pos制造與購買_供應(yīng)商定價、定點_直接材料和間接材料-資料下載頁
2025-01-12 15:09本頁面
【正文】 書 HEPOSWI060130覆蓋所有的直接和間接材料的定點間接材料不僅限于：模具、夾具和量具、固定資本設(shè)備SourcingBoardWI， HEPOSWI0601定點委員會工作指導(dǎo)書 HEPOSWI060131采購員準備定點推薦包：252。采購定點推薦表 :在提交給采購定點委員會前，應(yīng)獲得采購員、供應(yīng)商質(zhì)量及采購經(jīng)理的同意及簽名。252。供應(yīng)商簽署的最新的 SSOW。252。供應(yīng)商提供的最終報價單(RFQ和 /或 SCBS)252。成本模型 (如果適用 )252。供應(yīng)商分數(shù)卡 /PPM數(shù)據(jù)252。供應(yīng)商簽字的指定供應(yīng)商信函 (僅用于客戶指定采購 )252。圖紙SourcingBoardWI， HEPOSWI0601定點委員會工作指導(dǎo)書 HEPOSWI060132參考 《 定點批準標準 》 進行判斷216。對于所有材料，如果采購定點額大于 10000RMB，則必須得到定點委員會的批準。216。對于所有材料，如果采購定點額大于 20230RMB，必須得到總經(jīng)理 /董事長的批準，并簽署 SRF。216。如果采購金額低于最低批準限額，可無需采購委員會審批，但直接物料定點必須得到供應(yīng)商質(zhì)量及采購經(jīng)理的批準。SourcingBoardWI， HEPOSWI0601定點委員會工作指導(dǎo)書 HEPOSWI060133采購經(jīng)理：v組織并主持采購定點會議，v維護采購 《 定點會議跟蹤表 》定點會議跟蹤表SourcingBoardWI， HEPOSWI0601定點委員會工作指導(dǎo)書 HEPOSWI060134批準成員：v采購定點委員會和 SRF簽署須包括以下成員：總經(jīng)理及 /分管副總經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理采購經(jīng)理質(zhì)量經(jīng)理制造營運經(jīng)理項目經(jīng)理SourcingBoardWI， HEPOSWI0601定點委員會工作指導(dǎo)書 HEPOSWI060135采購員向供應(yīng)商發(fā)出 《 定點意向書 》 或 《 采購訂單 》SourcingBoardWI， HEPOSWI0601定點委員會工作指導(dǎo)書 HEPOSWI060136Makevs.BuyProcedureHEPOSPR02制造或購買 HEPOSPR02Makevs.BuyProcedureAEPOSPR02E制造或購買 HEPOSPR0237Makevs.BuyProcedureAEPOSPR02E制造或購買 AEPOSPR02E定義了如何對零件進行 ”制造或購買分析 ”的步驟 目的? 此程序定 義 了制造與 購買對 比分析所要求的步 驟 ，以便決定是否某 產(chǎn) 品 應(yīng)當(dāng)內(nèi)部自行生 產(chǎn) 或從外部供 應(yīng) 商采 購 。 范 圍? 此程序適用于重 慶華 恩 實業(yè) 有限公司。 職責(zé)? 項 目指定的采 購 工程 師負責(zé) 安排制造或 購買 啟 動 會 議 ， 組織獲 得外部供 應(yīng)商 報 價， 組織 準 備 和提交定點推薦包，并完成 購買 決定的定點推薦表。? 產(chǎn) 品 /設(shè)計 工程 師 和 項 目 經(jīng) 理 負責(zé) 建立基 礎(chǔ)設(shè)計 和 標 準，用于內(nèi)部和外部的 報 價（供 應(yīng) 商工作 綜 述 (SSOW)，物料清 單 (BOM/CBOM)， 圖紙 和 CAD）。? 工程 經(jīng) 理 負責(zé) 提供內(nèi)部制造的工程增加 費 用（ PD2/工程 預(yù) 算）。? 工程技 術(shù) 部 經(jīng) 理 /工 藝經(jīng) 理 負責(zé) 確 認 所有部件 級別 物品和 組 裝 級別 物品的產(chǎn) 能狀 態(tài) 。? 產(chǎn) 品 財務(wù) 分析 員負責(zé)評 估內(nèi)部 產(chǎn) 品成本、投 資 和生 產(chǎn) 模具，準 備業(yè)務(wù)實 例和 總結(jié) 定點推薦。? 產(chǎn) 能利用委 員 會 /定點委 員 會 負責(zé) 批準制造或 購買 的定點推薦。 38ProgramManagementPurchasingMFG.EngineeringCBUMDorGMCostingTheMakevs.PurchasingEngineerProcessisleadbytheBuyerandsupportedbyacrossfunctionalteam采購工程師主導(dǎo)制造或購買的過程，多功能小組支持Makevs.BuyProcedureAEPOSPR02E制造或購買 AEPOSPR02E39?TheprocessstartswiththeSourcingRequirementsReview:以定點需求評審為起點?PurchasingEngineerSDTreviewtheSSOWandpartslistanddeterminepartsfortheMake/Buyprocess采購工程師和 SDT評審 SSOW和零件清單，并決定需要制造或購買分析的零件按照 《 制造或購買會議啟動日程標準 》，采購員召集關(guān)鍵職能成員啟動該流程Makevs.BuyProcedureAEPOSPR02E制造或購買 AEPOSPR02E40Engineering： establishbaselinedesignforinternal/externalquotingDevelopInternalCost工程部 ：確定基準的設(shè)計，用于采購部的內(nèi) /外部報價PurchasingEngineer:ObtainIn/externalSuppliers’quotes采購工程師： 獲得內(nèi) /外部供應(yīng)商的報價Manufacturing： confirmcapacitystatus制造部 ：確認產(chǎn)能狀態(tài) ,完成 《 產(chǎn)能利用 表》ProductFiancialAnalyst:Developinternalcostofproduct,investment,toolingetc.成本分析員： 核算內(nèi)部成本，包括產(chǎn)品成本、投資、模具等Makevs.BuyProcedureAEPOSPR02E制造或購買 AEPOSPR02E41ProductFinancialAnalyst:pletecostingworksheetandsummarizethesourcingremendation成本分析員： 完成 《 制造或購買成本表 》，并總結(jié)定點推薦Makevs.BuyProcedureAEPOSPR02E制造或購買 AEPOSPR02E42PurchasingEngineerprepareandpresentSourcingRemendation采購工程師準備并提交定點推薦ObtainSourcingBoardapproval獲得定點委員會的批準252。 SourcingDecision定點決定 –Buy購買 :FollowtheProductionSourcingProcess進入生產(chǎn)定點流程252。 SourcingDecision定點決定 –Make制造 :NotifyProgramManager通知項目經(jīng)理 Makevs.BuyProcedureAEPOSPR02E制造或購買 AEPOSPR02E43QA問題探討演講完畢，謝謝觀看！
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1