【總結(jié)】企業(yè)贏利模式與財務(wù)決策主講人1授課目的通過舉一反三,觸類旁通,開啟:為創(chuàng)業(yè)者指明方向,為困惑的企業(yè)家指點迷津。商智2—現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得.德魯克“當(dāng)今企業(yè)之間的競爭,不是產(chǎn)品之間的競爭,而是商業(yè)模式之間的競爭”商業(yè)模式3商業(yè)模式—前時代華納首席執(zhí)行官邁克爾·
2025-01-25 16:30
【總結(jié)】企業(yè)贏利模式與財務(wù)決策[項目科技孵化園國外對接農(nóng)業(yè)項目通過舉一反三,觸類旁通,開啟:為創(chuàng)業(yè)者指明方向,為困惑的企業(yè)家指點迷津。商智—現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得.德魯克“當(dāng)今企業(yè)之間的競爭,不是產(chǎn)品之間的競爭,而是商業(yè)模式之間的競爭”商業(yè)模式商業(yè)模式—前時代華納首席執(zhí)行官邁克爾
2025-03-07 12:18
【總結(jié)】國際財務(wù)管理InternationalFinancialManagement第四篇國際投資管理第十一章國際直接投資的財務(wù)決策第一節(jié)國際直接投資的動機(jī)與投資方式的選擇一、國際直接投資的動機(jī)(一)為了獲得高額利潤(二)為了開拓新的需求來源(三)為了繞過國際貿(mào)易
2025-01-07 08:03
【總結(jié)】第十六章醫(yī)院財務(wù)管理主講:葉少霞本課程學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容n財務(wù)管理概論n醫(yī)院預(yù)算管理n醫(yī)院融資決策n醫(yī)院投資決策n醫(yī)院資產(chǎn)管理n醫(yī)院財務(wù)分析第一節(jié)概述一、財務(wù)管理目標(biāo)(一)財務(wù)管理概念是現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)社會中最基本的管理活動,它通過決策、計劃和控制等手段來組織醫(yī)院財務(wù)活動、處理醫(yī)院財務(wù)
2025-02-20 13:18
【總結(jié)】實業(yè)投資決策財務(wù)分析問題,,朱武祥公司金融教授清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院金融系,一.實業(yè)投資方式,投資是一種具有風(fēng)險的高賭注游戲。投資失敗的代價-可能難以恢復(fù)元氣;降低公司獲取新的資源的可能性。虧損企業(yè)難以...
2024-10-28 11:23
【總結(jié)】管理會計5,長期投資決策,,,第一節(jié)長期投資決策概述,一、投資的解釋1.投資:為獲取將來的收益而發(fā)生的支出2.投資按期限的長短可分為短期投資與長期投資3.短期投資:企業(yè)從發(fā)生支出到收回利益之間的期限比...
2024-11-19 22:27
【總結(jié)】企業(yè)并購財務(wù)決策內(nèi)容提要并購財務(wù)協(xié)同效應(yīng)及其計量并購目標(biāo)及其規(guī)劃目標(biāo)公司抉擇標(biāo)準(zhǔn)與價值評估并購資金融通方式并購一體化整合計劃購并陷阱及其防范1并購釋義并購:合并+收購合并:吸收合并;新設(shè)合并收購:股權(quán)收購2一、吸收合并吸收合并也叫兼并,是指以主并企業(yè)法
2025-03-09 14:05
【總結(jié)】財務(wù)管理學(xué)第四章投資管理一、投資的一、投資的的含義第一節(jié)第一節(jié)投投資資概概述述投資,是指特定經(jīng)濟(jì)主體(包括國家、企業(yè)和個人)為了在未來可預(yù)見的時期內(nèi)獲得收益或使資金增值,在一定時機(jī)向一定領(lǐng)域的標(biāo)的物投放足夠數(shù)額的資金或?qū)嵨锏蓉泿诺葍r物的經(jīng)濟(jì)行為。從特定企業(yè)角度看,投資就是企業(yè)為獲取收益而向一定對象投放資金的經(jīng)濟(jì)行為?!?/span>
2025-02-28 14:08
【總結(jié)】第9章短期財務(wù)決策營運資金管理一、營運資金及其分類營運資金是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中占用在流動資產(chǎn)方面的資金,數(shù)量上表現(xiàn)為流動資產(chǎn)減去流動負(fù)債以后的余額。所以又稱凈營運資金。營運資本包含兩個構(gòu)成要素,即流動資產(chǎn)和流動負(fù)債(一)流動資產(chǎn)及其分類流動資產(chǎn)是指可以在一年內(nèi)或者超過一
2025-01-07 14:28
【總結(jié)】第三章財務(wù)分析決策法?盈利虧損的分析決策法?資金時間價值及現(xiàn)金流量分析決策法?投資分析與決策?決策成本的計算?價格的制定與資本價值的估算?案例分析盈利虧損的分析決策法盈虧平均點=N=FC-固定成本,UC-系統(tǒng)產(chǎn)品的可變成本UP-系統(tǒng)產(chǎn)品的售
2025-02-18 06:41
【總結(jié)】1企業(yè)贏利模式與財務(wù)決策主講人2授課目的通過舉一反三,觸類旁通,開啟:為創(chuàng)業(yè)者指明方向,為困惑的企業(yè)家指點迷津。商智3—現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得.德魯克“當(dāng)今企業(yè)之間的競爭,不是產(chǎn)品之間的競爭,而是商業(yè)模式之間的競爭”商業(yè)模式4商業(yè)模式—前時代華納首席執(zhí)行官邁克爾〃
2025-03-05 16:44
【總結(jié)】第四章資本成本與資本結(jié)構(gòu)本章內(nèi)容?資金成本?經(jīng)營風(fēng)險與財務(wù)風(fēng)險?最佳資本結(jié)構(gòu)?資本結(jié)構(gòu)理論?本章重點:?認(rèn)識資金成本的概念、構(gòu)成及各種資金成本的計算?理解財務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險的含義及計算方法、作用?認(rèn)識資本結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵?難點:?
2025-01-24 03:32
【總結(jié)】決策者的財務(wù)管理茅寧教授南京大學(xué)管理學(xué)院一、財務(wù)管理的內(nèi)涵與目標(biāo)“一個企業(yè)所做的每一個決定都有其財務(wù)上的含義,而任何一個對企業(yè)財務(wù)狀況產(chǎn)生影響的決定就是該企業(yè)的財務(wù)決策。因此,從廣義上講,一個企業(yè)所做的任何事情都屬于財務(wù)管理的范疇”達(dá)摩達(dá)蘭(紐約大學(xué))按職能分工的企
2025-03-05 00:01
【總結(jié)】第三章企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理體制?一、財務(wù)管理體制的涵義與特征?企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理體制是集團(tuán)總部為界定各方面財務(wù)管理的權(quán)責(zé)利關(guān)系,規(guī)范理財行為所確立的基本制度,簡稱財務(wù)體制,包括財務(wù)組織制度、財務(wù)決策制度、財務(wù)控制制度三個主要方面。
2025-01-15 10:24
【總結(jié)】第五章投資決策與風(fēng)險分析第一節(jié)投資決策程序第二節(jié)現(xiàn)金流量預(yù)測第三節(jié)投資項目評價標(biāo)準(zhǔn)第四節(jié)投資項目決策分析第五節(jié)投資項目風(fēng)險評價學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解投資決策的基本程序;?熟悉
2025-02-28 14:03