【總結】市場營銷管理無錫旅游商貿(mào)高等職業(yè)學校Marketing★營銷心語★?如果你想入地獄,應該去搞營銷;如果你想上天堂,更應該去搞營銷!?營銷一半是科學,一半是藝術;一半是大海,一半是火焰;一半是困苦、一半是鮮花??★國際營銷大師★一、市場營銷的內(nèi)涵企業(yè)市場贏利需要主體客體市場營
2025-01-18 23:12
【總結】第十講-2組織戓略管理過程1、企業(yè)戰(zhàn)略制定的基本原則2、企業(yè)戰(zhàn)略制定的程序與方法3、企業(yè)戰(zhàn)略的選擇(總體戰(zhàn)略)與實施(重點)4、企業(yè)戰(zhàn)略的評價與控制企業(yè)戰(zhàn)略管理過程戰(zhàn)略分析確定企業(yè)目標戰(zhàn)略態(tài)勢分析企業(yè)使命外部環(huán)境內(nèi)部條件文化與利益相關者期望戰(zhàn)略決策戰(zhàn)略實施
2024-10-11 11:37
【總結】?第十講:商務禮儀1?教學目的與要求:?了解商務接待工作中的禮儀要求與操作,了解商務邀約的發(fā)出與答復,理解商務拜訪中的禮儀。?教學基本內(nèi)容:?商務接待禮儀中國民間商業(yè)習俗商業(yè)貿(mào)易既是一項重要的經(jīng)濟活動,又是一項重要的文化活動。不同的國家在商業(yè)貿(mào)易集市的設置、招攬生意的方式方法、從業(yè)人員的儀
2025-02-20 13:20
【總結】第十章書信禮儀與公文禮儀1對外書信聯(lián)系已成為涉外工作的一部分,電話服務又使書信禮儀的內(nèi)容得到了擴充。書信是反映你外表、鑒賞力和性格的一面鏡子。一個優(yōu)秀的秘書,以他(她)所寫的具有條理和整潔之感的書信,為企業(yè)(社會組織)爭得良好的形象和信譽。2書信是單方面地表達感謝,無輔助手段,
2025-02-21 13:26
【總結】實用方法:戰(zhàn)略評價方法?戰(zhàn)略發(fā)展過程的重點–全面地理解形勢?行業(yè)與競爭形勢;資源與能力情況;期望與目標–發(fā)掘盡量多的選擇?事業(yè)戰(zhàn)略;公司戰(zhàn)略;國際化戰(zhàn)略等–對這些選擇進行嚴格的戰(zhàn)略評估?獲得優(yōu)異盈利性的前景(適用性);?實現(xiàn)優(yōu)異盈利性的機會(可行性);?風險-回報比率的可接受性(可接受
2025-01-12 14:34
【總結】上海交通大學管理學院教授博士生導師孟憲忠Tel:021-62933200-863113661656686Email:班級代號:M0112092(全日制班)戰(zhàn)略管理中國企業(yè)現(xiàn)狀的一種經(jīng)驗描述:中國企業(yè)缺方向,缺視野,缺遠見,缺系統(tǒng)戰(zhàn)略,缺全面創(chuàng)新,缺真正磨勵。在一個經(jīng)濟幼稚,市
2025-01-04 15:26
【總結】戰(zhàn)略管理-戰(zhàn)略發(fā)展§1-2戰(zhàn)略發(fā)展【戰(zhàn)略發(fā)展的模式】?即組織戰(zhàn)略隨時間發(fā)展變化的方式——戰(zhàn)略變革的方式可能不同,但并不是方向上產(chǎn)生重大的一步式的變革,而是漸進式(incrementally)變革,偶爾才進行轉型式(transformational)變革。?戰(zhàn)略行動可能會偏離已有的主要戰(zhàn)略;主要戰(zhàn)略自身也
2025-03-05 15:48
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理本課程的預期收獲?戰(zhàn)略性思維的形成?戰(zhàn)略分析邏輯的掌握?戰(zhàn)略分析工具的掌握?綜合管理能力的提升企業(yè)發(fā)展中的企業(yè)家困惑☆企業(yè)永不停息地擴張,不知道什么時候應該停下來?☆面對許多的機會,不知道哪一個真正屬于自己?盲點:戰(zhàn)略管理的邏輯企業(yè)發(fā)展中的企業(yè)家困
2025-01-13 16:21
【總結】戰(zhàn)略管理-概述同濟大學經(jīng)濟與管理學院【本章主要內(nèi)容與學習重點】主要介紹公司戰(zhàn)略研究的重點、概念和相關范圍,給出了本學科的一個粗略框架,目的是借此使學員能夠?qū)?zhàn)略管理的一些基本問題有所了解。通過本章學習,學員應明白以下關鍵問題:?戰(zhàn)略管理比任何一個職能管理涉及的范圍都大,并且涉及的往往是組織范圍內(nèi)那些模糊的非常規(guī)狀況下的復
2025-01-12 16:05
【總結】戰(zhàn)略管理MBA課程于洋吉林大學管理學院主要內(nèi)容第一章戰(zhàn)略管理概論第二章企業(yè)戰(zhàn)略分析第三章企業(yè)戰(zhàn)略定位第四章企業(yè)競爭優(yōu)勢第五章企業(yè)競爭戰(zhàn)略第六章企業(yè)成長戰(zhàn)略第七章戰(zhàn)略管理工具第八章企業(yè)
2025-01-04 15:21
【總結】第一講緒論主要參考書波特《競爭戰(zhàn)略》、《競爭優(yōu)勢》伊丹敬之《新的經(jīng)營戰(zhàn)略》普蕾赫萊德、哈默《競爭大未來》巴尼《獲得與保持競爭優(yōu)勢》薩羅納、謝帕德和波多尼著《戰(zhàn)略管理》王迎軍、柳茂平《戰(zhàn)略管理》要充分利用網(wǎng)上資源,如麥肯錫公司的網(wǎng)站,臺灣的一些網(wǎng)站等。
2025-01-04 15:27
【總結】第十二講公司戰(zhàn)略本講的主要內(nèi)容一、公司戰(zhàn)略的含義與兩種學派二、BCG方法的主要內(nèi)容三、BCG方法的三個基本邏輯與局限性四、戰(zhàn)略經(jīng)營領域五、麥金斯(Mckinsey)方法一、公司戰(zhàn)略的含義“公司”戰(zhàn)略不是經(jīng)營戰(zhàn)略的“大號版本”。如果每個經(jīng)營單位都使各自業(yè)績最大化,那么留給公司總部的任務又是什么呢?
2025-02-08 10:33
【總結】第十講現(xiàn)代廣告管理一、廣告宏觀管理概述二、我國現(xiàn)代廣告的法規(guī)管理三、國際消費者組織和廣告管理四、國際上對廣告的宏觀管理1一、廣告宏觀管理概述?一個汽車業(yè)的引用?廣告管理?宏觀和微觀?宏觀管理的概念?廣義?對從事廣告宣傳活動的組織、人員的行為產(chǎn)生監(jiān)督、檢查、控制和約束作用的法律、
2025-01-18 22:32
【總結】資料:“為了規(guī)避出現(xiàn)北青傳媒與北青報編輯部的矛盾,北京青年報社在收購《法制晚報》時業(yè)已采用采編預算審批制度。在收購后,法制晚報社每年向北青報社申報采編預算,這樣采編費用根據(jù)實際成本需求進行調(diào)整,與經(jīng)營部分相協(xié)調(diào),由于財務預算審批是通過董事會決定,這樣更強化了大股東在整體運作上的把控?!钡谑v傳媒組織財務管理?第一節(jié)
2025-01-18 22:35