定義:績效管理對任何組織來說都是最重要的一種反饋和溝通策略。是一套協(xié)助相關(guān)的管理人員評估和改善個人或團(tuán)隊績效的全面整合的、循序漸進(jìn)的方法??冃Ч芾聿粌H僅是對員工績效的定期評估,它是監(jiān)控、指導(dǎo)、反饋
2024-12-30 19:54