農(nóng)村制度的轉(zhuǎn)變-institutionalstrate-資料下載頁(yè)
2025-01-12 21:37本頁(yè)面
【正文】 財(cái)富再分配給社區(qū) – 幫助當(dāng)?shù)厝斯芾硇掳l(fā)現(xiàn)的資產(chǎn)并應(yīng)對(duì)社會(huì)及環(huán)境影響 ? 社區(qū) （ 政府和非政府機(jī)構(gòu)協(xié)助他們） – 組織起來(lái)，并讓大家明白他們的觀點(diǎn) – 領(lǐng)導(dǎo)的能動(dòng)性并且愿意學(xué)習(xí) – 學(xué)習(xí)如何管理出售土地所得的大量錢財(cái) – 制訂目標(biāo)以保護(hù)和發(fā)展社區(qū) ? 公司 （ 非政府組織、政府以及捐助機(jī)構(gòu)幫助他們） – 把技能傳授給當(dāng)?shù)厝罕? – 增強(qiáng)社會(huì)凝聚力，聘用文化譯者參與公司決策 – 幫助當(dāng)?shù)厝罕姽芾碡?cái)產(chǎn) – 征地要有清晰透明的規(guī)則 結(jié)合型策略 ? 上世紀(jì)九十年代末，加拿大政府：三方合作伙伴關(guān)系建立在“公平分配凈收益、當(dāng)?shù)厝藗儏⑴c以及尊重環(huán)境”的基礎(chǔ)上 ? 企業(yè)和中央政府援助、創(chuàng)新和持續(xù)不斷的學(xué)習(xí) ? 社區(qū)論壇、群眾呼聲、信息反饋、利益均衡、變革的激勵(lì)機(jī)制、文化譯者 ? 公共和私營(yíng)部門對(duì)科學(xué)研究以及技術(shù)的投資 ? 把傳統(tǒng)知識(shí)與現(xiàn)代知識(shí)有機(jī)結(jié)合 三、小結(jié) ? 摩洛哥社區(qū)驅(qū)動(dòng)發(fā)展的例子 ? 秘魯?shù)V產(chǎn)業(yè)發(fā)展的例子 摩洛哥案例的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) ? 政府 –允許社區(qū)組織利用私人資金，承擔(dān)發(fā)展任務(wù)，實(shí)驗(yàn)新的發(fā)展方式 –負(fù)擔(dān)當(dāng)?shù)亟處煹墓べY –傾聽(tīng)社區(qū)意見(jiàn)，并從中學(xué)習(xí) –推廣好的想法，認(rèn)可創(chuàng)造性以及對(duì)此所作的努力，并給予榮譽(yù) ? 文化譯者和社區(qū)的作用 –在貧窮傳統(tǒng)的社區(qū)和現(xiàn)代化之間建立了關(guān)鍵的聯(lián)系 –對(duì)政府官員和社區(qū)成員的透明度 –理解并解決抵觸情緒（來(lái)自政府官員以及村民） 得到的意見(jiàn)越多，浪費(fèi)的資源就越少 秘魯案例的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) ? 政府 –對(duì)學(xué)習(xí)如何管理資源的開(kāi)發(fā)進(jìn)行長(zhǎng)期的、制度性支持（環(huán)境管制、意外發(fā)現(xiàn)的資源的分配、社會(huì)政策、子孫后代） –私營(yíng)公司和社區(qū)之間的誠(chéng)實(shí)的仲裁人，幫助社區(qū)代表應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)：土地、流入社區(qū)的財(cái)富分配、社區(qū)成員、工作機(jī)會(huì) –鼓勵(lì)并支持文化譯者的工作，文化譯者傾聽(tīng)、理解并與公司和政府進(jìn)行交流 ? 私營(yíng)公司 –是社區(qū)不可分割的一部分，有公民的責(zé)任和義務(wù) –文化譯者參與公司的決策 –傾聽(tīng)、學(xué)習(xí)、培養(yǎng)并且在社區(qū)成員之間以及公司和社區(qū)之間建立信任 為變革結(jié)成合作伙伴 ?信息和基層組織協(xié)議 ?非政府組織、政府、捐助機(jī)構(gòu)和私營(yíng)部門各有優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)，需要聯(lián)合起來(lái) ?當(dāng)?shù)刂R(shí)與研究以及外來(lái)技術(shù)相結(jié)合 ?通過(guò)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)、村際交流、政府各部委間交流以及智囊行動(dòng)團(tuán)來(lái)推廣好的想法和改革 當(dāng)政府、私營(yíng)部門和非政府組織合作，所取得的效益將會(huì)更多，發(fā)展動(dòng)力將會(huì)更加持續(xù)
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