公司庫(kù)存計(jì)算題-資料下載頁(yè)
2025-03-24 07:49本頁(yè)面
【正文】 元，單位年持有成本為敘美分。生產(chǎn)提前期期天。 a．何為經(jīng)濟(jì)訂貨批量？ b．為使生產(chǎn)提前期服務(wù)水平達(dá)國(guó)p6％，再訂貨點(diǎn)是什么？ c．服務(wù)水平如6％時(shí)，各周期的期望缺貨單位數(shù)是多少？每年又是多少？ d．年服務(wù)水平是多少？2某加油站每年耗用1200桶油。訂貨成本40美元，年持有成本為每桶3美元。加油站老板規(guī)定的年服務(wù)水平99％。 a．如果生產(chǎn)提前期需求呈均值80桶，標(biāo)準(zhǔn)差為5桶的正態(tài)分布，缺貨水平約為多少？ b．生產(chǎn)提前期內(nèi)的缺貨風(fēng)險(xiǎn)為多少？2停車(chē)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)部門(mén)柴油機(jī)燃料的周需求為250加侖。倉(cāng)庫(kù)每年的工作日52周。周耗用量呈正態(tài)分布，標(biāo)準(zhǔn)差為14加侖。燃料持有成本為每月1美元，管理部門(mén)每提交一次訂貨的成本20美元。運(yùn)送柴油機(jī)燃料需要半周時(shí)間。求解管理者期望的安全庫(kù)存量0 a．年服務(wù)水平98％，暗含的安全庫(kù)存量為多少？ b．每一訂貨周期不超過(guò)5加侖的期望缺貨單位數(shù)。2．公共事業(yè)部門(mén)打算購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)渦輪機(jī)，作為擴(kuò)展計(jì)劃的一部分，于是他們必須確定需要訂貨的備件數(shù)量。代號(hào)為X135的備件，能夠以100美元的單價(jià)買(mǎi)到，在渦輪機(jī)使用壽命期限內(nèi)，其持有與處置成本估計(jì)為購(gòu)買(mǎi)價(jià)格的145％。一旦缺貨，成本將達(dá)88 000美元，由于停工、訂貨與“特別訂貨”等因素。在類(lèi)似環(huán)境中使用類(lèi)似設(shè)備的歷史記錄表明，備件需求近似于泊松分布，渦輪機(jī)整個(gè)使用壽命中平均使月p．2個(gè)備件。 a．備件的最優(yōu)訂貨批量是多少？。b．當(dāng)缺貨成本落在什么范圍中時(shí)，不持有備件才是最佳戰(zhàn)略？每天，以1．90美元的價(jià)格出售波士頓青魚(yú)。每日賣(mài)剩下的青魚(yú)則以每磅80美分的價(jià)格出售給貓糧生產(chǎn)商。青魚(yú)日需求近似呈正態(tài)分布，均值為80磅，標(biāo)準(zhǔn)差為10磅，請(qǐng)問(wèn)最佳存儲(chǔ)水平是多少？3．一家食品店出售從地區(qū)農(nóng)場(chǎng)主處進(jìn)貨的新鮮貨物。每到草蕩季節(jié)，新鮮草萄的需求量都能被合理地認(rèn)為符合均值為每日40夸脫、標(biāo)準(zhǔn)差為每日6夸脫的正態(tài)分布，每夸脫都需要35美分的額外成本。食品店每天訂貨49夸脫。 a．每夸脫草萄暗含的缺貨成本為多少？ b．為什么這樣計(jì)算合乎情理？3一家地區(qū)性糕點(diǎn)店Devil’s Food的生奶油分層蛋糕需求近似呈均值為每天五塊的泊松分布。管理者估計(jì)每做一塊蛋糕需要耗費(fèi)3美元成本，其單位售價(jià)為4美元。一日之內(nèi)未售出蛋糕的售價(jià)為3美元／塊。如果一日之內(nèi)未售出的蛋糕又有一半售出，另一半倒掉，那么庫(kù)存水平應(yīng)為多少？3．Burser Prince以每磅 。人口處的一個(gè)大記號(hào)保證了每天的肉都是新鮮的。賣(mài)剩下的肉將以每磅80美分的價(jià)格出售給當(dāng)?shù)馗咧械淖灾蛷d。每磅肉可以做4個(gè)漢堡包。每個(gè)漢堡包的售價(jià)為60美分，人工，制造費(fèi)用，肉、圓面包以及調(diào)料等的成本為50美分。需求呈均值為每天400磅、標(biāo)準(zhǔn)差為每天50磅的正態(tài)分布。請(qǐng)問(wèn)最優(yōu)日訂貨批量為多少？（暗示：缺貨成本應(yīng)以每磅美元數(shù)為單位。）
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