qc品質(zhì)管理的問(wèn)題解決法(ppt17)-資料下載頁(yè)
2025-01-12 23:32本頁(yè)面
【正文】 管理圖 ＵＣＬ ＬＣＬ ＣＬ ＵＣＬ ＣＬ １５ 對(duì)于設(shè)定型問(wèn)題，問(wèn)題解決的順序 ● 顧客滿(mǎn)意度最好的達(dá)成 ● 新制品 Ｘ的開(kāi)發(fā) ●Ｙ 工場(chǎng)的早期完成 P?1/3 順序 １ 主題的選定 ● 調(diào)查問(wèn)題、課題 ● 圍繞評(píng)價(jià)問(wèn)題、課題 ● 致力于這個(gè)問(wèn)題 明確必要性 實(shí)施事項(xiàng) 基本順序 Ｎo 順序 ２ 主題的明確化 和 目標(biāo)的設(shè)定 課題的明確化 ● 對(duì)認(rèn)為是問(wèn)題的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查 ● 現(xiàn)狀水平的把握 ● 問(wèn)題、課題構(gòu)造的理解和 進(jìn)行問(wèn)題的分析 目標(biāo)的設(shè)定 ● 設(shè)定應(yīng)有的狀態(tài)、 理想狀態(tài) ● 把握要求水平 ● 決定管理特性、目標(biāo)值、期限 順序 ３ 活動(dòng)計(jì)劃的 作成 ● 討論推進(jìn)的方法 ● 決定實(shí)施項(xiàng)目 ● 決定日程、職務(wù)分配等 設(shè)定型問(wèn)題 １６ 對(duì)于設(shè)定型問(wèn)題，問(wèn)題的解決順序 P?2/3 實(shí)施事項(xiàng) 基本順序 Ｎo 順序 ４ 對(duì)策的立案 和 評(píng)價(jià) 對(duì)策案的構(gòu)思 ● 理解問(wèn)題、課題的本質(zhì) ● 調(diào)查學(xué)習(xí)其他事項(xiàng) ● 返回到原理、原則 ● 提出對(duì)策案 對(duì)策案的事前評(píng)價(jià) ● 模擬實(shí)施 ● 試行實(shí)驗(yàn)、進(jìn)行調(diào)查 ● 進(jìn)行故障預(yù)測(cè) ● 決定最佳方案 順序 ５ 對(duì)策的實(shí)施 ● 討論實(shí)施方法 ● 實(shí)施最佳方案 ● 圍繞評(píng)價(jià)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn) ● 評(píng)價(jià)對(duì)策方案 順序 ６ 效果的確認(rèn) ● 確認(rèn)對(duì)策結(jié)果 ● 目標(biāo)值和比較 ● 評(píng)價(jià)過(guò)程 ● 掌握成果（有形、無(wú)形） ● 顧客滿(mǎn)意度最好的達(dá)成 ● 新制品 Ｘ的開(kāi)發(fā) ●Ｙ 工場(chǎng)的早期完成 設(shè)定型問(wèn)題 １７ 對(duì)于設(shè)定型問(wèn)題，問(wèn)題解決的順序 P?3/3 實(shí)施事項(xiàng) 基本順序 Ｎo 順序 ７ 標(biāo)準(zhǔn)化 和 管理的固定 標(biāo)準(zhǔn)化 ● 制定、改定標(biāo)準(zhǔn)，策劃技術(shù)積累 ● 決定管理方法 管理的固定 ● 關(guān)系者被徹底通知 ● 教育擔(dān)當(dāng)者 ● 確認(rèn)被維持的事 ● 顧客滿(mǎn)意度最好的達(dá)成 ● 新制品 Ｘ的開(kāi)發(fā) ●Ｙ 工場(chǎng)的早期完成 設(shè)定型問(wèn)題 end 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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