【總結(jié)】1企業(yè)成本控制及應(yīng)用主講人:尚煜副教授20231/29/20232主要內(nèi)容?成本控制應(yīng)具有的理念?成本控制的方法策略、制度策略?材料成本、用料計(jì)劃和采購計(jì)劃?在工程方面控制及提高績效?減少呆料及呆貨、降低生產(chǎn)不良?如何衡量、改善生產(chǎn)績效?運(yùn)用成本分析、利潤分析和損益平
2025-01-12 20:47
【總結(jié)】企業(yè)控制主要內(nèi)容※控制目的※控制時應(yīng)掌握的原則※問題的發(fā)現(xiàn)※如何發(fā)現(xiàn)問題5/7/20231一、控制目的差距A修正P計(jì)劃(應(yīng)有的結(jié)果)
2025-01-18 23:35
2025-04-06 14:08
【總結(jié)】 施工成本控制原則 施工項(xiàng)目的成本控制就是要把施工過程中的各種費(fèi)用消耗進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)節(jié),以降低施工成本,保證利益實(shí)現(xiàn),但是,施工成本的控制不能隨意進(jìn)行,要堅(jiān)持一定的原則。 (一)全面控制原則 全...
2024-11-17 00:12
【總結(jié)】成本分析與控制PreparedbyIndex?一、成本變與不變的學(xué)問?二、浪費(fèi)成本之賊?三、成本控制的推行方法?四、成本控制改善降低的實(shí)施方法?五、工作改善的技巧與方法一、成本變與不變的學(xué)問?(一)、成本概念1、成本的定義2、
2025-01-10 13:24
【總結(jié)】本講主要介紹:本講主要介紹:1、成本費(fèi)用控制應(yīng)建立的理念、成本費(fèi)用控制應(yīng)建立的理念2、成本費(fèi)用的范圍、成本費(fèi)用的范圍3、成本費(fèi)用控制的要求、成本費(fèi)用控制的要求4.成本費(fèi)用控制的關(guān)鍵點(diǎn)成本費(fèi)用控制的關(guān)鍵點(diǎn)5、、成本控制的策略成本控制的策略開篇案例:““一擲千金一擲千金””忽視成本控制忽視成本控制————風(fēng)雨愛多風(fēng)雨愛多03年年6月,一
2025-01-13 17:50
【總結(jié)】企業(yè)的成本控制成本的概念和實(shí)質(zhì)概念:成本是用貨幣計(jì)量的,為取得或即將取得的商品或勞務(wù)所支付的現(xiàn)金或轉(zhuǎn)讓的其他資產(chǎn)、發(fā)行的資本股票、提供的勞務(wù)或發(fā)生的負(fù)債的總額。?(美國注冊會計(jì)師協(xié)會AICPA)實(shí)質(zhì):是企業(yè)取得資產(chǎn)所發(fā)生的支出。企業(yè)成本的分類l企業(yè)的成本一般可分為:l材料采購成本l技術(shù)成本l生產(chǎn)成本l質(zhì)量成本
2025-01-12 19:25
【總結(jié)】企業(yè)的成本控制成本的概念和實(shí)質(zhì)概念:成本是用貨幣計(jì)量的,為取得或即將取得的商品或勞務(wù)所支付的現(xiàn)金或轉(zhuǎn)讓的其他資產(chǎn)、發(fā)行的資本股票、提供的勞務(wù)或發(fā)生的負(fù)債的總額。(美國注冊會計(jì)師協(xié)會AICPA)實(shí)質(zhì):是企業(yè)取得資產(chǎn)所發(fā)生的支出。企業(yè)成本的分類?企業(yè)的成本一般可分為:?材料采購成本?技術(shù)成本
【總結(jié)】成本控制本章重點(diǎn):成本控制的各種方法本章難點(diǎn):標(biāo)準(zhǔn)成本法差異核算及賬務(wù)處理第一節(jié)成本控制概述第二節(jié)價值工程成本控制第三節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本控制第四節(jié)案例鋼鐵行業(yè)是多流程、大批量生產(chǎn)的行業(yè),由于生產(chǎn)過
2025-01-19 00:22
【總結(jié)】來自....中國最大的資料庫下載物流成本控制一、物流成本控制目標(biāo)的定位(一)物流成本控制目標(biāo)的一般理解人們對物流成本控制目標(biāo)的理解和表述主要集中在物流成本降低方面,具體存在兩種不同的觀點(diǎn)。一種觀點(diǎn)認(rèn)為:物流成本控制的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)預(yù)定的物流成本目標(biāo),通過實(shí)現(xiàn)預(yù)定的物流成本目標(biāo)來降低物流成本。這種觀點(diǎn)將物流成本控制過程理解為實(shí)現(xiàn)既定
2025-01-16 06:16
【總結(jié)】成本核算成本核算是指企業(yè)按照一定的原則和程序?qū)ιa(chǎn)過程中實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行記錄,歸集,計(jì)算和分配計(jì)算出產(chǎn)品或勞務(wù)的總成本和單位成本編制成本報表為企業(yè)成本管理提供真實(shí)和完整成本信息3/1/20230成本核算前提要求會計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定的成本計(jì)量要求各種成本耗費(fèi)的界限
2025-01-13 23:44
【總結(jié)】成本控制的基本程序和方法--摘自《生產(chǎn)與運(yùn)營管理》(龔國華著)生產(chǎn)過程中的成本控制,就是在產(chǎn)品的制造過程中,對成本形成的各種因素,按照事先擬定的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格加以監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)偏差就及時采取措施加以糾正,從而是生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)資源的消耗和費(fèi)用開支限在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的范圍之內(nèi)。成本控制的基本工作程序如下:1、制訂成本標(biāo)準(zhǔn)。成本標(biāo)準(zhǔn)是成本控制的準(zhǔn)繩,成本標(biāo)
2025-05-28 13:31
【總結(jié)】分銷渠道原理與實(shí)訓(xùn)任務(wù)3分銷渠道設(shè)計(jì)的原則及程序案例導(dǎo)入:?渠道:中國企業(yè)最后的籌碼?任務(wù)3分銷渠道設(shè)計(jì)的原則及程序?能力目標(biāo)?1.體會各種因素對渠道設(shè)計(jì)的影響;?2.識記渠道設(shè)計(jì)的原則與程序。?核心能力?;?2.能按照渠道設(shè)計(jì)的步驟,選擇建立一套理想的渠道
2025-01-17 01:50
【總結(jié)】企業(yè)人工成本的分析和控制企業(yè)人工成本的分析和控制主講人:狄煌本人簡介企業(yè)分析和控制人工成本的必要性?市場競爭的需要–買方市場形成,產(chǎn)品、資金、勞動力市場競爭日趨激烈,國有企業(yè)人工成本壓力極大。?經(jīng)濟(jì)全球化的需要–資源貧乏,技術(shù)、管理落后,在WTO背景下,必須保持人工成本優(yōu)勢,尋求生存和發(fā)展的空間。?從傳統(tǒng)人事管理向現(xiàn)代企業(yè)人力資源管
2025-01-12 20:01