mro采購-資料下載頁
2025-01-12 16:28本頁面
【正文】 價采購 (request for quotation)，又稱“選購” (shopping)。詢價采購是對幾個供貨商 (通常至少三家 )的報價進行比較以確保價格具有競爭性的一種采購方式?！秴f(xié)議》和《指令》沒有規(guī)定這類程序。 53 詢價采購是對幾個供貨商 (通常至少三家 )的 報價進行比較以確保價格具有競爭 性的一種采購方式。用于對合同價值較低的標(biāo)準(zhǔn)化貨物或服務(wù)的采購 . １、詢價采購 54 (1)邀請報價的數(shù)量至少為 三個 。 (2)只允許供應(yīng)商提供 一個報價 。 (3)報價的評審 采購合同應(yīng)授予符合采購實體需求的最低報價 的供應(yīng)商或承包商。 詢價采購特點 55 (1)采購 現(xiàn)成 的并非按采購實體的特定規(guī)格特別制造或提供的貨物或服務(wù)； (2)采購合同的 估計價值低于 采購條例規(guī)定的數(shù)額； 詢價采購的適用條件 56 （１） 含義 滿足企業(yè)質(zhì)量要求的前提下通過 比價實現(xiàn)低成本采購。 選擇是采購的本質(zhì)屬性，采購本來就是要比較的，“比價采購”已成為一個特定的稱謂。 比價采購 57 ?規(guī)范采購行為 ，防止國有資產(chǎn)流失； ?降低企業(yè)成本 ，提高經(jīng)濟效益； ?凈化企業(yè)內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境 ，維護公平有序的市場競爭； ?適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展要求，建立 現(xiàn)代企業(yè)管理制度 。 （２） 比價采購的必要性 （國企采購中的新定義） 58 （ 1）議價采購的含義 議價與詢價、比價相比有顯著的差異： 議價只向預(yù)定的供應(yīng)商個別議價，可秘密進行； 詢價和比價都是兩家以上供應(yīng)商參與，且須公開進行。 議價采購（ Negotiated Price） 59 （ 2）議價采購的程序 議價的程序有兩種： A就可能的供應(yīng)商，要求對方報價，然后對各報價單，排定優(yōu)先次序，個別進行討價還價，直至獲得最低價格。 B先有價格預(yù)算，經(jīng)供應(yīng)商報價后，達到預(yù)期價格者，立即訂購，不再進行談判。 60 比招標(biāo)方式節(jié)省費用； 節(jié)省時間，比較公平； 減少失誤，增加彈性； 可發(fā)展互惠關(guān)系。 （ 3）議價采購的優(yōu)點 61 價格沒有競爭，容易偏高； 無法取得最新信息； 易滋生弊端； 技術(shù)難求進步； 違反公平競爭原則。 （ 4）議價采購的缺點 62 對物品的需求具有連續(xù)性，必須請?zhí)囟ǖ膹S商供貨； 同類廠商數(shù)目較少，不適于相互競爭，且產(chǎn)品性能有所差異。 （ 5）議價采購的適用條件 63 采購方式的選擇 供求 地域 需要特點 供》求 供《求 同城 異地 均衡需要 季節(jié)性需要 零星需求 分散 現(xiàn)貨 配送 招 標(biāo) 集中 定點 遠期合約 國 際 采購 議 價 分散 現(xiàn)貨 自行 集中 遠期合約 委托 定量 集中 集中 招標(biāo) 遠期合約 分散 定期 64 庫存生產(chǎn)、按訂單生產(chǎn)、按訂單設(shè)計生產(chǎn)各自有什么特點，對采購有什么要求。 集中采購方式與分散采購方式的適用條件？ 實施 JIT采購的主要策略有哪些？ 什么是詢價采購、比價采購、議價采購，他們的主要區(qū)別是什么？ 復(fù)習(xí)思考題 65 討論題： 以網(wǎng)通集團為例，一個集團公司通常下設(shè)若干個地區(qū)分公司，網(wǎng)通在各個省都有分公司，分公司下還有市場公司，那么網(wǎng)通各公司所需要的材料是集中采購還是分散采購，應(yīng)集中到什么程度？是集中由集團公司采購、省公司采購還是再下面的公司采購？為什么？ 對這種大規(guī)模集團化企業(yè)的采購管理，你能提出哪些好的想法和建議？ 66 演講完畢，謝謝觀看！
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