【正文】 主要依靠人工管理，尚未建立節(jié)能項目實施效果統(tǒng)計、評價、推廣應用的相關工具能效診斷： 缺乏富有現(xiàn)場工作經(jīng)驗的節(jié)能專家，有效的診斷優(yōu)化軟件和工具組織機構和管理模式： 各級節(jié)能管理人員大多數(shù)為兼職，偏重能耗統(tǒng)計、報表、節(jié)能技改等日常工作，對生產(chǎn)運行能耗及指標監(jiān)控、以及及時優(yōu)化用能缺乏有效的指導和工具。u 差距分析 集團公司現(xiàn)狀及差距分析能效改進管理系統(tǒng)系統(tǒng)實施方案2023/1/24 55能效管理診斷節(jié)能項目評價 節(jié)能項目統(tǒng)計能源需求預測能效指標管理 能耗統(tǒng)計節(jié)能信息節(jié)能計劃 節(jié)能監(jiān)測統(tǒng)計與管理能效技術診斷系統(tǒng)功能模塊組成系統(tǒng)實施方案2023/1/24 56系統(tǒng)信息模型總部層面應用：功能模塊之間，與ERP和數(shù)據(jù)倉庫之間數(shù)據(jù)傳遞關系 能源需求分析能效指標管理節(jié)能信息節(jié)能項目評價節(jié)能監(jiān)測統(tǒng)計與管理手工錄入 ERP總部能效管理應用數(shù)據(jù)倉庫能耗統(tǒng)計節(jié)能項目統(tǒng)計節(jié)能計劃手工錄入能效管理診斷手工錄入來自地區(qū)公司去地區(qū)公司系統(tǒng)實施方案2023/1/24 57地區(qū)公司層面應用：內部功能模塊之間，與 ERP、數(shù)據(jù)倉庫、計劃系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)以及 DCS之間數(shù)據(jù)傳遞關系 能源需求分析能效指標管理節(jié)能項目統(tǒng)計節(jié)能監(jiān)測統(tǒng)計與管理數(shù)據(jù)倉庫地區(qū)公司能效管理應用能耗統(tǒng)計節(jié)能計劃生產(chǎn)系統(tǒng) 計劃系統(tǒng)DCS 生產(chǎn)系統(tǒng)ERP手工錄入手工錄入節(jié)能信息手工錄入能效管理診斷手工錄入去總部系統(tǒng)實施方案2023/1/24 58能效管理與決策支持需求預測 計劃下達綜合分析 指標預警能耗監(jiān)控 數(shù)據(jù)查詢統(tǒng)計報表能耗統(tǒng)計報表節(jié)能項目報表節(jié)能監(jiān)測報表系統(tǒng)信息門戶總部層面節(jié)能計劃節(jié)能管理節(jié)能統(tǒng)計地區(qū)公司層面節(jié)能計劃節(jié)能管理節(jié)能統(tǒng)計能效管理診斷規(guī)劃計劃 用能監(jiān)控工藝設備 操作維護能源供應 財務支持組織機構 人員配備能耗、項目、監(jiān)測等統(tǒng)計數(shù)據(jù)能效技術診斷技術專家＋優(yōu)化工具實施項目＋在線監(jiān)控系統(tǒng)輔助工具系統(tǒng)應用層面通過 一個平臺、兩個層次和四大功能 的應用，實現(xiàn)能效改進管理系統(tǒng)的目標系統(tǒng)實施方案2023/1/24 59u 2023年完成工作（ 1） 節(jié)能統(tǒng)計管理 ：根據(jù)集團公司節(jié)能管理機構整合要求，將未上市企業(yè)節(jié)能節(jié)水統(tǒng)計與原股份公司節(jié)能節(jié)水統(tǒng)計系統(tǒng)相結合，形成新的集團公司節(jié)能節(jié)水統(tǒng)計系統(tǒng)。（ 2） 節(jié)能信息管理 ：在原有股份公司和集團公司節(jié)能信息網(wǎng)的基礎上，整合資源，建立統(tǒng)一的節(jié)能節(jié)水信息平臺，動態(tài)更新節(jié)能信息。 （ 3） 節(jié)能計劃管理 ：以能耗統(tǒng)計為基礎，結合生產(chǎn)計劃，開發(fā)設計能源需求預測、能耗指標計劃和主要能耗指標監(jiān)控功能，為總部、專業(yè)公司和地區(qū)公司進行節(jié)能指標管理和指標跟蹤監(jiān)控提供工具。（ 4） 節(jié)能項目管理 ：針對集團公司 “十一五 ”節(jié)能專項投資項目進行網(wǎng)上平臺管理，通過節(jié)能項目的網(wǎng)絡上報和系統(tǒng)平臺的后臺分析，實現(xiàn)項目的信息統(tǒng)計、分類查詢、效果評價、篩選建立最佳實踐數(shù)據(jù)庫等功能，為企業(yè)節(jié)能改造和能效改進以及優(yōu)秀節(jié)能項目的推廣應用提供參考 系統(tǒng)實施方案2023/1/24 60系統(tǒng)實施方案能效改進管理系統(tǒng)下一步發(fā)展u 擴大系統(tǒng)應用范圍，完善系統(tǒng)功能，補充能源審計和節(jié)能監(jiān)測等模塊u 將系統(tǒng)納入集團公司信息總體規(guī)劃中，使之適應集團公司重組整合以及建設資源節(jié)約型企業(yè)的要求u 研究與各專業(yè)系統(tǒng)的連接，力爭實現(xiàn)能源統(tǒng)計、需求預測、節(jié)能指標計劃和監(jiān)控的實用性、準確性和實時性，提高系統(tǒng)的節(jié)能管理、決策支持能力 系統(tǒng)實施方案2023/1/24 62不當之處請批評指正靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 一月 21一月 21Sunday, January 24, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。 06:16:2706:16:2706:161/24/2023 6:16:27 AM1以我獨沈久，愧君相見頻。 一月 2106:16:2706:16Jan2124Jan211故人江海別，幾度隔山川。 06:16:2706:16:2706:16Sunday, January 24, 20231乍見翻疑夢，相悲各問年。 一月 21一月 2106:16:2706:16:27January 24, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 24 一月 20236:16:27 上午 06:16:27一月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 。 一月 216:16 上午 一月 2106:16January 24, 20231行動出成果，工作出財富。 2023/1/24 6:16:2706:16:2724 January 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 6:16:27 上午 6:16 上午 06:16:27一月 21沒有失敗，只有暫時停止成功！。 一月 21一月 21Sunday, January 24, 2023很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 06:16:2706:16:2706:161/24/2023 6:16:27 AM1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 一月 2106:16:2706:16Jan2124Jan211世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 06:16:2706:16:2706:16Sunday, January 24, 20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。 一月 21一月 2106:16:2706:16:27January 24, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 24 一月 20236:16:27 上午 06:16:27一月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 。 一月 216:16 上午 一月 2106:16January 24, 20231少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023/1/24 6:16:2706:16:2724 January 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 6:16:27 上午 6:16 上午 06:16:27一月 21楊柳散和風，青山澹吾慮。 一月 21一月 21Sunday, January 24, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 06:16:2706:16:2706:161/24/2023 6:16:27 AM1越是沒有本領的就越加自命不凡。 一月 2106:16:2706:16Jan2124Jan211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 06:16:2706:16:2706:16Sunday, January 24, 20231知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 一月 21一月 2106:16:2706:16:27January 24, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 24 一月 20236:16:27 上午 06:16:27一月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 一月 216:16 上午 一月 2106:16January 24, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/1/24 6:16:2706:16:2724 January 20231一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 6:16:27 上午 6:16 上午 06:16:27一月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專家告訴