公司庫存計算題-資料下載頁
2025-03-24 07:49本頁面
【正文】 元，單位年持有成本為敘美分。生產(chǎn)提前期期天。 a．何為經(jīng)濟訂貨批量？ b．為使生產(chǎn)提前期服務(wù)水平達國p6％，再訂貨點是什么？ c．服務(wù)水平如6％時，各周期的期望缺貨單位數(shù)是多少？每年又是多少？ d．年服務(wù)水平是多少？2某加油站每年耗用1200桶油。訂貨成本40美元，年持有成本為每桶3美元。加油站老板規(guī)定的年服務(wù)水平99％。 a．如果生產(chǎn)提前期需求呈均值80桶，標準差為5桶的正態(tài)分布，缺貨水平約為多少？ b．生產(chǎn)提前期內(nèi)的缺貨風險為多少？2停車場倉庫部門柴油機燃料的周需求為250加侖。倉庫每年的工作日52周。周耗用量呈正態(tài)分布，標準差為14加侖。燃料持有成本為每月1美元，管理部門每提交一次訂貨的成本20美元。運送柴油機燃料需要半周時間。求解管理者期望的安全庫存量0 a．年服務(wù)水平98％，暗含的安全庫存量為多少？ b．每一訂貨周期不超過5加侖的期望缺貨單位數(shù)。2．公共事業(yè)部門打算購買一臺渦輪機，作為擴展計劃的一部分，于是他們必須確定需要訂貨的備件數(shù)量。代號為X135的備件，能夠以100美元的單價買到，在渦輪機使用壽命期限內(nèi)，其持有與處置成本估計為購買價格的145％。一旦缺貨，成本將達88 000美元，由于停工、訂貨與“特別訂貨”等因素。在類似環(huán)境中使用類似設(shè)備的歷史記錄表明，備件需求近似于泊松分布，渦輪機整個使用壽命中平均使月p．2個備件。 a．備件的最優(yōu)訂貨批量是多少？。b．當缺貨成本落在什么范圍中時，不持有備件才是最佳戰(zhàn)略？每天，以1．90美元的價格出售波士頓青魚。每日賣剩下的青魚則以每磅80美分的價格出售給貓糧生產(chǎn)商。青魚日需求近似呈正態(tài)分布，均值為80磅，標準差為10磅，請問最佳存儲水平是多少？3．一家食品店出售從地區(qū)農(nóng)場主處進貨的新鮮貨物。每到草蕩季節(jié)，新鮮草萄的需求量都能被合理地認為符合均值為每日40夸脫、標準差為每日6夸脫的正態(tài)分布，每夸脫都需要35美分的額外成本。食品店每天訂貨49夸脫。 a．每夸脫草萄暗含的缺貨成本為多少？ b．為什么這樣計算合乎情理？3一家地區(qū)性糕點店Devil’s Food的生奶油分層蛋糕需求近似呈均值為每天五塊的泊松分布。管理者估計每做一塊蛋糕需要耗費3美元成本，其單位售價為4美元。一日之內(nèi)未售出蛋糕的售價為3美元／塊。如果一日之內(nèi)未售出的蛋糕又有一半售出，另一半倒掉，那么庫存水平應(yīng)為多少？3．Burser Prince以每磅 。人口處的一個大記號保證了每天的肉都是新鮮的。賣剩下的肉將以每磅80美分的價格出售給當?shù)馗咧械淖灾蛷d。每磅肉可以做4個漢堡包。每個漢堡包的售價為60美分，人工，制造費用，肉、圓面包以及調(diào)料等的成本為50美分。需求呈均值為每天400磅、標準差為每天50磅的正態(tài)分布。請問最優(yōu)日訂貨批量為多少？（暗示：缺貨成本應(yīng)以每磅美元數(shù)為單位。）
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