【總結(jié)】銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理1-4章?課程性質(zhì)和特點(diǎn)銷售管理專業(yè)(獨(dú)立本科段)的必修課,課程代碼:10511。?課程的重點(diǎn)本課程的學(xué)習(xí)難點(diǎn)是銷售團(tuán)隊(duì)的選育用留、薪酬設(shè)計(jì)、會(huì)議、沖突管理、激勵(lì)等內(nèi)容。這些內(nèi)容既需要其他課程如管理心理學(xué)、人力資源管理等課程的知識(shí)作基礎(chǔ),也需要具有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)或有一定的
2025-03-04 19:01
【總結(jié)】銷售團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)的角色?Controlling強(qiáng)調(diào)控制?Topdown從上而下?Manylayers多層次管理?Ranking論資排輩?Resistanttochange抵觸變化?Limitedaccountability職責(zé)有限?En
2025-03-03 12:03
【總結(jié)】銷售團(tuán)隊(duì)管理主講:匡浩文蜘蛛網(wǎng)游戲形式:學(xué)員9~12人一組道具:繩子編成蜘蛛網(wǎng)一張規(guī)則:1、小組全體人員必須從網(wǎng)的一邊鉆到另一邊。2、整個(gè)過程身體不能碰網(wǎng)。3、每個(gè)洞只能過一次,并且一次只過一人。目的:取得最快成績(jī)。有關(guān)游戲的討論?1、你覺得這次活動(dòng)作的怎樣?你對(duì)計(jì)劃的重要性的認(rèn)識(shí)
【總結(jié)】閎博:銷售團(tuán)隊(duì)情緒管理前言?能力好不一定會(huì)成功,但情緒管理不好一定不會(huì)成功?脾氣來了,福氣就沒了?先處理心情,再處理事情情緒評(píng)估與表達(dá)測(cè)驗(yàn)???是?也許?否???是?也許?否???是?也許?否?
2025-02-27 20:08
【總結(jié)】卓越的銷售團(tuán)隊(duì)管理1/21/20231為什么要參加這個(gè)管理培訓(xùn)?1/21/20232銷售團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的問題?1/21/20233課程內(nèi)容:第一講.銷售經(jīng)理的角色與職責(zé)第二講.銷售團(tuán)隊(duì)的定崗\定編\定員與招聘第三講.銷售代表職業(yè)生涯發(fā)展與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
2025-03-04 19:24
2025-03-04 19:23
【總結(jié)】銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理10-13章第十章銷售團(tuán)隊(duì)的溝通一、積極聆聽【積極聆聽】銷售經(jīng)理在聽的過程中要開動(dòng)腦筋,思考對(duì)方所要表達(dá)的問題和信息。在聽到不同的意見或觀點(diǎn)的時(shí)候,應(yīng)該告訴自己先對(duì)這些意見和觀點(diǎn)做出思考和重新評(píng)估,然后再做出回應(yīng)。(一)積極聆聽的作用溝通的意義:良好的溝通氛圍是一個(gè)高績(jī)效的銷售團(tuán)隊(duì)必備的要素。
2025-03-04 18:55
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)銷售管理課程主要內(nèi)容汽車銷售管理的五個(gè)核心銷售經(jīng)理展廳管理人員管理銷售管理營(yíng)銷管理管理的核心能力管理的常用工具銷售管理課程主要內(nèi)容主要內(nèi)容–學(xué)習(xí)建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)–學(xué)習(xí)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力的方法–學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)管理中
2025-01-11 23:05
【總結(jié)】銷售團(tuán)隊(duì)管理?經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)的角色??Controlling強(qiáng)調(diào)控制?Topdown從上而下?Manylayers多層次管理?Ranking論資排輩?Resistanttochange抵觸變化?Limitedaccountability職責(zé)有限?
2025-03-04 03:44
【總結(jié)】主講人:趙智敏銷售關(guān)系技巧銷售關(guān)系技巧————成交潤(rùn)滑劑成交潤(rùn)滑劑中國(guó)培訓(xùn)師大聯(lián)盟1/25/20231?什么是關(guān)系?1/25/20232關(guān)系的三種境界:?1、以溝通技巧為導(dǎo)向的人際關(guān)系。?2、以實(shí)際產(chǎn)品和服務(wù)銷售為導(dǎo)向的 生意關(guān)系。?3、以資源分享、誠(chéng)信雙贏為導(dǎo)向的 成功合作
2025-01-12 09:40
【總結(jié)】第一篇:淺談快消品行業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)管理的經(jīng)驗(yàn) 淺談快消品行業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)管理的經(jīng)驗(yàn) 熊鶴齡:國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部全國(guó)高級(jí)人才評(píng)薦中心高級(jí)咨詢顧問 團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程:如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 銷售團(tuán)隊(duì)管理是一...
2024-11-04 12:11
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)管理——打造金牌銷售團(tuán)隊(duì)1目錄一、銷售管理者的角色與職責(zé)二、管理風(fēng)格與情境領(lǐng)導(dǎo)模式三、銷售目標(biāo)的設(shè)定與達(dá)成四、銷售人員的教練與培養(yǎng)五、銷售人員的考核與激勵(lì)2一、銷售管理者的角色與職責(zé)業(yè)務(wù)代表銷售主管?達(dá)成個(gè)人目標(biāo)達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)?
2025-02-16 16:50
2025-02-16 16:38
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)管理——打造金牌銷售團(tuán)隊(duì)1目錄一、銷售管理者的角色與職責(zé)二、管理風(fēng)格與情境領(lǐng)導(dǎo)模式三、銷售目標(biāo)的設(shè)定與達(dá)成四、銷售人員的教練與培養(yǎng)五、銷售人員的考核與激勵(lì)2一、銷售管理者的角色與職責(zé)業(yè)務(wù)代表銷售主管?達(dá)成個(gè)人目標(biāo)達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)?開
2025-01-07 07:19
【總結(jié)】淺談團(tuán)隊(duì)管理中的納什均衡2023年7月眾所周知,團(tuán)隊(duì)就是由每一位個(gè)體員工和管理者個(gè)體組成的一個(gè)共同體,該共同體能夠集中每個(gè)個(gè)體的知識(shí)、智慧和技能優(yōu)勢(shì),促進(jìn)個(gè)體之間的高度互補(bǔ)與工作協(xié)調(diào),并形成團(tuán)隊(duì)優(yōu)質(zhì),解決問題,實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo),而納什均衡則是指定博弈、對(duì)策和游戲中的一種情形,一種給定博弈、對(duì)策和游戲?qū)κ值?/span>
2025-01-25 02:23