揚子石化mro公司庫存控制系統(tǒng)-資料下載頁
2025-07-07 14:00本頁面
【正文】 理 庫存策略 預(yù)測結(jié)果 導(dǎo)入ERP 結(jié)果輸出 報表導(dǎo)出 系統(tǒng)數(shù)據(jù)流圖 22 3,案例分析 基于需求預(yù)測的MRO物資分類技術(shù)的應(yīng)用:該技術(shù)能根據(jù)揚子石化 MRO物資各自的需求特點建立MRO物資分類體系,對每種分類提 出適用的需求預(yù)測方法. 數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在MRO物資需求預(yù)測中的應(yīng)用:以MRO物資分類體 系為基礎(chǔ),綜合運用以往每類MRO物資的需求和儲備數(shù)據(jù),建立需 求預(yù)測模型. 需求預(yù)測模型在系統(tǒng)中的集成:將基于MRO物資分類體系的需求預(yù) 測模型集成在系統(tǒng)軟件中,根據(jù)采集的真實數(shù)據(jù),對模型的關(guān)鍵參 數(shù)進(jìn)行修正. 23 3,案例分析 MRO庫存儲備協(xié)同管理系統(tǒng)與ERP的集成:圍繞保供降本的目標(biāo),將 MRO庫存儲備協(xié)同管理系統(tǒng)與ERP中物資管理體系實現(xiàn)無縫連接. 將VMI庫存管理思想融入MRO庫存儲備協(xié)同管理系統(tǒng):在提高供應(yīng)商 生產(chǎn)管理水平的同時,信息的共享也可以加強供需雙方的協(xié)同性,使 VMI管理方法在石油化工行業(yè)供應(yīng)鏈上能夠成功應(yīng)用. 將區(qū)域協(xié)同采購思想融入MRO庫存儲備協(xié)同管理系統(tǒng):揚子石化若應(yīng) 用了MRO庫存儲備協(xié)同管理系統(tǒng),分(子)公司的采購決策人員便能 夠像觀察本公司的庫存一樣,了解區(qū)域協(xié)同企業(yè)聯(lián)合采購和聯(lián)合儲備 物資的庫存量. 24 4,案例總結(jié) 揚子石化MRO庫存儲備協(xié)同管理系統(tǒng),不僅為企業(yè)提供了基于需求預(yù)測模型的庫存管理平臺,而且為VMI供應(yīng)商和區(qū)域聯(lián) 合采購分(子)公司提供了MRO庫存儲備協(xié)同管理平臺,實現(xiàn) 同管理系統(tǒng)建設(shè),不僅中國石化企業(yè)提供了示范效應(yīng),而且為 中國大型企業(yè)提供了值得借鑒的經(jīng)驗,為縮短中國同世界一流 水平MRO物資采購管理方式的差距做出了貢獻(xiàn). 25 5,問題討論 (1)分析供應(yīng)鏈管理在中國各行各業(yè)興起的今天,為什么揚子石化還 關(guān)注自身庫存管理體系建設(shè)?與供應(yīng)鏈管理思想有沖突嗎? (2)揚子石化目前的MRO物資管理方式在哪些方面存在著弊端,需要 改進(jìn)?為什么? (3)要成功實施揚子石化MRO系統(tǒng)遇到哪些困難?成功實施的必要條 件和關(guān)鍵因素有哪些? (4)與傳統(tǒng)MRO物資庫存管理方式相比,MRO物資庫存儲備協(xié)同管 理系統(tǒng)有哪些優(yōu)勢?為什么說揚子石化進(jìn)行了有益的嘗試? 26 6,教學(xué)目標(biāo) (1)了解揚子石化目前所采用的MRO庫存管理模式。 (2)理解影響MRO庫存儲備協(xié)同管理系統(tǒng)成功實施的一些關(guān)鍵因素。 (3)分析揚子石化實施MRO庫存儲備協(xié)同管理系統(tǒng)所面臨的困難和挑 3 MRO 戰(zhàn)。 (4)學(xué)習(xí)實施MRO庫存管理系統(tǒng)的關(guān)鍵技術(shù)基礎(chǔ),必要條件和相對優(yōu) 勢. 271
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1