freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

洪洞陸成煤業(yè)公司20xx年度工作總結(jié)-資料下載頁

2025-07-13 15:42本頁面

【導讀】在集團公司、集團煤業(yè)公司、晉南分公司的正確領(lǐng)導和大力?;桨?、對礦井主生產(chǎn)系統(tǒng)在20xx年10月前投入運行,信心倍足。由浙江中宇事業(yè)發(fā)達有限有限公司進場施工。礦建二標段河南鄭煤礦業(yè)建設(shè)公司項目部施工副斜井井筒。為U型鋼混凝土澆筑,進入穩(wěn)定基巖為錨噴支護。全年預(yù)計完成1504米。原設(shè)計施工方法為鋼筋混凝土砌碹,在施工過程中大面積冒頂時有發(fā)生,不得不變更為架設(shè)工字鋼棚,根據(jù)現(xiàn)場情況調(diào)整架設(shè)棚距。10月份施工進入基巖段以來,圍巖基本穩(wěn)。在此基礎(chǔ)上,年初逐級簽定安全生產(chǎn)目標責任書,實行季度安全績。效工資和月度全員安全風險抵押考核,堅持安全一票否決制。全隱患及時督促處理。的目的,從而增加了一道安全屏障。隱患以“三定”表形式及時整改,重大安全隱患實行掛牌督辦、重點跟蹤,350余條,確保安全隱患整改率達100%,為創(chuàng)建安全生產(chǎn)“零事故”現(xiàn)場,改善安全基礎(chǔ)條件。與此同時,安全生產(chǎn)管理人員深入現(xiàn)場帶著責任抓質(zhì)

  

【正文】 洞陸成煤業(yè) 20xx 年度礦井反風演習方案》,并提前對井下的通風設(shè)施進行檢查,對存在漏風的通風設(shè)施進行維修,準備反風期間 需要 的檢測儀器,確保反風演習的順利進行,并將反風演習方案及總結(jié)上報集團公司。 1按照集團公司低瓦斯礦井高瓦斯管理,高瓦斯礦井高標準管理的理念,我科及時調(diào)整“一通三防”管理制度,并 制定 了《山煤集團洪洞陸成煤業(yè)有限公司低瓦斯礦井高瓦斯管理規(guī)定》。井下爆破作業(yè)管理:嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制度。 1對于新來的員工我 礦 非常重視, 及時 為我隊新分配的 18 名員工 進行定崗,安排有工作經(jīng)營的老師傅對新員工進行幫扶帶, 老 師傅 傾其所能將自己所學知識及工作經(jīng)驗毫無保留的向他們講解 , 使新員工盡早了解通風隊的日 常工作,很快的融入我礦的基建工作中 。 20xx 年是不平凡的一年,雖然我們的工作繁雜艱巨但是通風科全體干部職工不畏艱難困苦承擔重任、大膽創(chuàng)新努力完成各項工作任務(wù)。我們始終牢記“一通三防”工作是煤礦安全生產(chǎn)的重中之重,不得有一絲馬虎、松懈全力以赴為我礦安全生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ),為保證我礦井下的各項工作順利開展和完成繼續(xù)發(fā)揮我們的力量。 五、 20xx 年機電工作總結(jié) 、 20xx 年工作安排 20xx 年是公司發(fā)展史上最為關(guān)鍵的一年,面對基建工程開工建設(shè)和生產(chǎn)聯(lián)合試運轉(zhuǎn),安全工作不容樂觀,必須強化安全監(jiān)督管理,防患于未然。 搞好現(xiàn)場監(jiān)督管理 面對井上下施工作業(yè)全面展開,可畏是任務(wù)重、戰(zhàn)線長,點多面廣,施工現(xiàn)場監(jiān)督顯的憂為重要。堅持主動工作抓現(xiàn)場,安全監(jiān)管不放松。每一個管理人員要從自身做起,經(jīng)常深入井上、下作業(yè)場所進行監(jiān)督檢查,解決存在的安全問題,特別是面對機電設(shè)備安裝工程,要確保安裝質(zhì)量和安全施工,為基建工程搭建安全平臺。 嚴格施工隊伍管理。面對基建施工隊伍人員素質(zhì)低、 流動性大的特點,嚴格施工隊員工安全管理,施工作業(yè)人員和特種作業(yè)人員實行強制培訓,實現(xiàn)持證率達 100%,不留培訓盲區(qū)。 安全隱患排查到位。建立隱患排查長效機制,堅持安全檢查活動日不動搖,不定期對礦井機電、通風、防治水和施工單位進行專項檢查,存在安全隱患限期處理,隱患整改率達 100%。 搞好安全質(zhì)量標準化建設(shè)。結(jié)合礦井基建工程,加大安全費用投入,切實把以質(zhì)量保安全、以安全促生產(chǎn)落到實處。各級管理人員要帶著責任抓質(zhì)量,處處講標準, 著力抓好重點環(huán)節(jié)、重點工程, 搞好精品工程和亮點工程標準化建設(shè)。同時,大力開展 崗位達標工程,使每一位員工做到上標準崗,干標準活,有力地推動了行為規(guī)范化、工作程序化、質(zhì)量標準化,實現(xiàn)了安全質(zhì)量管理從低標準向高標準的轉(zhuǎn)化,從被動達標向主動達標邁進,從靜態(tài)達標向動態(tài)達標發(fā)展,安全質(zhì)量標準化達到基建礦井一級水平。 加強安全培訓工作。隨著礦井的基建開工,員工數(shù)量不斷增加,采取有效措施加強“三項崗位”人員培訓,配備足夠的特種作業(yè)人員,專業(yè)技術(shù)人員不斷外出參加培訓學習、取經(jīng),提高綜合管理能力,適應(yīng)基建工程建設(shè)需要。 20xx 年安全 目標: ( 1)、礦井萬米掘進死亡率控制在省廳下達的指標 之內(nèi),力爭消滅重傷及重傷以上人身事故 。 ( 2)、礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)達到一級質(zhì)量標準 。 ( 3)、基建工程做到安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用; (4)、勞動用工實現(xiàn)四個 100%; (5)、井上下作業(yè)環(huán)境達到省級標準。
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1