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價值工程原理培訓(xùn)講義-資料下載頁

2025-01-12 19:15本頁面
  

【正文】 方案創(chuàng)新的方法有: 方案創(chuàng)新與評價 ? 頭腦風(fēng)暴法。又稱 BS法,具體做法是:采用會議的形式,組織對改進對象有較深了解的人員進行討論、座談(人數(shù)一般為 5~ 10人),最后提出新的方案。頭腦風(fēng)暴法的核心是:打破常規(guī)、積極思考、互相啟發(fā)、集思廣益。這種方法可以獲得新穎、全面且富于創(chuàng)造性的方案,并可以防止片面和遺漏。 方案創(chuàng)新與評價 ? 哥頓法。又稱模糊目標(biāo)法,這種方法的指導(dǎo)思想是把要研究的問題適當(dāng)抽象,以利于開拓思路,在研究到新方案時,會議主持人開始并不全部攤開要解決的問題,而是只對大家作一番抽象籠統(tǒng)的介紹,要求大家提出各種設(shè)想,以激發(fā)出有價值的改進方案,待討論到一定程度后才把中心議題提出來,以作進一步研究。 方案創(chuàng)新與評價 ? 德爾菲法。又稱專家調(diào)查法,是將要研究的方案分解為若干內(nèi)容,以信函的方式分送各有關(guān)專家,使他們在互不商量的情況下提出各種建議和設(shè)想,待專家們將方案寄回后,組織者經(jīng)過整理分析,歸納出若干較合理的方案,再分送給各位專家進行分析研究。如此經(jīng)過幾次反復(fù)后專家意見趨向一致,最后形成比較集中的幾個方案。 方案創(chuàng)新與評價 方案評價是指對已創(chuàng)造出的方案從技術(shù)、經(jīng)濟、社會等方面進行分析、比較、論證和評價等工作的總稱。其目的在于找出相對令人滿意的實施方案。方案評價的過程如圖 58所示,分為概略評價與詳細(xì)評價兩個階段 。 方案創(chuàng)新與評價 圖 58 方案評價過程示意圖 ? 概略評價 概略評價是對方案創(chuàng)新階段提出的各個設(shè)想方案進行粗略評價,目的是淘汰那些明顯不可行的方案,篩選出少數(shù)幾個價值較高的方案,以供詳細(xì)評價時作進一步的分析。 ? 詳細(xì)評價 詳細(xì)評價是在掌握了大量數(shù)據(jù)資料的基礎(chǔ)上,對概略評價獲得的少數(shù)方案,從技術(shù)、經(jīng)濟、社會三個方面進行詳盡的分析評價,為提案的編寫和審批提供科學(xué)的依據(jù)。 方案創(chuàng)新與評價 通過對方案的詳細(xì)評價,即可選出最優(yōu)改進方案,經(jīng)批準(zhǔn)后,即可組織實施。一般來講,組織方案實施時,首先應(yīng)由單位領(lǐng)導(dǎo)指定一名實施價值工程項目的負(fù)責(zé)人,然后由他與價值工程小組其他成員一道,制訂出一個具體的實施計劃并付諸實施。 在方案實施過程中,價值工程小組成員要深入實際,進行跟蹤檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,查明原因,并采取有效措施加以解決。 方案創(chuàng)新與評價 價值工程成果評價,就是將改進方案的各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)與原設(shè)計進行比較,以考察方案所取得的綜合效益。 價值工程活動全部結(jié)束之后,要及時進行總結(jié),并寫出成果報告,成果報告主要應(yīng)包括以下幾項內(nèi)容: 方案創(chuàng)新與評價 (鑒定)與報告 ? 成果名稱; ? 完成單位及主要參加人員; ? 成果簡介; ? 技術(shù)效果; ? 經(jīng)濟效果或社會效果; ? 附件。 方案創(chuàng)新與評價 (鑒定)與報告 價值工程應(yīng)用案例 例 56 某建筑設(shè)計院近年來承擔(dān)了許多建筑設(shè)計工作,鑒于當(dāng)前建筑市場的激烈競爭和建筑設(shè)計越來越趨于人性化和考慮環(huán)保等方面的要求,對設(shè)計方案的取舍就變得越來越重要了,該建筑設(shè)計院決定應(yīng)用價值工程的基本原理,來解決各種設(shè)計業(yè)務(wù)中的方案優(yōu)選問題。以下是他們的分析過程。 對該設(shè)計院來說,承擔(dān)的工程設(shè)計種類繁多,到底選擇那些項目作為價值工程的分析對象呢?該建筑設(shè)計院依據(jù)近幾年承擔(dān)的設(shè)計項目的建筑面積構(gòu)成統(tǒng)計數(shù)據(jù)(如表 513所示),運用百分比法來選擇價值工程的研究對象。通過分析,價值工程分析人員決定將占總體設(shè)計面積最大的 住宅工程 作為價值工程的研究對象。 對象選擇 某建筑設(shè)計院設(shè)計項目構(gòu)成情況 表 513 對象選擇 項目類別 比重( %) 項目類別 比重( %) 住宅 38 圖書館 1 綜合樓 10 商業(yè)建筑 2 辦公樓 9 體育建筑 2 教學(xué)樓 5 影劇院 3 車間 5 醫(yī)院 5 賓館 3 其它 17 選擇好研究分析對象之后,價值工程分析人員著重收集了以下一些方面的資料:通過工程回訪,收集廣大用戶對住宅使用情況的意見;通過對不同地質(zhì)情況和基礎(chǔ)形式的住宅進行定期的沉降觀測,獲取地基方面的第一手資料;了解有關(guān)住宅施工方面的情況;收集大量有關(guān)住宅建設(shè)的新工藝和新材料的性能、價格和使用效果等方面情報;分地區(qū)按不同的地質(zhì)情況、基礎(chǔ)形式和類型標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)計分析近年來住宅建筑的各種技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。 資料收集 功能分析與評價 其它 適用 安全 美觀 平面布置 F1 滿意的住宅設(shè)計方案 采光通風(fēng) F2 層高層數(shù) F3 牢固耐用 F4 “三防”設(shè)施 F5 建筑造型 F6 室內(nèi)外裝修 F7 環(huán)保、易于施工等 F8 圖 59 住宅設(shè)計功能系統(tǒng)圖 功能分析與評價 根據(jù)功能系統(tǒng)圖,價值工程分析人員組織用戶、設(shè)計人員和施工人員共同對功能進行定量化分析,即確定各功能的權(quán)重。把用戶、設(shè)計單位和施工單位評價的權(quán)重分別設(shè)定為 50%、 40%和10%,各方人員對功能權(quán)重的打分采用 10分制,具體分析結(jié)果如表 514所示。 住宅功能重要程度系數(shù) 表 514 功能分析與評價 功能 用戶評分 ( 50%) 設(shè)計單位評分( 40%) 施工單位評分( 10%) 功能權(quán)重 ( F用戶 + F設(shè)計 + F施工 )/10 F用戶 F用戶 F設(shè)計 F設(shè)計 F施工 F施工 F1 F2 F3 F4 F5 F6 F7 F8 合計 10 5 10 4 10 1 1 對住宅設(shè)計項目進行功能分析與評價之后,可運用到具體工程項目設(shè)計方案的評價與優(yōu)選之中。以某企業(yè)擬建的職工住宅為例,通過方案篩選,保留了三個較優(yōu)的方案 A、 B、 C。三個方案的單方造價、工程總造價、年經(jīng)營費用等見表 515?;鶞?zhǔn)折現(xiàn)率為 10%,住宅的使用壽命假設(shè)為 30年。各方案成本系數(shù)的計算見表 515。 方案設(shè)計與評價 各方案成本系數(shù)計算表 表 515 方案設(shè)計與評價 方案 A B C 單方造價(元 /㎡) 780 760 800 工程總造價(萬元) 390 380 400 年經(jīng)營費用(萬元) 42 45 40 折現(xiàn)系數(shù) 經(jīng)營費用現(xiàn)值(萬元) 396 424 377 總成本現(xiàn)值(萬元) 786 804 777 成本系數(shù) 786/( 786+804+777) (P/A,10%,30) 同時,對此三個設(shè)計方案對照住宅設(shè)計功能系統(tǒng)圖,采用 10分制打分法進行功能評價并計算功能系數(shù),計算過程及結(jié)果見表 516。 方案設(shè)計與評價 各方案功能系數(shù)計算表 表 516 方案設(shè)計與評價 功能 功能 權(quán)重 A B C 分值 加權(quán)分值 分值 加權(quán)分值 分值 加權(quán)分值 F1 8 9 5 F2 7 9 8 F3 5 9 6 F4 8 6 4 F5 8 10 5 F6 10 9 8 F7 10 9 8 F8 9 8 9 合計 1 65 69 53 功能系數(shù) 最后,根據(jù)各方案功能系數(shù)和成本系數(shù)的數(shù)值,計算其價值系數(shù),計算結(jié)果見表 517 方案 A B C 功能系數(shù) 成本系數(shù) 價值系數(shù) 最優(yōu)方案 √ 方案設(shè)計與評價 各方案價值系數(shù)計算表 表 517 由表 517的計算結(jié)果可知, B方案的價值系數(shù)最高,故 B方案最優(yōu)。 思考題 ? 名詞: ? 價值工程、價值工程中的價值、壽命周期成本 ? 價值工程的特點 ? 提高價值的途徑 ? 價值工程對象選擇的 ABC方法
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