【總結】李大志海納百川,取則行遠1大綱?第一篇:《高瞻遠矚》向市場要業(yè)績!-區(qū)域市場的開發(fā)與管理技巧篇?第二篇:《重點挖潛》向大客戶要業(yè)績!-大客戶銷售業(yè)績提升技巧篇?第三篇:《士兵突擊》向精兵要業(yè)績!
2025-03-04 19:58
【總結】銷售團隊建設與管理5-9章第五章銷售團隊的目標1、銷售目標是團隊愿景的行動綱領【銷售目標】銷售經(jīng)理的首要任務就是確立團隊的銷售目標。銷售目標是銷售團隊存在的理由,也是銷售團隊運作的核心動力。是銷售團隊的決策前提。銷售目標來自于銷售團隊的愿景。銷售團隊目標與愿景的關系:愿景是勾畫團隊未來的一幅藍圖.
【總結】團隊的管理陳俊?總經(jīng)理:陳俊?9年汽車行業(yè)銷售、管理工作經(jīng)驗,資深汽車職業(yè)經(jīng)理人?11年進入駿和集團任邵陽斯柯達、婁底坤寶4S店副總經(jīng)理?12年被上海大眾斯柯達保送到同濟大學汽車學院,就讀EMBN?2023年調至長沙籌備上海大眾斯柯達汽車4S店長沙和坤(斯柯達4S店
2025-03-04 18:54
【總結】銷售團隊建設與管理1-4章?課程性質和特點銷售管理專業(yè)(獨立本科段)的必修課,課程代碼:10511。?課程的重點本課程的學習難點是銷售團隊的選育用留、薪酬設計、會議、沖突管理、激勵等內(nèi)容。這些內(nèi)容既需要其他課程如管理心理學、人力資源管理等課程的知識作基礎,也需要具有一定的實踐經(jīng)驗或有一定的
2025-03-04 19:01
【總結】銷售團隊管理經(jīng)理和領導的角色?Controlling強調控制?Topdown從上而下?Manylayers多層次管理?Ranking論資排輩?Resistanttochange抵觸變化?Limitedaccountability職責有限?En
2025-03-03 12:03
【總結】閎博:銷售團隊情緒管理前言?能力好不一定會成功,但情緒管理不好一定不會成功?脾氣來了,福氣就沒了?先處理心情,再處理事情情緒評估與表達測驗???是?也許?否???是?也許?否???是?也許?否?
2025-02-27 20:08
【總結】卓越的銷售團隊管理1/21/20231為什么要參加這個管理培訓?1/21/20232銷售團隊中出現(xiàn)的問題?1/21/20233課程內(nèi)容:第一講.銷售經(jīng)理的角色與職責第二講.銷售團隊的定崗\定編\定員與招聘第三講.銷售代表職業(yè)生涯發(fā)展與團隊建設
2025-03-04 19:24
2025-03-04 19:23
【總結】銷售團隊建設與管理10-13章第十章銷售團隊的溝通一、積極聆聽【積極聆聽】銷售經(jīng)理在聽的過程中要開動腦筋,思考對方所要表達的問題和信息。在聽到不同的意見或觀點的時候,應該告訴自己先對這些意見和觀點做出思考和重新評估,然后再做出回應。(一)積極聆聽的作用溝通的意義:良好的溝通氛圍是一個高績效的銷售團隊必備的要素。
2025-03-04 18:55
【總結】團隊建設銷售管理課程主要內(nèi)容汽車銷售管理的五個核心銷售經(jīng)理展廳管理人員管理銷售管理營銷管理管理的核心能力管理的常用工具銷售管理課程主要內(nèi)容主要內(nèi)容–學習建立一個團隊–學習強化團隊凝聚力的方法–學習團隊管理中
2025-01-11 23:05
【總結】銷售團隊管理?經(jīng)理和領導的角色??Controlling強調控制?Topdown從上而下?Manylayers多層次管理?Ranking論資排輩?Resistanttochange抵觸變化?Limitedaccountability職責有限?
2025-03-04 03:44
【總結】來自中國最大的資料庫下載卓越的銷售團隊管理1/21/20231來自中國最大的資料庫下載為什么要參加這個管理培訓?1/21/20232銷售團隊中出現(xiàn)的問題?課程內(nèi)容:第一講.銷售經(jīng)理的角色與職責第二講.銷售團隊的定崗\定編\定員與招聘
2025-01-27 03:14
【總結】團隊管理——打造金牌銷售團隊1目錄一、銷售管理者的角色與職責二、管理風格與情境領導模式三、銷售目標的設定與達成四、銷售人員的教練與培養(yǎng)五、銷售人員的考核與激勵2一、銷售管理者的角色與職責業(yè)務代表銷售主管?達成個人目標達成團隊目標?
2025-02-16 16:50
【總結】1李大志海納百川,取則行遠2大綱?第一篇:《高瞻遠矚》向市場要業(yè)績!-區(qū)域市場的開發(fā)與管理技巧篇?第二篇:《重點挖潛》向大客戶要業(yè)績!-大客戶開發(fā)與關系管理技巧篇?第三篇:《士兵
2025-11-29 06:08
【總結】主講:尚豐銷售團隊管理方案咨詢熱線:010-67865722/5275前面的4句話第一句話:不做沒有意義的事——明確課程的定位和意義第二句話:做事就要有收獲——鎖定課程要達到的目的第三句話:承諾是做事的基礎——講師的承諾和你的承諾
2025-05-25 18:10